【正文】 辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. 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I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。 第二條 辭退員工的操作流程。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。情況登記表)) ，交公司人力行政部備案。被停止試用者，僅付試用期間的薪資，不另支任何 費用，亦不發(fā)給任何證明。第十條處分規(guī)定。新進人員試用期為 13 個月(崗位需要lIJZ應(yīng)屆畢業(yè)生可 適當延長，但不超 6 個月) ，人力行政部辦理入職手續(xù)后即進入試用期。2. 講解公司的組織機構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員及崗位說明:3. 講解各項辦公流程，組織學(xué)習各項規(guī)章制度:4. 講解公司對 員工道德、情操和禮儀的要求。入職時需填寫《員工個人資料 登記表)) ，提交身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一張、一寸照片三張。3. 人力行政部組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進行再次篩選，向 選拔人員發(fā)復(fù)試通知。具體過程如下=一、人力行政部會同用人部門進行招聘準備工作:、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗等) 。第三條 公司各部門如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報《人力需求單 ，交人力行政部核準，由人力行政部恨據(jù)權(quán)限表報審批。4. 有精神病患者。5. 適應(yīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。第一章 員工招聘管理規(guī)定第一條 確定用人部門崗位編制的原則:，長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標和為此需實現(xiàn)的利潤 討劃的需要:2 . 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要:3. 需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估:4. 有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事。有下列情況之一者 ，不予雇用::2 . 曾被人民法院判刑，確定涉案未決者:3. 經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)員或醫(yī)院檢查身體不合格者。8. J 吸食毒品者:9. 品性惡劣，有確鑿證據(jù)證明曾被其他公\私營機構(gòu)開除者:10. 參加非法組織者:11. 年齡未滿 16 周歲者。第四條 人力行政部會同用人部門對應(yīng)聘人員進行篩選、考核(部門負責 人及以上職位必須推薦總經(jīng)理面試) ，填寫考核記錄和錄用意見，豐良據(jù)權(quán)限表 審批后辦理錄用手續(xù)。 二、實施步驟:，收集應(yīng)聘者材料:2 . 人力行政部匯總、整理材料，會同用人部門根據(jù)要求進行初次篩 選，向wfft選出來的人員發(fā)初次面試通知。新錄用人員接到錄用通知后必須在約定報到日期內(nèi)到人力 行政部報到，由人力行政部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者辦理入職手續(xù)。新聘員工辦理好入職手續(xù)后由人力行政部組織進行如 下崗前培訓(xùn)11 :、現(xiàn)狀、經(jīng)營范 主|、特色和奮斗目標。第八條 試用期。如試用部門認為有必要延長試用時間或推薦其他部門試用或不同意正式錄 用的，部門負責人應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中綜合評估 一欄說明具 體事實，并按此制度第二章員工辭退管理規(guī)定相關(guān)條例辦理。第十二條 停止試用。臨時人員需填寫《臨時人員。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。 第二條 辭退員工的操作流程。如總經(jīng)理未批準辭退的，則由人力行政部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當?shù)恼{(diào)整:4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。 第二條 辭退員工的操作流程。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。 第二條 辭退員工的操作流程。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。4. 對公司有嚴重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職