[建筑]淺談建設(shè)項目評價的方法及目的-全文預(yù)覽
【正文】 價和分析其偏差情況及其原因，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，從而為提高項目的實際投資效果和制定有關(guān)的投資計劃服務(wù)，為以后相關(guān)項目的決策提供借鑒和反饋信息；項目管理后評價是指當(dāng)項目竣工以后，對項目實施階段的管理工作進(jìn)行的評價，其目的是通過對項目實施過程的實際情況的分析研究，全面總結(jié)項目管理經(jīng)驗，為今后改進(jìn)項目管理服務(wù)。 從項目生命周期全過程的角度來看，項目后評價是對已建成并投入生產(chǎn)使用的建設(shè)項目，為了更好地進(jìn)行項目管理和決策，采用合適的評價尺度，應(yīng)用科學(xué)的評價理論和方法，對審批決策、建設(shè)實施和生產(chǎn)使用全過程進(jìn)行總結(jié)評價，從而判斷項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度所進(jìn)行的評價活動。目標(biāo)樹形成之后，進(jìn)一步的工作要通過“規(guī)劃矩陣”來完成。在后評價中所不同的是，采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是項目投產(chǎn)后的實際數(shù)據(jù)。這種對比是進(jìn)
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