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公司績效考核獎懲制度-全文預(yù)覽

2025-08-29 07:20 上一頁面

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【正文】 精神獎勵:公司月度最佳潛力員工C60分74分工作基本完成,達(dá)到預(yù)期領(lǐng)取當(dāng)月績效工資的70%D60分(含)以下工作表現(xiàn)大大低于期望水平,有很多問題和不足,需要反思和檢討。第4章 考核獎罰一、部門考核等級界定與獎罰 所有部門的考核結(jié)果按照考核分值高低共分為A、B、C、D四個等級,考核結(jié)果的等級界定根據(jù)完成目標(biāo)程度、經(jīng)營管理能力、團(tuán)隊建設(shè)能力評價而界定(如下表所示)等級分值區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)獎/罰A90分(含)以上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司規(guī)劃預(yù)期,為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)物質(zhì)獎勵:領(lǐng)取年度績效工資的100%,院長A級獎勵精神獎勵:公司年度最佳明星團(tuán)隊稱號;公司年度最佳管理者B75分89分工作成果令人滿意,仍需進(jìn)一步提升物質(zhì)獎勵:領(lǐng)取年度績效工資的80%,院長B級獎勵精神獎勵:公司年度最佳潛力團(tuán)隊
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