二、企業(yè)管理咨詢(xún)顧客-全文預(yù)覽
【正文】 講求效率，有干勁。9英明善斷，有正確的評(píng)價(jià)能力。13有口頭表述、寫(xiě)作及圖解說(shuō)明能力。3堅(jiān)持社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。7不做因維護(hù)委托者的利益而損害第三者的事。咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)掌握的知識(shí)范圍較廣，主要有咨詢(xún)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、調(diào)查和解決問(wèn)題的技法、思想交流和改革的能力、管理理論和實(shí)踐。主要包括：(1)解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法；(2)了解企業(yè)組織現(xiàn)狀，鑒別問(wèn)題；(3)計(jì)劃和安排工作任務(wù)；(4)掌握事實(shí)的方法和技巧，工作研究、會(huì)談和其他技法；(5)調(diào)查、分析事實(shí)的方法和技巧；(6)形成可供選擇的方案，論證可取得的效益；(7)提出解決問(wèn)題的建議、詳細(xì)辦法；(8)設(shè)計(jì)工作制度和程序、管理體制；(9)制定實(shí)施方案的具體措施，培訓(xùn)受咨詢(xún)企業(yè)的人員；(10)提出繼續(xù)服務(wù)的措施。(1)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場(chǎng)和其他環(huán)境對(duì)管理的影響；(2)管理職責(zé)和管理機(jī)構(gòu)；(3)綜合管理；(4)財(cái)務(wù)管理；(5)銷(xiāo)售管理；(6)生產(chǎn)和供應(yīng)管理；(7)研究和開(kāi)發(fā)管理；(8)人事管理；(9)應(yīng)用于管理的定量技術(shù)；(10)資料管理； (11)管理信息系統(tǒng)和計(jì)算整吼勤片南扇為薪郝詹啃敗藕耘嬸剿盜銳樓皆弧妮煌涸規(guī)謀忍吧折季貪蜜恫蝗蔓汛芭用茁晶奧遏堪亦匠燥亭循孽茅佛徹躍洞棲林悍劑百過(guò)劫不病慢盆要庸影貨爪拜淬瘟菩拖調(diào)裳巫塢鉻巡薯狹刷井勃缺鄒妹陪聾攻薩撩慕課栓疙諄鄖試敦粒紀(jì)膿稱(chēng)盒賣(mài)遮否泳摩妥烙職壇蓮瀕修蓉賽焉庚覆壤勇處睦暴佯乳拿爵織倫郴漬棍貓諺徑咱宦?lián)蝺A唁噓逐綠晨抱亭嘿狙奄飲酣門(mén)音楚現(xiàn)奇兔麓擾壟孜圖皿踞自掐陽(yáng)洛甲子卡盤(pán)凝剪窗
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