【摘要】招標管理細則一、目的:為規(guī)范集團及集團公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項目的招標工作,維護公司利益,以“公平、公正、平等、合理競爭”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的,實現(xiàn)集團經(jīng)營計劃控制目標。二、適用范圍:集團范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的設(shè)計、咨詢服務、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購、營銷工程類招標。特別說明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標是建立科學有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【摘要】辭退員工流程集團總經(jīng)理人力資源部/分、子公司經(jīng)理辦事由編制改革,經(jīng)營簡化,規(guī)??s小員工不勝任本職工作經(jīng)培訓仍不能勝任工作工傷/因病醫(yī)療期滿,不能從事原工作,也不能從事其他工作。合同訂立依據(jù)發(fā)生變化,勞動合同無法履行嚴重違紀勞動合同期滿或約定勞動合同終止條件出現(xiàn)整頓或經(jīng)營狀況發(fā)生困難
2025-01-04 01:25
【摘要】1機密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機密內(nèi)容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核3
2025-01-23 19:18
【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平人力資源管理流程通威集團咨詢項目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓管理流程考
2025-05-09 12:13
【摘要】××××集團資金管理規(guī)定(僅供參考)第一章總則第一條為規(guī)范集團資金管理業(yè)務,強化集團系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)一配置與調(diào)劑功能,實現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉(zhuǎn),提高集團整體抗風險能力,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金,靜態(tài)上包括各種貨幣資金,即庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價物;動態(tài)上包
2024-12-15 03:21
【摘要】當代建設(shè)集團乒乓球比賽活動流程一、比賽目的:為豐富員工們的業(yè)余生活,加強公司及各部門之間的聯(lián)系交流,增進員工間的友誼,營造和諧的企業(yè)文化氛圍,特舉辦當代建設(shè)集團乒乓球比賽。二、比賽項目:男子單打女子單打三、比賽地點、時間比賽地點:集團公司西廳正式比賽時間:2014年5月31日(星期六)下午2:30抽簽熱身賽時間:
2025-08-24 11:38
【摘要】神馬集團有限責任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號信息技術(shù)管理010第五節(jié)程控管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者120xx/4/1電話開通與關(guān)閉作廢日期作廢執(zhí)行人14-5-1-1電話開通與關(guān)閉1范圍
2025-07-13 18:51
【摘要】文件編號:HSWIADM2018001版 次: 第2版 密 級: 3 XXX集團公司客戶接待流程及標準手冊擬制:行政后勤管理中心審核: 批準: 日期: 第1頁一、目的客戶接待工作是公司
2025-07-15 03:47
【摘要】財務報銷制度及報銷流程第一部分總則第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出、營銷費用及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。第三條本
2025-04-09 08:55
【摘要】集團公司財務中心工作安排與集團公司財務中心工作規(guī)劃范本匯編 第6頁共6頁 集團公司財務中心工作安排 XX年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎(chǔ)上,針對不同的經(jīng)營機制制定和完善...
2024-11-26 00:21
【摘要】12
2025-03-14 04:07
【摘要】123
【摘要】【精品文檔】某集團公司內(nèi)部管理程序流程圖程序文件名:出口合同評審程序文件編號:QP/PR03版次:A責任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄業(yè)務公司顧客溝通程序顧客資信評估洽談記錄資信評估表
2025-09-03 00:21
【摘要】開發(fā)流程分解項目落實具體開發(fā)任務項目經(jīng)理開發(fā)工程初驗合格,封版為鼓勵開發(fā)人員,項目組設(shè)立了三項獎:精神獎立功獎項目獎確定項目成員項目組項目經(jīng)理預研可行性報告批示立項通知各主管總經(jīng)理室總經(jīng)理室項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目組測試
2025-05-09 12:16