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正文內(nèi)容

學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度(已修改)

2025-08-28 15:05 本頁面
 

【正文】 薪酬福利制度一.總則 原則 本薪酬福利制度本著公平,合理,因事設(shè)崗,以崗定職,以職定薪,按績(jī)效付酬,多勞多得的原則; 個(gè)人薪資屬學(xué)校機(jī)密,不得外泄,更不得相互詢問攀比,若有員工詢問他人薪資時(shí),被詢問人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào),如有泄露者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),詢問人及被詢問人將一并重罰。 目的 建立以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制; 把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來; 實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化; 確保學(xué)校的薪酬福利體系在23年內(nèi)處于同業(yè)中上水平;確保薪酬福利體系具有較大吸引力,從而穩(wěn)定學(xué)校人才隊(duì)伍; 發(fā)揮分配制度的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,留住優(yōu)秀人才。 適用范圍學(xué)校全體行政人員。 權(quán)責(zé):對(duì)本管理范圍新入職員工的試用期及轉(zhuǎn)正薪資有建議權(quán);根據(jù)員工的工作表現(xiàn),對(duì)在職優(yōu)秀員工薪資調(diào)整提出依據(jù)及建議。 人力資源部:解釋及完善本制度,每半年對(duì)薪酬福利進(jìn)行評(píng)估,提出科學(xué)的薪資修正方案,年度調(diào)薪方案的擬訂,特別調(diào)薪案例的提交。 校長(zhǎng):對(duì)所有員工的薪資核準(zhǔn),本制度的審核執(zhí)行。二、薪酬福利結(jié)構(gòu) 薪酬劃分 根據(jù)學(xué)校性質(zhì),學(xué)校薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度; 基于激勵(lì)的需要,將薪酬體系劃分成固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分。固定工資包括基本工資、學(xué)歷工資、工齡工資以及福利津貼;浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資以及年終獎(jiǎng)金; 基本工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資、以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成崗位工資月薪資總額。崗位工資固定工資(60%)浮動(dòng)工資(40%)福利津貼工齡工資學(xué)歷工資基本工資績(jī)效工資加班補(bǔ)貼加班補(bǔ)助其他獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)不同崗位、職級(jí)確定基本工資,如《基本工資薪級(jí)表》所示:職等職級(jí)基本工資(三級(jí))級(jí)差備注A副校級(jí)3800元4400元5000元600元10年以上學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)B主任級(jí)2900元3400元3800元500元5年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)C副主任級(jí)2100元2500元
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