企業(yè)管理咨詢串講-全文預(yù)覽
【正文】 握企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)？ 31 企業(yè)管理咨詢的特點(diǎn) ? 8個(gè)特點(diǎn)：科學(xué)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、合作性、獨(dú)立性、藝術(shù)性、艱苦性、機(jī)動(dòng)性 32 ? 21題 ： 企業(yè)管理咨詢的特點(diǎn)包括（） A 主觀性 B 科學(xué)性 C 系統(tǒng)性 D 創(chuàng)造性 E 一般性 33 ? 第 10題 ： 管理咨詢組織的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意見(jiàn)所左右，表明其具有 （） A 合作性 B 獨(dú)立性 C 創(chuàng)造性 D 科學(xué)性 34 ? 1題 ： 管理咨詢不受偏見(jiàn)影響和假象蒙蔽，并贏得人們信任的原因之一是其（） A 獨(dú)立性 B 合作性 C 創(chuàng)造性 D 藝術(shù)性 35 企業(yè)管理咨詢的任務(wù) ?一般任務(wù) 理論上 — 探索規(guī)律和方法 實(shí)踐上 — 幫助企業(yè)解決問(wèn)題 ?具體任務(wù)：具體問(wèn)題具體分析 36 為完成具體任務(wù)需要做好 4項(xiàng)工作 ?搞清客戶行業(yè)的特點(diǎn) ?了解客戶企業(yè)的特點(diǎn) ?判明咨詢課題的性質(zhì)： 7個(gè)方面 37 正確選擇咨詢工作的方式： 4種 ?引進(jìn)介紹 — 新理論、新方法、新經(jīng)驗(yàn) ?診斷建議 — 找出問(wèn)題、分析原因、提出方案 ?教育培訓(xùn) — 培訓(xùn)管理干部、提高企業(yè)素質(zhì) ?推進(jìn)變革 — 幫助、推動(dòng)、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改革方案 38 ? 1題 ： 若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常敏感且管理能力強(qiáng)，則管理咨詢工作應(yīng)采?。ǎ? A 診斷建議方式 B 推進(jìn)變革方式 C 引進(jìn)介紹方式 D 教育培訓(xùn)方式 39 ? 2題 ： 直接關(guān)系到企業(yè)素質(zhì)提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是（） A 引進(jìn)介紹 B 教育培訓(xùn) C 推進(jìn)變革 D 診斷建議 40 企業(yè)管理咨詢工作者的使命 ?成為推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的變革者 管理咨詢的基本任務(wù)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型 ?成為企業(yè)管理理論與方法的探索者 41 ? 36題 ： 聯(lián)系我國(guó)企業(yè)實(shí)際，闡明企業(yè)管理咨詢工作者承擔(dān)的使命？ 42 企業(yè)管理咨詢者的工作作風(fēng) ?咨詢成功的基本條件：認(rèn)真而慎重地處
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