【摘要】潛山縣經(jīng)匯房產(chǎn)開發(fā)有限公司制度第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對公
2025-04-16 03:41
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過對集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范,確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿足市場的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計(jì)劃及新品開發(fā)申請單的審批。開發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開發(fā)計(jì)劃,及審核新品開發(fā)申請單,組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會(huì)2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見,結(jié)合我省的實(shí)際情況,2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的意見是:一、開發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬元,其中國家經(jīng)委補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為35
2025-08-03 00:23
【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-07-04 21:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考勤管理規(guī)定為促進(jìn)本司員工自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高勞動(dòng)出勤率,確保正常的工作秩序,根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司工作的實(shí)際情況,制定本考勤規(guī)定。 一、工作時(shí)間和休息、休假:本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合技術(shù)開發(fā)和市場營運(yùn)的特點(diǎn)及崗位工作需要,實(shí)行每周工作35小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制,合理安排員工
2025-08-16 15:59
【摘要】程序文件受控印章標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁次第12頁共12頁版本號(hào)生效日期更改記錄版本號(hào)修改章節(jié)修改頁碼更改內(nèi)容簡述地生效日期
2025-04-07 23:11
【摘要】程序文件新產(chǎn)品開發(fā)流程程序文件20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共1頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)工作,提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率和有效性,特制定本程序。本程序文件適用于廣州德賽的新產(chǎn)品開發(fā)工作。本程序文件由廣州德賽
2025-07-13 19:49
2025-08-02 22:57
【摘要】文件類型程序文件深圳市揚(yáng)瑞科技有限司SHENZHENYORUITECHNOLOGYCO.,LTD文件編號(hào)YR-QP-01制定部門研發(fā)部版本A110/9生效日期2014-03-03產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序頁序文件變更履歷版次變更內(nèi)容修訂日期A1首次發(fā)
2025-07-07 14:30
【摘要】7/8一、總則1.制定目的:制定明確之管理程序及步驟,用以管理、整合客戶需求及公司品質(zhì)政策之新產(chǎn)品開發(fā)專案,并確保產(chǎn)品符合客戶之需求。2.適用范圍:適用于本公司OEM產(chǎn)品的開發(fā)專案。3.權(quán)責(zé)單位:開發(fā)工程科科負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。二、新樣板開發(fā)4.定義可行性評估階段:指
2025-04-12 06:54
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)的主要階段和程序 一、決策階段 是對市場需求、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性研究及必要的先行試驗(yàn),作出開發(fā)決策的工作階段。是新產(chǎn)品研究開發(fā)的初期工作,對新產(chǎn)品研究開發(fā)的成敗起著重要作用,這一階段包含下列程序。 (一)市場調(diào)查和預(yù)測 內(nèi)容包括: 國外市場有無同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品; 1、國內(nèi)外同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、技術(shù)水平對比;
2025-07-09 12:58
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序質(zhì)量管理體系文件新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序文件編號(hào)生效日期頁次1目的為對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行控制,確保設(shè)計(jì)滿足顧客合理期望和法規(guī)及規(guī)范要求,特制定本程序。2適用范圍新產(chǎn)品定義——產(chǎn)品功能有突破性進(jìn)展、技術(shù)指標(biāo)有顯著提高、工藝流程有
2025-07-09 13:04
【摘要】重慶璧山新星機(jī)械制造有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品開發(fā)試制控制程序文件編號(hào):頁數(shù):、10/10發(fā)行日期:2009年6月20日版本:文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者
2025-07-25 06:46
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-03 20:26
【摘要】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-07-09 12:53