出租汽車公司組織機構(gòu)設(shè)置方案-全文預(yù)覽
【正文】 意見；負(fù)責(zé)乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)稽查組的指導(dǎo)工作；1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作；1負(fù)責(zé)消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。（六）投訴處理部職責(zé)負(fù)責(zé)對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；負(fù)責(zé)對投訴工單的查實、審核；負(fù)責(zé)對未完成的投訴工單進行跟蹤。負(fù)責(zé)會計檔案的管理。（八）投訴處理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。（五）運營管理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。（三）綜合辦公室管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。（三）堅持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實效。機構(gòu)設(shè)置方案范本
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