【摘要】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結構 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【摘要】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標為了穩(wěn)定賓館員工隊伍,充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高服務質量打造行業(yè)品牌,打破固定的工資分配辦法,促進賓館保持及提供優(yōu)質服務,增強員工的歸屬感、責任感和使命感,為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據賓館發(fā)展需要,制定員工崗位工資
2025-08-28 01:06
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 11:03
【摘要】最新薪酬管理與績效管理制度(精選7篇) 制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的關于最 新薪酬管理與績效管理制度的內容,歡迎閱讀借鑒! 最新薪酬管理與績...
2024-09-16 01:48
【摘要】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理,完善公司員工工資分配機制,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干,體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則,增強員工對公司的歸屬感,特制定本制度。二、原則(一)在目標管理的前提下,必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項基本原則,以保證公司經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。(二)根據非公開保密性原則,員工對其薪酬必須保密,不準
2025-04-07 06:17
【摘要】15/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益
2025-04-07 06:02
【摘要】金頂金行銷售部薪酬與績效管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,激勵銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強公司凝聚力和團隊榮譽感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構成工資=基本工資+績效工資+提成4、轉正與留用5、晉升6、晉級績效工資以月度為考核
2025-04-07 20:29
【摘要】薪酬績效管理制度義烏市xx電子商務有限公司2021年度︱版本JY-G004公司薪酬管理制度第2頁共13頁修訂記錄文件編號JY-G004生效日期
2025-05-13 19:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2025-08-16 13:29
【摘要】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構建和完善具有公平性、激勵性和竟爭力的薪酬機制,保護勞動關系雙方的合法權益,維護與促進相互依存的勞資關系。 指導思想 第二條 公司遵循“各盡所...
2024-11-09 12:15
【摘要】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資計算原則。員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。第三條工資
2025-04-19 00:16
【摘要】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務人員、實習生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則:在薪酬結構調整的同時,根據市場薪酬水平的調查,對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則:打破工資剛性,增強工資的彈性,
2025-08-16 17:12
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調整
【摘要】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競爭力的基本工資。(2)獎金獎勵:為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊,公司還設立了多樣化的獎勵項目。2、福利(1)基本福利:國家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團隊第一●價值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31
【摘要】固定工資薪酬制度一、目的為適應公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可以上下同時享
2025-04-07 23:13