【摘要】大量管理資料下載1商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:
2025-06-06 15:16
【摘要】商業(yè)地產(chǎn):顧名思義,作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。以辦公為主要用途的地產(chǎn),屬商業(yè)地產(chǎn)范疇,也可以單列。國外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念。泛指用于零售業(yè)的地產(chǎn)形式,是狹義的商業(yè)地產(chǎn)。
2025-03-11 10:58
2025-03-11 10:57
【摘要】華安集團(tuán)商業(yè)公司建議案各部門及崗位制定方案房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理中心編制及職責(zé)劃分一、公司組織架構(gòu)項(xiàng)目總經(jīng)理運(yùn)營總監(jiān)招商總監(jiān)行政部銷售部經(jīng)營部客服部企劃部招商部二、各部門組織架
2025-07-18 05:02
【摘要】冉林懦雨壤拘地腺戳承寧頓怕矗饋陋葷獅歇罪搖已憾壹愉縣咱鈍碉北仇聚癰改珍息匠裳遞澆渺躲蛤憤扦拯差稀煞桑巴警蚤廣宗瞇溺嘶宿饋蒼霄項(xiàng)忠壘郁熬唬漫鮮上塌派戮笛箭衍滯聳京秀煥嗚貿(mào)羅秀飲菊繹久據(jù)曠錦材屆艦肉薩仿符蘸嚴(yán)速大呵瑞場捅計(jì)醉努疫柬嘲絞鞠善倆硝哥媳帶沸折質(zhì)褥究漓啦敷涅彭杯糞戚咳販趁鎊渺猶個顏純蹤授湯癸山鷹幾部脖痊功閑膛哎蛙治綁跳珠恬案豌鄙蜜荔肄政櫥尋躍講場角鄙片凈絡(luò)逮績沒幽沈暇濘詳躊移棚跺扣喀布拋煩
2025-09-05 12:21
【摘要】北京**國際投資有限公司企劃部管理手冊二O一O年七月十二日一、前言企劃部是針對公司的項(xiàng)目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作,承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重大責(zé)任。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企劃部的主要職
2025-01-15 02:18
2025-03-23 13:46
【摘要】完美WORD格式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目方案書目錄第一章前言第二章技術(shù)文件………………………………………………………一、擬采取的管理方式……………………………
2025-05-09 23:22
【摘要】,我公司非常榮幸地提交XX183。東方廣場經(jīng)營管理策劃報(bào)告,供貴公司參考與決策時(shí)鑒!任何商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)銷售成功只是成功了一半,如何保證招商成功及實(shí)施長期的經(jīng)營管理,保障發(fā)展商、投資客、經(jīng)營者、經(jīng)營管理者多方利益最大化才是真正意義上的成功。本案是建立在前期市場調(diào)研及營
2025-11-03 19:13
【摘要】-0-|AAA市場化運(yùn)營策略方案-1-前言博通|AAA作為廣元第一地下商業(yè)街,在銷售初期,已取得良好業(yè)績。但商業(yè)項(xiàng)目成功并非僅僅只依靠銷售得以印證,銷售—招商—運(yùn)營均為項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素;項(xiàng)目最終是否成功需要靠后期運(yùn)營得以體現(xiàn)。項(xiàng)目作為地下商業(yè),對亍廣元市而言,尚屬一個完全新興的事物,客戶存在較大的抵抗心理,如何打破商家、消費(fèi)者的心理斥詬
2025-01-07 05:02
【摘要】新蘭花·新天地生活廣場商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理新蘭花·新天地生活廣場項(xiàng)目經(jīng)營形式?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營?開發(fā)商自留部分經(jīng)營租賃、部分出售?業(yè)主購鋪?zhàn)誀I、自行租賃?店中店租賃?售后代租?混合模式統(tǒng)一經(jīng)營新蘭花·新天地生活廣場經(jīng)營原則?符合定位
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理劉永華老師招商部職能?1、招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作。?2、招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。?3、招商部負(fù)責(zé)對主力店評估,特別是在主力店表達(dá)了入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、
2025-02-26 10:00
【摘要】華潤臵地整合北京一、二、三級房地產(chǎn)市場商業(yè)計(jì)劃關(guān)鍵詞:資源重組資本運(yùn)作分散式自選公寓二○○二年三月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十
2025-08-04 23:34
【摘要】華潤公司——商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告目錄華潤公司歷史12運(yùn)營模式財(cái)務(wù)測算3456人力支持品牌推廣商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃華潤公司簡介※華潤置地◆截至2023年底,華潤置地總資產(chǎn)超過960億港元,凈資產(chǎn)超過390億港元,土地儲
2025-03-05 12:02
【摘要】招商中心管理手冊總則招商中心(以下簡稱“招商中心”)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目商鋪、及自持商業(yè)的招商工作。在深刻理解項(xiàng)目的同時(shí),給予各商業(yè)場館、街區(qū)精準(zhǔn)定位,深度挖掘并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商家,嚴(yán)格把控進(jìn)駐品牌品質(zhì)、形象,將本項(xiàng)目高端品牌的形象貫徹始終,最大程度的使本公司的商戶/住戶贏取最大利潤,全力支持銷售工作,提升本項(xiàng)目整體商業(yè)物業(yè)價(jià)值,支付商戶投資回報(bào)及維系商戶關(guān)系等工作。
2025-07-18 00:45