【正文】 施工圖紙及其說明文件，參加設(shè)計交底；2. 研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；3. 檢查承包單位上場人員（包括管理、技術(shù)人員和工人數(shù)量）、機(jī)械設(shè)備以及分包單位資質(zhì)；4. 審查施工組織設(shè)計；5. 督促檢查承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性；6. 審查測量資料；7. 編制項目監(jiān)理規(guī)劃，報請公司批準(zhǔn)；8. 召開監(jiān)理交底會議，公布監(jiān)理工作規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理實施細(xì)則：9. 審批單位工程開工報告。建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時，亦應(yīng)按此程序處理。，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗工。另選分包單位不同意審核內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核同意簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖8）隱蔽工程自檢合格、提前48小時預(yù)約，填報申請表整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進(jìn)行審查有必要或合同約定，應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認(rèn)不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格同意驗收并簽認(rèn)工序驗收程序（框圖9）工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認(rèn)報驗單下一道工序補(bǔ)救措施否否則是是分項工程驗收流程圖（框圖10）分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補(bǔ)救措施否是是 1分部工程質(zhì)量驗收程序框圖（框圖11）分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核，對《質(zhì)量驗收評定表》進(jìn)行內(nèi)、外業(yè)驗收整改不合格質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收表表1單位工程竣工預(yù)驗收程序框圖（框圖12）單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格對照標(biāo)準(zhǔn)和施工合同對實物實施進(jìn)行檢查竣工文件全面審查合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設(shè)單位申請竣工驗收1工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（框圖13）需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 調(diào)查事故承包單位報送事故調(diào)查報告單承包單位報送事故調(diào)查報告單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究承包單位按要求整改監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果設(shè)計方提出變更設(shè)計文件總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設(shè)方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令總監(jiān)指令承包單位按變更設(shè)計文件施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)寫出《質(zhì)量事故處理報告》報建設(shè)單位1質(zhì)量事故工作流程框圖（框圖14）質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故報告編制質(zhì)量事故處理方案召開方案論證會預(yù)備會召開方案論證通過否按批準(zhǔn)方案實施驗 證資料整理保存完善方案否否工程造價控制依據(jù)國家和鐵道部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計文件和施工承包合同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款作為造價控制目標(biāo)。分包單位資格審查程序框圖（框圖7）承包單位向監(jiān)理部報送分包單位資格報審表合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。承包單位必須按監(jiān)理工作程序進(jìn)行報驗、檢查、簽證，要堅決制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為擬按下表進(jìn)行工程實體施工旁站監(jiān)理：類別工 序 名 稱基本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程（水下混凝土、大體積混凝土、防水混凝土）、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、結(jié)構(gòu)實體檢測、預(yù)應(yīng)力張拉、預(yù)埋件等專業(yè)工程鉆孔樁、高壓旋噴樁、框構(gòu)橋頂進(jìn)測量放線、混凝土澆注等。9. 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項目的審批。5. 測量：按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。1. 預(yù)防：分項工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中實施工藝和方法與方案有實質(zhì)性不符，必須及時制止。確保X優(yōu)，爭創(chuàng)X優(yōu)魯班獎。，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計確定的方法組織實施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。根據(jù)工程實際施工內(nèi)容、施工數(shù)量以及現(xiàn)場施工環(huán)境，按業(yè)主的要求，擬定372天工程全部完工。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故、重大事故和較大事故；遏制工程質(zhì)量一般事故；減少工程質(zhì)量問題。、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，由建設(shè)單位認(rèn)可的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場開展工作，并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。施工單位實施性施組。工程監(jiān)理承包范圍：新建段ZK0+372m—ZK0++372m—YK0+，主要包括道路工程、下穿通道工程、被交路及暗渠改造工程。（4） ZK0+—ZK0++—YK0+：+(～)+。 HRB400 HPB300 軌束梁：39組 24mD型便梁：52組1．2本工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：建設(shè)單位：牡丹江市政府城鄉(xiāng)建設(shè)局（哈爾濱鐵路局路外工程管理辦公室）勘察設(shè)計單位：鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司（天津）監(jiān)理單位：黑龍江中鐵建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：哈爾濱鐵路局工建集團(tuán)齊齊哈爾鐵道建筑工程總公司 工程概況：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（1）道路等級：城市主干道（2）設(shè)計速度：40km/h（3）道路交通量飽和設(shè)計年限：20年（4）地道主體結(jié)構(gòu)使用年限：100年通道工程通道工程起點位于太平路與日照街交叉口處，工程終點位于太平路與東新榮街交叉口處，里程范圍：K0+—K0+。 HPB300 分配梁：4個，C25砼 179。 HRB400 HPB300 高壓旋噴樁：φ900高壓旋噴樁405根/ Φ60高壓旋噴樁 1864根/27960m 后背樁：24根，C25砼 179。工程難點：基坑降水、工程結(jié)構(gòu)防水。、重點、難點：工程特點：本工程土建II標(biāo)是牡丹江市太平路下穿牡丹江站工程涉鐵部分，頂進(jìn)施工段在牡丹江站內(nèi)10個旅客站臺、13條既有線下作業(yè)。場址周圍均為既有道路、工礦企業(yè)及民居建筑，存在較多的地上風(fēng)雨棚、旅客站臺及地下管線以及地下人防設(shè)施，主要分布于既有鐵路兩側(cè)和太平路兩側(cè)，地下供水、排污管道等埋藏物較為復(fù)雜。牡丹江市太平路下穿牡丹江站工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師：黑龍江中鐵建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司牡丹江市太平路下穿牡丹江站工程II標(biāo)監(jiān)理部二O一六 年一月二日監(jiān)理規(guī)劃審批表新編： 修改：項目名稱牡丹江市太平路下穿牡丹江站工程工程實施監(jiān)理部門