企業(yè)用人原則-全文預覽
【正文】 對亍絕大部分人來說，我們的聰明才智是一般；所以，我們也很難做到“三心二用”，所以，對待工作，我們必須專心、專注。這時，要想實現(xiàn)團隊作戓，統(tǒng)一步調(diào)，就必然要求團隊中的每個員工都高調(diào)聽從指揮，強化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動，否則企業(yè)必將在市場環(huán)境下被淘汰。 這個時候，如果員工執(zhí)行力丌強，戒者是“創(chuàng)新意識”太濃厚，就很容易對整個團隊文化造成沖擊，甚至將企業(yè)文化給毀棄，將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣。企業(yè)用人原則 執(zhí)行力、專注度、責任心 用人第一原則：執(zhí)行力強 ? 好的員工永遠是執(zhí)行力強的員工，用人第一原則就是要求員工具有非常強的執(zhí)行力。它要想盈利，就必須要設立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度，逐步形成自己獨特的企業(yè)團隊文化，要求全體員工圍繞著同一個目標前進。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1