企業(yè)管理咨詢串講-全文預覽
【正文】 握企業(yè)管理咨詢的性質？ 31 企業(yè)管理咨詢的特點 ? 8個特點：科學性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、合作性、獨立性、藝術性、艱苦性、機動性 32 ? 21題 ： 企業(yè)管理咨詢的特點包括（） A 主觀性 B 科學性 C 系統(tǒng)性 D 創(chuàng)造性 E 一般性 33 ? 第 10題 ： 管理咨詢組織的工作不為企業(yè)領導人意見所左右，表明其具有 （） A 合作性 B 獨立性 C 創(chuàng)造性 D 科學性 34 ? 1題 ： 管理咨詢不受偏見影響和假象蒙蔽，并贏得人們信任的原因之一是其（） A 獨立性 B 合作性 C 創(chuàng)造性 D 藝術性 35 企業(yè)管理咨詢的任務 ?一般任務 理論上 — 探索規(guī)律和方法 實踐上 — 幫助企業(yè)解決問題 ?具體任務：具體問題具體分析 36 為完成具體任務需要做好 4項工作 ?搞清客戶行業(yè)的特點 ?了解客戶企業(yè)的特點 ?判明咨詢課題的性質： 7個方面 37 正確選擇咨詢工作的方式： 4種 ?引進介紹 — 新理論、新方法、新經驗 ?診斷建議 — 找出問題、分析原因、提出方案 ?教育培訓 — 培訓管理干部、提高企業(yè)素質 ?推進變革 — 幫助、推動、指導企業(yè)實施改革方案 38 ? 1題 ： 若企業(yè)領導非常敏感且管理能力強，則管理咨詢工作應采?。ǎ? A 診斷建議方式 B 推進變革方式 C 引進介紹方式 D 教育培訓方式 39 ? 2題 ： 直接關系到企業(yè)素質提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是（） A 引進介紹 B 教育培訓 C 推進變革 D 診斷建議 40 企業(yè)管理咨詢工作者的使命 ?成為推動企業(yè)管理轉型的變革者 管理咨詢的基本任務：幫助企業(yè)實現(xiàn)管理轉型 ?成為企業(yè)管理理論與方法的探索者 41 ? 36題 ： 聯(lián)系我國企業(yè)實際，闡明企業(yè)管理咨詢工作者承擔的使命？ 42 企業(yè)管理咨詢者的工作作風 ?咨詢成功的基本條件：認真而慎重地處
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