【正文】 以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（ ）?！敬鸢浮緼17. 在三種責(zé)任中心中，（ ）中心的組織形式一般不是法人。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心，其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來，如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。 【講評】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 【講評】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制。 【講評】全面性原則，是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，具體包括全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。 B. 全員控制 D. 全面控制【講評】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。 【講評】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1）不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制（2）能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性（3）有助于企業(yè)未來發(fā)展【答案】C5．與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是( )。它具體包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表和現(xiàn)金收支預(yù)算等內(nèi)容。3=2400000元第1年的稅后凈利=（5000000—1200000—2400000）（1—25%）=1050000元第2年的稅后凈利=（5000000—1300000—2400000）（1—25%）=975000元第3年的稅后凈利=（5000000—1400000—2400000）（1—25%）=900000元每年的凈現(xiàn)金流量為NCF0= —（8000000+1000000）= —9000000元NCF1=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元NCF3=900000+2400000=33000000元章節(jié)作業(yè) （三）考核內(nèi)容第七章 預(yù)算管理第八章 成本控制第九章 責(zé)任會計(jì)第十章 管理會計(jì)的新發(fā)展一．單項(xiàng)選擇題1．全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ ）三大類內(nèi)容。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000247。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售 45 60銷售單價(jià)（元/臺） 25 16單位成本 單位變動(dòng)成本（元/臺） 11 7固定制造成本（元/臺） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。如果改從市場上采購，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益?；诶麧櫋Ｒ螅骸　?（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。四．計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840＝。銷售預(yù)測的定性分析方法。（1）營業(yè)現(xiàn)金收入；（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入；（3）收回墊付的流動(dòng)資金。【答案】ACDE（ ）?！敬鸢浮緽CD，需要考慮的因素很多?！敬鸢浮緽CE7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ ）。A．差量收入 　 D. 機(jī)會成本 　 【講評】短期經(jīng)營決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營活動(dòng)，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi)，因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，主要考慮怎樣充分地利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A. 短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B. 短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C. 短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D. 短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E．以上均正確【講評】短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有：第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來?！敬鸢浮緼BD3．歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（ ）屬于歷史資料分析法。【答案】C二．多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括（ ）。因而投資回收期為反指標(biāo)。它的終值是一定時(shí)期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和，就像零存整取的本利和。A. 全投資假設(shè)　　 B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè)　　 C. 項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)　　 D. 現(xiàn)金流量符號假設(shè)【講評】現(xiàn)金流量作為評價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中有以下假設(shè)：1．全投資假設(shè)2．建設(shè)期投入全部資金假設(shè)3．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4．現(xiàn)金流量符號假設(shè)?！敬鸢浮緿16．某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（ ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%?！敬鸢浮緽14．( )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。企業(yè)可以根據(jù)競爭對手的實(shí)力定價(jià)。不同的生命周期，產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。A. 單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本　　 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零　　 C. 收入大于其成本　　 D. 貢獻(xiàn)毛益額大于零【講評】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益就會消失，固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益來負(fù)擔(dān)?！敬鸢浮緿8．短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。A． B． C．2 D．3【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益247。 B．5700 C. 5800 【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù)，利用事先確定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量（或銷售額）的一種方法?！敬鸢浮緼3．在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（ ）?！　? 　　 　　 D. 客觀性 【講評】. 明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營預(yù)測的結(jié)果必須具有明確性，即結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清。30100%=40%乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（16—8）247。計(jì)算步驟如下：（1）計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售額銷售額=∑（各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)銷售量）（2）計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重　　 各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額247。12=10000（個(gè)）單價(jià)=12247。保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：（1）保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。24000=3（元/件）貢獻(xiàn)毛益=銷售收入—變動(dòng)成本=1020000—（320000+8000）=132000營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益—固定成本=132000—（12000+4000）=116000（元）4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為120000元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其它條件不變?！局v評】在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：銷售收入－變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益－固定成本=營業(yè)利潤變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本=本期銷售量單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：銷售收入銷售成本=銷售毛利銷售毛利銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤銷售成本=本期的銷貨成本　　 =期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本期末存貨成本全部成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額247。要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。a、b計(jì)算公式分別為：（1）高點(diǎn)（5100，270000）；低點(diǎn)（4100，230000）b=（270000230000）247。四．計(jì)算分析題1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項(xiàng)目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量（臺）總成本（元） 4100230000 4400250000 4200240000 5100270000 4300230000 4800250000要求：（1）采用高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。A．銷售額 B．單位變動(dòng)成本 C．銷售量 D. 固定成本 E．單價(jià)【講評】保本銷售量=固定成本247。 A．固定成本 B．實(shí)際銷售量C．營業(yè)利潤 D．單價(jià)E．單位變動(dòng)成本【講評】保本銷售量=固定成本247?！敬鸢浮緼BE7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有( )。主要包括估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等?！敬鸢浮緼CE5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成（ ）。【答案】ABDE3．管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別包括（ ）。這個(gè)階段管理會計(jì)不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展，涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等為典型代表的管理會計(jì)創(chuàng)新方法與理念。A. 聯(lián)合單位法 B．分算法　　 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法【講評】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）=固定成本247。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）=10000247。A. 實(shí)際銷售量 B．實(shí)際銷售額　　 C．保本銷售額 D．預(yù)計(jì)銷售額【講評】保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。，促使企業(yè)重視銷售工作　　 　　 、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策　　 【講評】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：，促使企業(yè)重視銷售工作；；、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；【答案】D15．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ ）。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ ）?！敬鸢浮緾12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )。A．直接分析法 B．高低點(diǎn)法 C．散布圖法 D．回歸直線法 【講評】歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法?！敬鸢浮緼9．低坡式混合成本又稱（ ）。管理成本的內(nèi)容大致可分為三類：決策成本、控制成本和責(zé)任成本?！敬鸢浮緿6．管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。A．責(zé)任人 B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理 D．個(gè)別部門【講評】管理會計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會計(jì)主體，除此之外個(gè)別人也能作為管理會計(jì)主體，但是這個(gè)人必須是責(zé)任人。預(yù)測與決策會計(jì)（主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面）規(guī)劃與控制會計(jì)（主要包括預(yù)算管理、成本控制等）業(yè)績評價(jià)會計(jì)（也稱為責(zé)任會計(jì)）。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)，各企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相差不大，所以控制成本成為他們競爭的關(guān)鍵。章節(jié)作業(yè) （一）初級發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理會計(jì)階段，這一階段從20世紀(jì)50年代到20世紀(jì)70年代。A．成本控制 B．經(jīng)營預(yù)測　 C．預(yù)算管理　 D．成本核算【講評】管理會計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面?！敬鸢浮緾4．管理會計(jì)的會計(jì)主體不包括（ ）。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本C．技術(shù)性變動(dòng)成本 D．酌量性變動(dòng)成本【講評】酌量性固定成本，又稱選擇性固定成本，這類成本一般由企業(yè)的管理當(dāng)局在會計(jì)年度開始之前進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也可能進(jìn)行調(diào)整），如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等。歷史資料分析法不包括（ ）。A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用【講評】變動(dòng)生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用?！敬鸢浮緽13．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。【答案】A14．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（ ）。銷售收入，所以貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1【答案】D16．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ ）。A. 200 B．2000 C．100 D．1000【講評】保本銷售量=固定成本247。A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B．單位變動(dòng)成本　　 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本【講評】保本銷售量=固定成本247?！敬鸢浮緾20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（ ）。高級發(fā)展階段也稱為現(xiàn)代管理會計(jì)發(fā)展階段，這一階段從20世紀(jì)70年代至今。主要包括經(jīng)營預(yù)測（銷售預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測等）、短期經(jīng)營決策（生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等）和長期投資決策等方面?！敬鸢浮緽CDE4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品