新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 較大的跨年度的試制項目，公司技術(shù)管理部門依據(jù)試制任務(wù)書和新產(chǎn)品開發(fā)計劃對項目完成情況按：“新產(chǎn)品開發(fā)考核及獎勵辦法”進(jìn)行綜合評價及考核。驗證報告交試制單位資料管理員保存。驗證報告格式見附表4，報告內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計驗證的項目名稱、進(jìn)行的時間、結(jié)論，參加的人員應(yīng)簽名。3. 如對性能、指標(biāo)產(chǎn)生懷疑時，可通過計算或與類似產(chǎn)品進(jìn)行比較以判斷其真實性。在設(shè)計小組完成了階段性設(shè)計輸出文件和準(zhǔn)備好產(chǎn)品樣品后，試制部門按時組織專家組對階段性驗證的項目進(jìn)行驗證，并對設(shè)計實物進(jìn)行測試。負(fù)責(zé)評審的部門對改進(jìn)的結(jié)果要進(jìn)行跟蹤檢查。小組成員可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員以及必要時外聘的專家組成，部門技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長。 試制計劃在任務(wù)書下達(dá)一周內(nèi)上交技術(shù)管理部門。第六章 編寫新產(chǎn)品試制計劃第十五條 編制新產(chǎn)品試制計劃 試制計劃主要是試制進(jìn)度計劃，可劃為階段性試制計劃。并匯同研制部門到公司財務(wù)處申請試制工程單號。評審報告格式見附表2，報告內(nèi)容行文A4打印紙。見附件2“關(guān)于新產(chǎn)品試制經(jīng)費的規(guī)定”，提出新產(chǎn)品所需經(jīng)費的籌措方式；九、經(jīng)濟(jì)效益分析：包括市場預(yù)測、資金回收及風(fēng)險分析等；十、確定性能樣機(jī)或生產(chǎn)樣機(jī)的完成進(jìn)度計劃；十一、對其他部門（如生產(chǎn)、銷售、技術(shù)質(zhì)量等）在協(xié)作配合上的要求。技術(shù)主管部門保留試制建議書及相關(guān)的評審報告的原件，作為檔案管理。評審結(jié)束后出具書面的評審報告交公司的總工程師，總工將報告連同項目建議書報廠務(wù)會。建議書交試制部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。第三章 新產(chǎn)品開發(fā)的職責(zé) 第六條 新產(chǎn)品開發(fā)的各項工作順序、接口及部門的具體職責(zé)見附件1“新產(chǎn)品開發(fā)工作流程”中的規(guī)定。第二章 新產(chǎn)品范圍第一條 采用新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思研制的產(chǎn)品。第二條 本辦法適用于通信系統(tǒng)、整機(jī)、分盤、器件的試制項目。第四條 為完善系統(tǒng)設(shè)備或配套進(jìn)行試制的產(chǎn)品第五條 對已定型產(chǎn)品做局部的，不涉及基本性能及主要技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)改進(jìn)、加工工藝的改變等，不屬于新產(chǎn)品范圍。建議書的首頁格式見附表1，建議書的續(xù)頁為A4打印紙，建議書內(nèi)容主要應(yīng)包括：1. 新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展前景及可行性分析；2. 產(chǎn)品的市場前景；3. 初步的技術(shù)方案；4. 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益分析；5. 項目經(jīng)費的估算；6. 資源（人力、設(shè)備、環(huán)境）的基本要求；7. 完成的時間。評審的內(nèi)容主要為：建議的理論依據(jù)是否充分、項目試制的可實行程度、是否符合公司近期或中長期規(guī)劃、項目立項申請可否繼續(xù)進(jìn)行的建議。同時試制建議書及相關(guān)的評審報告的復(fù)印件返還原單位，由該單位的資料管理員保管?？尚行苑治鰣蟾鎽?yīng)包括如下內(nèi)容：一、寫明新產(chǎn)品項目的來源； 二、技術(shù)方案：包括產(chǎn)品的總體設(shè)計、總系統(tǒng)圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采用情況、關(guān)于安全、環(huán)保的要求的符合情況、基本結(jié)構(gòu)形式及產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)和性能、并擬定可靠性指標(biāo)； 三、闡述該項目中的研究情況：（1）哪些是完全繼承不須修改的；（2）哪些是基本繼承但須修改一部分電路或結(jié)構(gòu)的，為什么修改？（3）哪些是必須重新研制的，為什么要增添這些課題？（不管是修改還是重新研制都應(yīng)建立在價值工程的基礎(chǔ)上）總之，所有課題都必須在總系統(tǒng)組成圖中反映出來，以便審議其必要性和可行性；四、計劃采用的新工藝措施（包括包裝、儲運、工裝上的要求）、新技術(shù)、新材料，以及提出這些要求的技術(shù)根據(jù)；五、國內(nèi)外同類產(chǎn)品水平的比較； 六、開發(fā)方式的確定；七、產(chǎn)品試制所需費用：包括樣品、樣機(jī)購置費；材料費；圖紙資料費；實驗檢驗費；專用工裝、儀表、設(shè)備購置費；差旅雜費；以及采用新工藝、新技術(shù)的各種費用等； 八、經(jīng)費籌措情況。評審結(jié)束后出具書面的評審報告交公司的總工程師，總工將評審報告連同可行性報告報公司辦公例會。第十四條 下達(dá)試制任務(wù)書技術(shù)管理部門根據(jù)公司
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