如何成為一個高效的管理者-資料下載頁

【摘要】如何成為一個高效的管理者高效激勵技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對他人施加影響的藝術(shù)或過程，從而使他人情愿的、熱心的為實現(xiàn)組織目標而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括：先行，溝通，指導(dǎo)，澆灌，獎懲激勵激勵：字面上看，是激發(fā)和鼓勵。在管理中，可定義為調(diào)動人們積極性的過程。激勵是指為了特定的目的而去影響

2025-02-18 00:35

如何成為一個優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者？二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力，積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計目標三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式？不同的人會有不同的回答。有的人認為

2025-01-20 15:04

一個成熟的企業(yè)如何實施績效管理-資料下載頁

【摘要】成熟企業(yè)如何實施績效管理吳向京2目錄一、績效管理的思想與理論二、管理與考核并用的時代三、當(dāng)前成熟企業(yè)的選擇四、一種可行的管理體系五、績效改進與提升的方法六、對實施環(huán)境的幾點思考3雖然受到質(zhì)疑,但考評仍然至關(guān)重要：亞瑟.克萊恩：人類是萬事萬物的考評者。生活幾乎就是

2025-01-27 05:49

如何成為一個有效的管理者-資料下載頁

【摘要】說明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時最高的那座塔為勝者。分組（實驗性的）：建筑設(shè)計或相關(guān)的；領(lǐng)導(dǎo)決策的；剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一個合格的管理者-資料下載頁

【摘要】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中

2025-01-20 15:12

[精選]如何做一個出色的班組長ppt-如何做好一個基層管理者-資料下載頁

【摘要】如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責(zé)

2025-01-08 10:31

如何做一個優(yōu)秀的中層管理者(下冊)-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者主講：lixiangpinpng副教授?溝通技巧?一項研究表明：?一個人成功的因素75%靠溝通，?25%靠天才和能力。組織中的兩個70%?管理者70%的時間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。

2025-04-13 23:06

如何做一個高效率的管理者-資料下載頁

【摘要】寫在前面的話在學(xué)校我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對文化.人才.社會.專業(yè).技術(shù).的定義有了一定的理解,面對五顏六色的.復(fù)雜的.五花八門的社會,急需要整明白的是:適應(yīng)社會最需要管理者的能力,管理者的能力直接關(guān)系著我們每一個同學(xué)的前途和命運,今天我們共同研究的主題就是:如何做一個高效率的管理者

2025-01-21 22:30

【培訓(xùn)課件】如何做一個出色的管理者-資料下載頁

【摘要】管理是什么？管理者的特質(zhì)1、主管不是主官主管不等同子做官．而是引導(dǎo)別人把事做好的人，既非當(dāng)官就不能只憑藉權(quán)威發(fā)號施令，更不能有—官大學(xué)問大”的心志-否則常會忘掉“我是誰”唯有真才實學(xué)的實戰(zhàn)功夫才能做名符其實的真主管。2、主管是勞心而非勞力者所謂勞心者是指運用其心智．進行規(guī)劃運作，針對問題。提出解

2025-10-08 03:00

如何做一個合格的管理者中層員工-資料下載頁

【摘要】如何做一個合格的管理者-中層管理者的十條守則時時明確三點?無論是上級交代，還是自己安排布置的各項工作，做之前都要明確三點：?誰來做？?什么時間完成？?完成標準是什么？（怎樣才算完成）接受任務(wù)后，分解任務(wù)要層層剝皮?上級交代10天內(nèi)完成的工作，必須要求自己部門8天完成，然后以6天完

2025-01-10 17:55

如何當(dāng)一個好的部門經(jīng)理-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】如何當(dāng)一個好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?（1）主動。原文是proactive，可直譯為“主動”，在這里，我們給它一個全新的解釋：操之在我。所謂操之在我，其實就是“把握命運”的意思。從依賴階段過渡到獨立階段，每個人都要為自己

2025-08-06 11:53

建立一個優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境(ppt37)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】Copyright?1998byUnitedTechnologiesCorporationWeletoBuildingaQualityWorkEnvironment建立一個優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境New5S“CostofPoorQuality”Elements(TheIcebergModel)附加檢驗擔(dān)保

2025-08-06 10:00

教你如何做一個好的中層管理者-資料下載頁

【摘要】對中層管理干部的培訓(xùn)教材中層管理干部在企業(yè)中的角色扮演?員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計劃展開者,過程控制者,協(xié)調(diào)者…”中\(zhòng)間\兼\監(jiān)\柬\鑒\堅\艱\煎\奸\干部”中層管理干部的轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變

2025-08-04 17:05

如何做一個優(yōu)秀的中層管理者(下)-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者?溝通技巧?一項研究表明：?一個人成功的因素75%靠溝通，?25%靠天才和能力。組織中的兩個70%?管理者70%的時間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。?溝通的原理

2025-02-21 23:37

如何建立完善的售后服務(wù)管理體系-資料下載頁

【摘要】第一篇：如何建立完善的售后服務(wù)管理體系 如何建立完善的售后服務(wù)管理體系 當(dāng)前，市場已進入激烈競爭的時期，服務(wù)已成為支撐品牌立足市場的重要因素之一，客戶服務(wù)體系的建立和完善是企業(yè)在激烈的市場競爭中的...

2024-11-04 03:45

如何建立一個完善的客戶管理系統(tǒng)(編輯修改稿)

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如何建立一個完善的客戶管理系統(tǒng)(已改無錯字)

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如何建立一個完善的客戶管理系統(tǒng)(參考版)