【正文】 械設(shè)備復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系審批分項(xiàng)工程開工申請進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)完工質(zhì)量驗(yàn)收材料控制工作流程框圖（框圖2）承包單位監(jiān)理工程師提交總體進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場計(jì)劃和材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)材料試驗(yàn)材料使用申請材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進(jìn)度計(jì)劃審批材料進(jìn)場計(jì)劃和材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃材料進(jìn)場查驗(yàn)材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批測量控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖3）承包單位監(jiān)理工程師接設(shè)計(jì)樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查申請使用基準(zhǔn)點(diǎn)引設(shè)工程控制樁申請使用工程控制樁分項(xiàng)工程放樣計(jì)算施工放樣參與設(shè)計(jì)交樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計(jì)算復(fù)核放樣抽測分項(xiàng)完工測量分項(xiàng)工程驗(yàn)收測量試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖4）隨機(jī)抽樣試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評定合格否簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告是簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單否追蹤記錄處理結(jié)果分項(xiàng)工程開工審批程序框圖（框圖5） 開工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系進(jìn)行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分項(xiàng)開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準(zhǔn)開否是審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖6） 承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制和自審填寫報(bào)審表 審查內(nèi)容：1． 三控目標(biāo)是否滿足合同要求；2． 場地布置，文明施工；3． 是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保水保要求；4． 施工方案、方法、工藝；5． 機(jī)械設(shè)備、勞力；6． 質(zhì)量管理體系；7． 安全、消防措施；8． 簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。擬分包工程的內(nèi)容和范圍。，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計(jì)、計(jì)價經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，從維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計(jì)不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價控制的最佳效果。，公司將視情況增派造價監(jiān)理人員。、重點(diǎn)控制、專項(xiàng)管理。 安全管理質(zhì)量控制造價控制合同管理信息管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)度控制 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)2. 監(jiān)理與建設(shè)單位之間協(xié)調(diào)3. 監(jiān)理與設(shè)計(jì)方之間協(xié)調(diào)4. 監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)5. 承包單位之間協(xié)調(diào)1． 及時收集、整理各類信息2． 定期召開監(jiān)理例會溝通，及時反饋信息。該崗位的主要職責(zé)應(yīng)包括：1. 建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管：2. 制定信息標(biāo)識辦法并貫徹執(zhí)行：3. 負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析工作：4. 按建設(shè)單位的要求組織整理竣工文件等。、手段《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中監(jiān)理資料的分類規(guī)定進(jìn)行管理，制定監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息資料的建立和歸檔管理。 管理人員120學(xué)時建立安全管理制度事故處理組織管理總結(jié)提高防止再發(fā)生施工安全監(jiān)控程序框圖（框圖3）施工單位編制施工安全組織設(shè)計(jì)監(jiān)理審查修改再報(bào)1. 安全保證體系是否健全2. 安全管理人員是否持證上崗3. 安全措施是否符合實(shí)際并切實(shí)可行審查內(nèi)容不符合要求施工單位組織實(shí)施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實(shí)時方案報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)1. 人的不安全行為2. 機(jī)械的不安全狀態(tài)3. 施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架）安全4. 施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求5. 施工用電安全情況6. 不良地質(zhì)對安全的影響7. 其他不安全行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工 1環(huán)境保護(hù)和水土保持：環(huán)境保護(hù)和水土保持監(jiān)控程序框圖承包單位編制環(huán)境保護(hù)和水土保持施工措施監(jiān)理工程師審查承包單位按批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)和水土保持施工措施組織實(shí)施環(huán)保監(jiān)理工程師對實(shí)施情況是否符合設(shè)計(jì)文件及合同要求進(jìn)行檢查、合理并便于施工、環(huán)保體系建立和運(yùn)行情況是否符合要求3. 承包人廢水、棄碴、泥漿、垃圾排放和植被恢復(fù)情況繼續(xù)施工責(zé)令整改向建設(shè)單位報(bào)告請求變更設(shè)計(jì)符合不符合施工原因設(shè)計(jì)原因?qū)彶閮?nèi)容檢查內(nèi)容容1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成監(jiān)理人員匯總表序號監(jiān)理職務(wù)姓名性別出生年月職稱專業(yè)證書號1總監(jiān)代表殷連春男19535工程師鐵道工程2監(jiān)理工程師金國志男195212工程師鐵道工程3監(jiān)理工程師李永志男19528工程師鐵道工程4監(jiān)理工程師宿茂祥男19609工程師鐵道工程5監(jiān)理工程師郝洛寧女19627工程師工民建6監(jiān)理工程師張景學(xué)男19576工程師鐵道工程7監(jiān)理員陳美君男195910工程師鐵道工程8內(nèi)業(yè)資料員朱愛純女1975副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)、綜合管理工程師的崗位職責(zé) 監(jiān)理員的崗位職責(zé)、監(jiān)理人員進(jìn)場安排監(jiān)理人員上場時間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位或進(jìn)行專業(yè)調(diào)整 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表、通訊及辦公設(shè)備一覽表1 監(jiān)理工作管理制度14．1開（復(fù)）工報(bào)告制度14．2 施工圖核對制度 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度．1隱蔽工程檢查制度．2旁站監(jiān)理制度 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 驗(yàn)工計(jì)價審核簽認(rèn)制度 監(jiān)理其他制度．1施工監(jiān)理交底制度．2更換監(jiān)理人員通報(bào)制度。、手段專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議，相關(guān)各方參加指定有關(guān)人員記錄并擬定紀(jì)要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見不符合修改 符合 監(jiān)理部簽章行文發(fā)送10 安全管理 安全管理分目標(biāo)“三杜絕一確保”：杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故；杜絕責(zé)任客車險性事故；杜絕責(zé)任職工傷亡事故；確保施工安全。信息的日常管理指從信息產(chǎn)生、辦理并形成結(jié)果至建立臺賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的一系列工作。向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴監(jiān)理向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)工程信息管理使用多種媒介（紙張、照片、錄像、光盤、因特網(wǎng)等），準(zhǔn)確、全面、及時地收集、分析、反饋信息，做好分類歸檔，全面實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。 合同管理監(jiān)理工作程序總圖（見框圖1） 監(jiān)理工作總流程框圖（見框圖2） 工程變更工作流程框圖（見框圖3） 工程延期工作流程框圖（見框圖4） 費(fèi)用索賠工作流程框圖（見框圖5） 違約事件處理程序框圖（見框圖6） 合同爭議的調(diào)解程序框圖 （見框圖7）61 / 61 合同管理監(jiān)理工作程序總圖（框圖1）簽訂監(jiān)理合同，接受項(xiàng)目監(jiān)理委托任務(wù)公司總經(jīng)理與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂“項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書”組建項(xiàng)目總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1. 審查熟悉