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鞋服有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)程序（制度范本、doc格式）(文件)

2025-09-03 17:45 上一頁(yè)面

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【正文】有限公司程序文件文件編號(hào)GHQP0501版次A0新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)程序發(fā)行編號(hào)生效日期2004年６月１日設(shè)計(jì)輸入/輸出開發(fā)部新產(chǎn)品設(shè)計(jì)／開發(fā)更改新產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)驗(yàn)證技術(shù)部總經(jīng)理助理開發(fā)部業(yè)務(wù)部品管部業(yè)務(wù)部客戶QC總經(jīng)理助理新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)開發(fā)部客戶QC業(yè)務(wù)員技術(shù)部1．質(zhì)量記錄：2． 1設(shè)計(jì)任務(wù)書7．2設(shè)計(jì)策劃書7．3材料確認(rèn)表7．4首件檢驗(yàn)單7．5工藝文件3．設(shè)計(jì)的工藝文件、板樣、尺碼、刀模、色卡等，經(jīng)評(píng)審合格后，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)為設(shè)計(jì)輸出的正式文件；1．由總助組織對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝、板樣或樣鞋的技術(shù)檢驗(yàn)、測(cè)試；2．新產(chǎn)品的工藝、板樣、樣鞋必須符合客戶和法規(guī)的要求；3．若市場(chǎng)需求或客戶提出對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，副總/業(yè)務(wù)員應(yīng)將信息反饋相關(guān)各方；若因設(shè)計(jì)驗(yàn)證或技術(shù)變更需對(duì)時(shí)間更改，應(yīng)獲得批準(zhǔn)。國(guó)輝鞋服

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新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件文件編碼：修改狀態(tài)：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序第1頁(yè)共5頁(yè)目的規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過(guò)程，確保新產(chǎn)品按照預(yù)定的排期進(jìn)行。確保本公司設(shè)計(jì)、開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足客戶及法律、法規(guī)的要求并以合理成本制造。范圍本程序適用于公司所有新產(chǎn)品(派生產(chǎn)品)設(shè)計(jì)、開發(fā)以及定型產(chǎn)品的改進(jìn)、改良活動(dòng)。

2025-07-07 14:59

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項(xiàng)目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT

2025-09-03 11:17

某房產(chǎn)開發(fā)有限公司制度范本-資料下載頁(yè)

【摘要】潛山縣經(jīng)匯房產(chǎn)開發(fā)有限公司制度第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公

2025-04-16 03:41

新產(chǎn)品開發(fā)控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】1．程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范，確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流，滿足市場(chǎng)的需求，特制定本程序。2．程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過(guò)程。3．程序執(zhí)行者分管副總裁：負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計(jì)劃及新品開發(fā)申請(qǐng)單的審批。開發(fā)中心主任：負(fù)責(zé)組織編制新品開發(fā)計(jì)劃，及審核新品開發(fā)申請(qǐng)單，組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計(jì)

2025-07-07 14:06

公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃電子文件編碼GLWA123頁(yè)碼3-1××省××委員會(huì)2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)國(guó)家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見(jiàn)，結(jié)合我省的實(shí)際情況，2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的意見(jiàn)是：一、開發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬(wàn)元，其中國(guó)家經(jīng)委補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為35

2025-08-03 00:23

某公司apqp新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)表單-資料下載頁(yè)

【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門：評(píng)估日期：年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、

2025-07-04 21:31

有限公司考勤管理規(guī)定制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考勤管理規(guī)定為促進(jìn)本司員工自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)出勤率，確保正常的工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定?！　　　　　　∫?、工作時(shí)間和休息、休假：本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的特點(diǎn)及崗位工作需要，實(shí)行每周工作35小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，合理安排員工

2025-08-16 15:59

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件受控印章標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第12頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期更改記錄版本號(hào)修改章節(jié)修改頁(yè)碼更改內(nèi)容簡(jiǎn)述地生效日期

2025-04-07 23:11

房產(chǎn)金融公司新產(chǎn)品開發(fā)與推廣程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件新產(chǎn)品開發(fā)流程程序文件20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共1頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)工作，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率和有效性，特制定本程序。本程序文件適用于廣州德賽的新產(chǎn)品開發(fā)工作。本程序文件由廣州德賽

2025-07-13 19:49

xx有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-02 22:57

新產(chǎn)品開發(fā)試作管制制度-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8一、總則1.制定目的：制定明確之管理程序及步驟，用以管理、整合客戶需求及公司品質(zhì)政策之新產(chǎn)品開發(fā)專案，并確保產(chǎn)品符合客戶之需求。2.適用范圍：適用于本公司OEM產(chǎn)品的開發(fā)專案。3.權(quán)責(zé)單位：開發(fā)工程科科負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。二、新樣板開發(fā)4．定義可行性評(píng)估階段：指

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品開發(fā)的主要階段和程序-資料下載頁(yè)

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)的主要階段和程序　　一、決策階段　　是對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性研究及必要的先行試驗(yàn)，作出開發(fā)決策的工作階段。是新產(chǎn)品研究開發(fā)的初期工作，對(duì)新產(chǎn)品研究開發(fā)的成敗起著重要作用，這一階段包含下列程序?！　?一)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)　　內(nèi)容包括：　　國(guó)外市場(chǎng)有無(wú)同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品;　　1、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、技術(shù)水平對(duì)比;

2025-07-09 12:58

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