【正文】 共同語(yǔ)言呢 ？ 不一會(huì)兒 ， 正記所長(zhǎng)放下釣竿 ， 伸伸懶腰 ， 蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所 。 不斷創(chuàng)新 ， 打破舊有的模式 ， 而且相信任何事都有再改善的地方 。 我們有以下幾點(diǎn)啟示： 1. 大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗 。 如果用熱源慢慢地給盛有青蛙的容器加溫， 控制在每?jī)商焐郎匾欢鹊臓顟B(tài) ， 那么 ， 即使水溫到了攝氏 90度 —雖然這時(shí)青蛙幾乎已經(jīng)被煮熟了 ， 也不會(huì)主動(dòng)從容器中跳出來(lái) 。 ” 老人家接著說(shuō)： “ 那你快走 ， 這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟 。 ” 小男孩又問(wèn)上帝說(shuō)： “ 一百萬(wàn)元對(duì)你來(lái)說(shuō)有多少 ？” 上帝回答說(shuō)： “ 像一元 。 ” 男孩又說(shuō)： “ 我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊 。 當(dāng)事物發(fā)生變化時(shí) ， 或許簡(jiǎn)單行事會(huì)給我們帶來(lái)很多的便利和益處 。 另一個(gè)小矮人認(rèn)為 ， 與其這樣盲目的找下去還不如到迷宮深處尋找新的奶酪 ， 他克服了自己心理的壓力和同伴的勸阻終于找到了新鮮的奶酪 ， 由此 ， 他悟出一個(gè)道理： “ 隨著奶酪的變化而變化 。 迷宮里住著兩只小老鼠和兩個(gè)小矮人 ， 他們?cè)诿詫m里歷經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)尋找到奶酪 C站 ， 并就在附近安居 ， 建立起他們的生活模式 。 于是努力工作 ， 事遂所愿 ， 半年多的努力工作后 ， 他有了許多的重視客戶 。 不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi) ， 還不是最好的時(shí)機(jī) 。 他終于沉不住氣 ,問(wèn)老人 :“我們兩人的釣餌相同 ,地方一樣 ,為何你輕易釣到魚(yú) ,我卻一無(wú)所獲 .” 老人從容答到 :“我釣魚(yú)的時(shí)候 ,只知道有我 ,不知道有魚(yú)；我不但手不動(dòng) ， 眼不眨 ， 連心也似乎靜得沒(méi)有跳動(dòng) ， 令魚(yú)也不知道我的存在 ， 所以， 它們咬我的魚(yú)餌；而你心里只想著魚(yú)吃你的餌沒(méi)有 ， 連眼也不停地盯著魚(yú) ， 見(jiàn)有魚(yú)上鉤 ， 心有急躁 ， 情緒不斷變化 ， 心情煩亂不安 ， 魚(yú)不讓你嚇走才怪 ， 又怎會(huì)釣到魚(yú)呢 ？ ” 管 理 啟 示 ： 經(jīng)常 ， 有人覺(jué)得自己的條件與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同 ， 甚至乎 ， 還比對(duì)方優(yōu)勝 ， 但為什么成績(jī)總是不及他的呢 ？ 一個(gè)人能知道自己的短處 ， 勝券才多；只看到別人的成就 ， 而不知道人家背后成功的原因 ， 已輸了一半；若此時(shí)不知檢討 ， 只懂嫉妒或自怨自艾 ， 那就輸定了 。 否則一旦失去再要索回 ， 為時(shí)已晚矣 。 ” 獅子立刻答應(yīng)了 ， 回去之后就剪掉了它的尖牙利爪 。 做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮 ，才不至于害了自己 。 2 應(yīng)萬(wàn)變的能力 鳥(niǎo)兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王 。 于是綿羊說(shuō)出下面三件事： 第一 ， 不想遇到狼；第二 ， 如果一定要遇到最好是只瞎眼的狼；第三 ， 我希望所有的狼都死掉 ， 因?yàn)槲覀儗?duì)狼絲毫沒(méi)有惡意 ，而狼卻常來(lái)攻擊 、 欺負(fù)我們 。 有了豐收后 ， 獅子把獵物分成三等份 ， 說(shuō)： “ 因?yàn)槲沂侨f(wàn)獸之王 ， 所以要第一份；我?guī)湍汜鳙C ， 所以我要第二份；如果你還不快逃走 ， 第三份就會(huì)成為使你喪命的原因了 。 女神看了大嘆一聲 ， 便將它恢復(fù)成原來(lái)的模樣 。 女神被它的真情感動(dòng) ， 就把它變成美麗的少女 。 受傷的狐貍就埋怨薔薇說(shuō)： “ 你太不應(yīng)該了 ， 我是向你求教 ， 你怎么反而傷害我呢 ？ ” 薔薇回答道： “ 狐貍啊 ！ 你錯(cuò)了 ， 我的本性就帶刺 ， 你自己不小心才被我刺到你的啊 ！ “ 管 理 啟 示 有句俗話說(shuō)： “ 一個(gè)快淹死的人 ， 連一根稻草也會(huì)趕緊去抓 ， 但卻常因饑不擇食 ， 反而無(wú)濟(jì)于事 。 當(dāng)它們快溺死時(shí) ， 很難過(guò)地說(shuō)： “ 我們真是太貪心了 ， 為了短暫的快樂(lè)卻賠上了寶貴的生命 。 在付出之際 ， 即要有所認(rèn)知 。公司里也有許多這種兩面人 ， 在大家的面前假裝很講義氣 、 夠朋友 ， 但在私底下卻揭人隱私到處告狀 。 樵夫責(zé)備它不知感恩 ， 狐貍回答主： “ 如果你表里如一 ， 我就會(huì)向你道謝了 。 不久獵人追到問(wèn)樵夫有沒(méi)有看到一只狐貍經(jīng)過(guò) 。觀眾見(jiàn)它撅著屁股怎么也進(jìn)不去，都哄笑起來(lái)。 動(dòng)物們紛紛報(bào)名參加自己拿手的項(xiàng)目 ， 鼯鼠也來(lái)了 ， 它要 求參加所有的項(xiàng)目 。 兄弟倆覺(jué)得有道理 ， 就回去找那只大雁 。 “ 鵝是煮著好吃 ， 但大雁還是烤著吃更香 。 不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是 你的敵人也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出 的人都是你的 朋友。 凍僵的小鳥(niǎo)躺在糞堆里 ， 覺(jué)得好溫暖 ， 漸漸蘇醒過(guò)來(lái) 。 生存之道一： “ 牛屎運(yùn) ” 可以讓你達(dá)到頂峰 ， 但不能讓你永遠(yuǎn)留在那兒 。 ” 火雞吃了一些牛糞 ， 發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了自己足夠的能量飛到第一根樹(shù)枝 。 管理 啟 示 赫里福牛勇敢正視生命里的大風(fēng)暴 ， 才能安度暴風(fēng)雪 ， 將死亡率降至最低；同樣的 ， 一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者也應(yīng)該正視職場(chǎng)的風(fēng)暴 ， 才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) ， 強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體質(zhì) 。它跳起來(lái)抓住兔子，把它吞肚子 管理啟示 如果你想站著什么也不干 ，那你必須得站得非常非常高 。 “ 你講的話很好聽(tīng)， ” 獅子說(shuō)， “ 如果你有我們一樣的爪子和牙齒，那么你的話對(duì)你來(lái)說(shuō)就更有用了 管理啟示 如果有了好的計(jì)劃而沒(méi)有力量實(shí)行，那么它就沒(méi)有用。 我們要選擇接觸最新的信息 ， 了解最新的趨勢(shì) ， 從而更好地創(chuàng)造自己的將來(lái) 。 第一沖出來(lái)的是猴子 ， 他抱著一大堆核桃 ， 大喊道： “ 給我砸開(kāi) ！ 給我砸開(kāi) ！ ” 原來(lái)干硬的核桃殼使他無(wú)法享受到美味 。 ” 浪漫的熊貓說(shuō)： “ 我要一個(gè)美麗的雌熊貓 。真正高明的人 ， 既堅(jiān)持了自己的原則 ， 又懂得妥協(xié) ， 使事情的結(jié)果朝著自己預(yù)期的方向發(fā)展 。 因此 ， 每一個(gè)痛苦的情景 ， 對(duì)于人的成長(zhǎng)都是有益的 。 在一邊堆放的碳對(duì)劍說(shuō)： “ 你只要人用一只小拇指就可以將你卷起 ， 被稱為 ‘ 繞指柔 ’ ， 但依然可以 ‘ 削金斷鐵 ’ ，吹一口氣就可以將毛發(fā)削斷 。 原因何在呢 ？ “ 為什么完美制度竟然不如粗放的管理 ？ ”也許寓言中的問(wèn)題也正在因惑著我們?cè)S多做企業(yè)的老總 、 經(jīng)理們 ， 尤其在我們今天企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期 。在管理體系之下，所有的工作都受到層級(jí)嚴(yán)密的控制，同時(shí)所有工作也都依從上級(jí)的安排 和指令。 一年過(guò)去了 ， 雙方比較比賽的結(jié)果 ， 理想主義的豬不如結(jié)果導(dǎo)向的豬的一半 。 于是他也花了一筆錢 ， 買了一套銷售和客戶管理軟件 。 于是他花了一筆錢 ， 請(qǐng)來(lái)山姆家的麥卡錫管理咨詢顧問(wèn) ， 引進(jìn)了一套先進(jìn)的績(jī)效管理體系 ， 有了一個(gè)宏偉的百年戰(zhàn)略規(guī)劃 。 有一天 ， 他們作了一個(gè)約定：比賽誰(shuí)的企業(yè)做得大 ， 賺的錢最多 。 第一類屬于敷衍自私型 ， 一切行動(dòng)以自己利益為考量 ，只掃自家門前雪 ， 不管他人瓦上霜 ，拔一毛以利天下之事 ， 他根本不屑為之；第二類是消極推托型的人 ， 凡事能托即托 ， 且找出一堆借口來(lái)搪塞；第三類則為積極負(fù)責(zé)型的人 ， 這類型的員工具備 “ 問(wèn)題意識(shí) ” 、 “ 危機(jī)意識(shí) ” 、 “ 責(zé)任意識(shí) ” 、 “ 時(shí)間意識(shí) ” 、而這種員工正是企業(yè)所殷切想網(wǎng)羅且引以為榮的人才 。 結(jié)果總是那么忙碌 ，那么一如既往地 “ 活動(dòng) ” ， 只不過(guò)它從來(lái)不問(wèn)這 “ 活動(dòng) ” 的意義和目的什么 。 激勵(lì)是手段 ， 激勵(lì)單個(gè)的蜜蜂更是手段的手段 ， 相比之下 ， 怎么激發(fā)起所有蜜蜂的團(tuán)隊(duì)精神重要得多 ？ ” 通常認(rèn)為 ， 信息技術(shù)最有利于信息的透明化 ， 所以它是官僚主義的克星 。 枝節(jié)越多 ， 越容易走入歧途 ， 越容易忘掉最終目的而把手段當(dāng)成目地 。 您有沒(méi)有注意到 ， 在給工作量最大的蜜蜂發(fā)獎(jiǎng)的時(shí)候 ， 其他蜜蜂立即一齊發(fā)出不滿的嗡嗡聲 ？ 蜜蜂之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力太大 ， 一只蜜蜂即使獲得了很有價(jià)值的信息 ， 比如某個(gè)地方有一片巨大的槐樹(shù)林 ， 它也不愿將此信息與其他蜜蜂分享 。 黑熊大惑不解 ， 自己花錢費(fèi)神設(shè)立的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)怎么會(huì)不管用 。 它花了不多的錢買了一套績(jī)效管理系統(tǒng) ， 測(cè)量每只蜜蜂每天采回花蜜的數(shù)量和整個(gè)蜂箱每天釀蜂蜜的數(shù)量 ， 并把測(cè)量結(jié)果張榜公布 。 但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽 ， 它只是讓它的蜜蜂比賽訪問(wèn)量 。 于是它買來(lái)了一套測(cè)量蜜蜂訪問(wèn)量的績(jī)效管理系統(tǒng) 。 一頭官僚主義的熊 熊和棕熊喜食蜂蜜 ， 都以養(yǎng)蜂為生 。 有時(shí) ， 它是一副 ‘ 濾鏡 ’ 讓你只看到自己愿意看到的 ， 而對(duì)那些你不愿意看到或者超出你知識(shí)范圍的事物 ‘ 視而不見(jiàn) ’ ——西方學(xué)者曾做了一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：他們讓非洲原始部落的一個(gè)酋長(zhǎng)乘飛機(jī)到大都市里 ， 酋長(zhǎng)對(duì)身邊的花花世界覺(jué)得非常神奇 ， 但當(dāng)結(jié)束這場(chǎng)試驗(yàn) ，科學(xué)家們問(wèn)酋長(zhǎng)看到 、 聽(tīng)到了什么時(shí) ， 酋長(zhǎng)的回答令科學(xué)家們非常驚訝：他所看到的既不是高樓大廈 、 車水馬龍 ， 也不是絢麗霓虹燈和嘈雜的音樂(lè) ， 而是集市上一個(gè)小販竟能一個(gè)人運(yùn)送那么多香蕉 （ 當(dāng)然是用車 ） ！ 有時(shí) ， 它是一副 ‘ 放大鏡 ’ ， 當(dāng)某人在你眼中失去光環(huán)或者你發(fā)現(xiàn)某人的一個(gè)特別 ‘ 刺眼 ’ （ 也許并不是多大工業(yè)問(wèn)題 ） 的缺點(diǎn)時(shí) ， 你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它 ‘ 更多 ’ 、 ‘ 更大 ’ 的問(wèn)題 ——其實(shí) ， 事物總是如此 ， 既不是完美的 ， 也不是一無(wú)是處 。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，隨時(shí)需要知識(shí)、咨詢，不斷吸取養(yǎng)分，所以心一定要能 “ 空 ” ，也就是古人所說(shuō)的虛懷若谷。 管理啟示 工作場(chǎng)合中，常會(huì)有一些集自信自滿甚至自負(fù)于一身的人，這些人對(duì)于任何事件的反應(yīng)幾乎立即都是 “ 沒(méi)問(wèn)題 ” ，因?yàn)檫@三個(gè)字，主管讓一個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)入工作崗位，因?yàn)檫@三個(gè)字，公司把一項(xiàng)重要決策交付予他去執(zhí)行。 ” “ 你的心就像這只杯子一樣 ， 里面裝滿了你自己的看法和主張 ， 你不先把你自己的杯子倒空 ， 叫我如何對(duì)你說(shuō)禪 ？ ” 南隱意味深長(zhǎng)地說(shuō) 。 一個(gè)企業(yè)在嘗試一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候可能會(huì)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和失敗 ， 但這種失敗恰好為企業(yè)提供成功的基礎(chǔ) 。 天氣的寒冷 ， 事情的單調(diào) ， 使青年漸漸失去了耐心 ， 漸漸的 ，他只感覺(jué)一下 ， 就將貝殼扔掉了 。 一個(gè)企業(yè)的成功是靠管理者辛勤的努力獲得的 ， 當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí) ， 我們所要做的是如何通過(guò)各種管理手段獲得這種市場(chǎng)機(jī)會(huì) ， 使它開(kāi)花結(jié)果 ， 而不是等待 。 另一青年回去后設(shè)了一個(gè)神壇 ， 將幸福的種子供奉在上面 ， 每天虔誠(chéng)地祈禱 。 一青年回去后 ， 將種子撒在自己的土地里 ，不久他的土地里就長(zhǎng)出了一顆樹(shù)苗 。 使者見(jiàn)他們都有一顆善良的心 ， 便給了他們每人一顆幸福的種子 。 他娶了妻子 ， 有了兒子 ， 過(guò)上幸福的生活 。 當(dāng)他看到大片的果園時(shí) ， 頓時(shí)醒悟 ，急忙回去將那顆種子埋到土里 ， 但幸福的種子已被蟲(chóng)蝕空 ， 失去了生命力 。 北海岸邊寒風(fēng)襲人 ， 青年拾起每一顆貝殼都是冰涼的 。 后來(lái)他老了 ， 無(wú)奈地回到家鄉(xiāng) ， 他告訴年輕人：北海岸邊沒(méi)有金貝殼 。 有一天 ， 一位大學(xué)教授特地來(lái)向南隱問(wèn)禪 ， 南隱以茶水招待 ， 他將茶水注入這個(gè)訪客的杯中 ， 杯滿之后還繼續(xù)注入 ， 這位教授眼睜睜地看著茶水不停地溢出杯外 ， 直到再也不能沉默下去了 ， 終于說(shuō)道： “ 已經(jīng)滿出來(lái)了 ， 不要倒了 。 “ 滿招損 ， 謙受益 ”更是古賢留給后人一句可以千年護(hù)身的諍言 。過(guò)度自信自滿的人，他的 “ 心 ” 已經(jīng)滿滿的，已無(wú)法裝其他東西。有時(shí) ， 它是一副 ‘ 變色鏡 ’ ， 它讓你對(duì)你喜歡的事或人總是覺(jué)得那么舒服 ， 所謂 ‘ 情人眼里出西施 ’ 和 ‘ 愛(ài)屋及烏 ’ 就是 ‘ 變色鏡 ’ 在起作用 。 ” 鼻子嘆了口氣 ， 說(shuō) ， “ 我們還是做好自己吧 ， 眼睛看到的東西卻都是由你嘴巴說(shuō)出來(lái)的 ！ ” 管理啟示 在管理中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的認(rèn)識(shí)首先從眼睛的觀察開(kāi)始的，當(dāng)他帶著變色鏡、濾鏡、放大鏡或者顯微鏡去觀察一個(gè)人的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，也可能會(huì)忽略很多問(wèn)題，但是關(guān)鍵是最后你的表示，你怎樣說(shuō)出來(lái)，就決定了你的領(lǐng)導(dǎo)水平了。 黑熊想 ， 蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對(duì)花的 “ 訪問(wèn)量 ” 。 在季度中期 ， 它公布每只蜜蜂的工作量；另外還設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng) ，獎(jiǎng)勵(lì)訪問(wèn)量最高的蜜蜂 。 于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰(shuí)產(chǎn)的蜜多 。 三個(gè)月過(guò)去了 ， 兩只熊查看比賽結(jié)果 ， 黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半 。 為盡可能提高訪問(wèn)量 ， 蜜蜂們都不采太多的花蜜 ， 因?yàn)椴傻幕墼蕉?， 飛起來(lái)就越慢 ， 每天的訪問(wèn)量就越少 。 你的評(píng)估