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某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項目方案設(shè)計管理流程-全文預覽

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【正文】審核，提出建議。4．15技術(shù)總監(jiān)審定技術(shù)總監(jiān)對設(shè)計招投標的情況、設(shè)計單位的確定及設(shè)計合同的簽訂進行審定，提出建議。4．11方案設(shè)計招投標通過公平競爭的形式，進行設(shè)計招投標。4．7編制《方案設(shè)計任務(wù)書》由研發(fā)中心專業(yè)人員編寫方案設(shè)計任務(wù)書。4．3前期研討會由研發(fā)中心牽頭，參加人員為公司決策層、項目部負責人、技術(shù)總監(jiān)、銷售公司、客服中心、造價中心、等各部門，明確項目定位等事宜,形成會議記錄，報領(lǐng)導審批。工作流程文件編號：BTYF0301頁碼：第 4 頁共1頁項目方案設(shè)計管理流程修改狀態(tài)：A/01. 目的對項目方案設(shè)計

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