【摘要】9/10中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理 3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 6第四章生產(chǎn)成本核算 8第五章附則 10總則目的為保證中國(guó)灤河印尼礦業(yè)開(kāi)發(fā)
2025-04-07 22:46
【摘要】小船事業(yè)部IT類固定資產(chǎn)管理暫行辦法[版本1/修改0]6/7本辦法適用于小船事業(yè)部辦公室IT類硬件資產(chǎn)的管理,如:電腦,服務(wù)器、交換機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、一體機(jī)、電話會(huì)議設(shè)備、視頻會(huì)議設(shè)備、投影機(jī)等設(shè)備?!队?jì)算機(jī)管理程序》………………………………………………Q/《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理暫行辦法》……………………………Q/
2025-04-12 06:22
【摘要】電力事業(yè)部綜合工作流程編號(hào):ZH0610-2003一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理 2二、合同評(píng)審流程 3三、合同變更流程 6四、定制、定購(gòu)產(chǎn)品變更處理方法 9五、來(lái)電、來(lái)信訂貨登記流程 11六、電力模塊制造、發(fā)貨流程 12七、電力系統(tǒng)制造過(guò)程 13八、物資采購(gòu)流程 14九、計(jì)劃編制、落實(shí) 15十、文件管理流程 16十一、人員外出(包括出差)流程及代理人制度
2025-04-12 03:55
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開(kāi)分配差距,當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【摘要】1績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展,特制定本辦法。第二條考核成績(jī)將作為員工工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。第二章考核范圍第三條本績(jī)效考核對(duì)象包括公司內(nèi)所有的正
2025-05-26 14:03
【摘要】1/119目錄一燃?xì)馐聵I(yè)部組織框架圖........................................................................4二燃?xì)馐聵I(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................5三前期及市場(chǎng)組職能
2025-04-12 23:10
【摘要】........海外事業(yè)部管理方案?(2018年度版)?第一章總述??為了更快地開(kāi)拓公司在海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)、激勵(lì)銷售人員更快、更好的開(kāi)拓市場(chǎng),體現(xiàn)自身價(jià)值、得到更多回報(bào),最終建成一支素質(zhì)過(guò)硬、勇于進(jìn)取
2025-05-04 07:36
【摘要】第一篇:XXX預(yù)算管理辦法 6-01 XXX預(yù)算管理辦法 (試行) 為了強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)管理活動(dòng)的控制,降低生產(chǎn)成本及費(fèi)用,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,制定本辦法。 第一條全面預(yù)算概...
2024-11-05 06:31
【摘要】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理
2025-04-07 21:28
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司零部件事業(yè)部Parts&ComponentsBusin+essUnit,DongfengMotorCo.,Ltd子公司管理辦法(草案)信永中和管理咨詢二零零三年[]月第一章總則第一條本辦法依據(jù)《公司法》、《東風(fēng)汽車有限公司控股及參股子公司管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和東風(fēng)汽車有
2025-04-07 07:49
【摘要】1事業(yè)部全體員工必須嚴(yán)格遵守事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定2事業(yè)部倡導(dǎo)樹(shù)立一盤棋思想禁止任何部門下屬單位個(gè)人做有損事業(yè)部利益形象聲譽(yù)或破壞事業(yè)部發(fā)展的事情3事業(yè)部通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平不斷完善事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理體系實(shí)行垂直管理責(zé)任制不斷提高事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理水平和加強(qiáng)對(duì)區(qū)域板塊下屬企業(yè)的集中管控能力以提高板塊經(jīng)
2024-12-16 11:00
【摘要】開(kāi)發(fā)事業(yè)部基建施工管理手冊(cè)(修訂稿)開(kāi)發(fā)事業(yè)部2008年12月10日前言隨著塔里木油田勘探開(kāi)發(fā)的不斷擴(kuò)大,新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目日益增多,為明確事業(yè)部項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助甲方項(xiàng)目管理人員及各施工單位快速、全面了解事業(yè)部項(xiàng)目管理的過(guò)程及要求,確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成,根據(jù)事業(yè)部項(xiàng)目管理的實(shí)際情況
2025-04-16 00:12
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:83628399/9深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(經(jīng)營(yíng)企劃管理制度系統(tǒng))ZD/ZX1-2002網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6Sigma運(yùn)作管理制度2003-03-18發(fā)布2003-03-18實(shí)施起草部門:
2025-04-08 02:47
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的有效性評(píng)審記錄YQZY/HSE-SC-JL09NO:評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)參加人(簽字):風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)充分性評(píng)審:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)合理性評(píng)審:風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性評(píng)審:存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:記錄人保存地點(diǎn):
2025-04-12 13:55