agxzcpg張-傳揚述職述廉報告-全文預(yù)覽
【正文】 合開關(guān)及三機一次送電成功，并成功進行三機試運轉(zhuǎn)，施工單位分管供電的人員感嘆沒有想到綜采面送電會一次成功。根據(jù)公司下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)，2006年主要安裝工程在8月份全部安裝完成，必須保障9月1日彭莊煤礦按期試運轉(zhuǎn)，為了這個目標(biāo)的實現(xiàn)，我機電全體人員一身作則，依據(jù)公司制訂的各項計劃目標(biāo)為綱，針對彭莊煤礦實際情況，又制訂出我們機電特色的管理模式，遵循“抓現(xiàn)場，跟現(xiàn)場，責(zé)任到人”原則，真正獎罰落實到人，使管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。、| !_一個人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個不經(jīng)意的瞬間，你會發(fā)現(xiàn)，原本費盡心機想要忘記的事情真的就這么忘記了.. 述 職 述 廉 報 告2006年是彭莊礦井各項工作全面、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是彭莊礦井能保障9月1日投產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，彭莊煤礦全體機電人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件和計劃，落實會議精神，以公司會議精神為指導(dǎo)方針使彭莊煤礦機電安裝工程全面快速發(fā)展，各項工程進展順利，在8月28日成功進行彭莊煤礦井上下各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)，圓滿實現(xiàn)了9月1日試運轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù)。對照精神，找不足、找差距，并制定了具有針對性的、可操作性的各項管理制度，使
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