【正文】 高資金使用效果。項目可行性報告經(jīng)批準(zhǔn)后，及時選擇技術(shù)力量強(qiáng)，有技術(shù)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行項目的施工圖設(shè)計。 第六章 項目實施進(jìn)度與管理 XX 體育文化發(fā)展中心項目的建設(shè)實施，計劃在一年內(nèi)完成。 基礎(chǔ)管理是企業(yè)的側(cè)翼管理，解決的是內(nèi)部現(xiàn)場問題，它決定本項目的生存。將本著以市場為導(dǎo)向，以滿足引導(dǎo)顧客的具體需求，以簡捷實用，適當(dāng)超前為原則，為企業(yè)量身定做內(nèi)外兼修的管理策略。 現(xiàn)代化保安設(shè)備。 鍋爐及輔助設(shè)備。 大型音樂噴泉一座。 水泵房兩座。 15 客房配套設(shè)備。 申請設(shè)立并購置小型電影音響發(fā)射設(shè)施。 第三節(jié) 汽車電影城建設(shè)方案 擬建可容納 200 輛小轎車同時觀看的露天電影廣場。 乒乓臺 10 套。 建標(biāo)準(zhǔn)壁球館一座，內(nèi)設(shè)六個標(biāo)準(zhǔn)場地。 五、聘請體育界專業(yè)人士和知名人士作為培訓(xùn)師和顧問，將本體育中心建設(shè)成為國家專業(yè)的青少年網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球的訓(xùn)練基地，并為公司縱身發(fā)展打好基礎(chǔ)。所謂體驗，即企業(yè)以服務(wù)為舞臺，以商品為道具，圍繞消費者，創(chuàng)造出值得消費者回憶的活動。 二、以汽車電影城和奧林匹克體育文化博覽園為雙翼，以體育培訓(xùn)、咨詢、體育用品代理與銷售為補(bǔ)充構(gòu)筑體育文化產(chǎn)業(yè)的三維立體運營模式。 目前，西安市的 小車擁有量已達(dá)數(shù)十萬輛，而且每年以幾何數(shù)字在迅速增長。 四、傳統(tǒng)影院屬于公眾性場合，這對于一些公眾性人物就不易形成消費現(xiàn)實。目前，全國只有北京楓花園一家，自開業(yè)五年來，經(jīng)營狀況非常好，上海、深圳、沈陽等大城市的汽車電影城項目都正在建設(shè)中，在西安市場尚為空白。 三、西安市體育健身休閑市場產(chǎn)業(yè)化程度小，市場運作形式傳統(tǒng)，服務(wù)單一且呆板。 二、西安的體育場館、設(shè)施集中在南郊、北郊靠近開發(fā)區(qū)和城市新建區(qū)的范圍內(nèi)，如北郊的市體育館和市體育公園，體育公園占地800 畝，已經(jīng)立項，目前處于引資階段，將建成一個大型高檔社區(qū)的配套，同時以 SHOPINGMALL 的經(jīng)營形式對外開放。 就西安來說，體育休閑行業(yè)市場表現(xiàn)特點如下： 一、公益性的全民健身設(shè)施、學(xué)校場館和室內(nèi)個體健身房是構(gòu)成西安市體育休閑市場的三大主力。隨著該體育文化發(fā)展中心項目的實施，未來的 XX 公司必將在這一新的領(lǐng)域成為引領(lǐng)西部體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的專業(yè)化公司。 20xx 年以來，公司轉(zhuǎn)向綠色食品、無公害蔬菜及蘆薈等高附加值農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，引 進(jìn)以色列先進(jìn)的地?zé)峒暗喂嘣O(shè)備，建成了八十五座標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室大棚，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，年銷售收入達(dá)到了 1104 萬元 /年，實現(xiàn)利潤 118 萬元 /年。公司位于西安市魚化寨，占地一百三十畝，總資產(chǎn) 8400 萬元。 五、 當(dāng)前，特別是“后非典時期”，健康向上的體育文化休閑將成為人們未來生活中更為重要的主題。黨和國家越來越重視精神文明建設(shè)和人民的健康生活水平，特別是該項目完全依靠市場化機(jī)制運作，給政府辦了一件好事，減輕了政府的負(fù)擔(dān)。 5 第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性及有利條件 一、該項目建設(shè)符合國家有關(guān)抓好城市文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)注重文化體育設(shè)施建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，也是國家和地方政府大力提倡和支持發(fā)展的項目。西安作為世界和中國最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄?，在城市的基礎(chǔ)配套設(shè)施中，文化活動和體育休閑的設(shè)施所占發(fā)展比例尤為重要，特別是充分運用市場化手段來運作則是未來的必然趨勢。體 育產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，但就全國而言，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不是很大，發(fā)展很不平衡，結(jié)構(gòu)不夠合理，與目前國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展相比，也顯得極不平衡，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機(jī)制不夠完善，東西部之間的產(chǎn)業(yè)差距非常大，尤其和發(fā)達(dá)國家相比還有非常大的差距。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育改革的深入，體育社會化、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，體育市場也逐步由過去零星單一、主次不清，向主體清晰，層次分明全面發(fā)展推進(jìn)。 綜合配套： a 會員活動中心（少量客房、餐飲、茶藝等） 3 b 體育用品代理中心（品牌代理商店） c 體育文化展覽中心 相對獨立的物業(yè)管理、 員工宿舍區(qū)等。乒乓球區(qū)，可擺十張標(biāo)準(zhǔn)比賽球臺。容納近 200 輛的汽車電影廣場，帶著自己的朋友，開著自己的愛車，在車?yán)镞呄硎苈短祀娪暗膼芤?，在完全屬于自己的空間內(nèi)邊看電影邊聊天，爭論、暢談、接聽電話、吃東西，完美的視聽空間和其私密性，大可不必?fù)?dān)心對別人的干擾，充分享受現(xiàn)代高科技帶來得完美享受。 一、 項目名稱： XX 體育文化發(fā)展中心 二、 項目實施單位：陜西 XX 科工貿(mào)發(fā)展有限 公司 三、 項目實施地點：西安市雁塔區(qū)魚化寨西晁村陜西 XX 科工貿(mào)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)基地 四、 項目建設(shè)內(nèi)容： XX 體育文化中心項目的構(gòu)思以生態(tài)運動、體育健身、培訓(xùn)咨詢和奧林匹克文化為核心，強(qiáng)調(diào)全新的都市綠色生態(tài)運動和體驗式服務(wù)、體育文化相互融合與鏈接的新理念。 西安作為國際、國內(nèi)知名的重點旅游城市，需要具有特色的體育文化項目為其增添光彩，同時也需要上檔次、上規(guī)模的全民健身和綜合性的體育文化產(chǎn)業(yè)項目來補(bǔ)充城市的肌體，豐富群眾生活，創(chuàng)造多元效益，因此該項目的實施將成為西安市體育文化產(chǎn)業(yè)市場化的一個新亮點，從而引領(lǐng)西安體育文化消費的新潮流。大面積的綠化與園林建設(shè)背景下是場地設(shè)施燈光一流的網(wǎng)