生產(chǎn)運作與管理課程家政服務項目創(chuàng)業(yè)計劃書選址淺析及運作管理畢業(yè)論文-全文預覽
【正文】 質較高，治安狀況良好。（7）根據(jù)商圈大小，合理規(guī)劃店鋪的面積、建筑結構、形狀。（5）可正常供暖，通水，通電，通電話，無城建規(guī)劃限制。盡可能位于十字路口的拐角。二、家政服務公司具體的選址及運作方法對公司周圍的客流量進行有效的預算。假擬連鎖經(jīng)營的類比策略。通關相關資料，我感覺可以效仿國外的一些先進的經(jīng)驗。 4二、家政服務公司具體的選址及運作方法 5對公司周圍的客流量進行有效的預算。應該開闊思維，科學的，有技巧的選址，以便避免一些細節(jié)風險?！渡a(chǎn)運作與管理》課程論文家政服務公司的選址淺析及運作 內(nèi)容摘要【簡要】：家政服務公司的興起越來越受到廣大社會的追捧，家政服務公司的存在越來越有不可替代的地位，而家政服務公司的選址以及運作卻成為公司蓬勃發(fā)展的關鍵因素。因選址不當而折戟商場的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者比比皆是，可見選址在家政服務經(jīng)營中的重要性。 4假擬連鎖經(jīng)營的類比策略。 7三、組織結構及辦公室草圖 9一、選址時可使用的科學方法國外先進的管理方法“4M”。我們在選址時，可適當仿效歐美企業(yè)，遵循“4M”的標準：（1）把一次性成本降到最低，包括地產(chǎn)成本、搬遷成本和建筑成本等；（2）把持續(xù)性運營成本降到最低，包括勞動力成本、交通、公用設施和
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