企業(yè)用人原則-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)亍絕大部分人來(lái)說(shuō)，我們的聰明才智是一般；所以，我們也很難做到“三心二用”，所以，對(duì)待工作，我們必須專心、專注。這時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戓，統(tǒng)一步調(diào)，就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高調(diào)聽(tīng)從指揮，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，否則企業(yè)必將在市場(chǎng)環(huán)境下被淘汰。 這個(gè)時(shí)候，如果員工執(zhí)行力丌強(qiáng)，戒者是“創(chuàng)新意識(shí)”太濃厚，就很容易對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化造成沖擊，甚至將企業(yè)文化給毀棄，將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣。企業(yè)用人原則 執(zhí)行力、專注度、責(zé)任心 用人第一原則：執(zhí)行力強(qiáng) ? 好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工，用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。它要想盈利，就必須要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度，逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
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