地鐵項目管理情況匯報材料文書模板-全文預覽
【正文】 材適時檢查并形成記錄文件上報監(jiān)理，確保消防器材完好有效、合理配置，確保應急響應；此外在施工用火上嚴格執(zhí)行用火前動火證審批制度，確保消防安全。實行三級配電，兩級保護，用電線路完好清晰。提前籌劃，及時發(fā)現(xiàn)制約工程進度在各類問題項目每月定期召開施工調度會，協(xié)調解決各工區(qū)施工生產問題，并以工區(qū)為獨立單元，每晚由工區(qū)長牽頭各施工隊長、施工班組長參加的日工作總結會及下一天的工作碰頭會，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調、解決施工生產中的工、料、機等問題。結合現(xiàn)場，及時優(yōu)化方案項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對設計有缺陷的、征地拆遷有難度的、工期比較緊的、施工安全質量存在隱患的施工工序及時邀請知名專家進行現(xiàn)場指導、評審，合理優(yōu)化設計方案、施工方案。未經工程部質量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和數(shù)量，計劃部及財財部不得予以計價和撥款。對鋼筋綁扎、焊接進行嚴格檢查，對模板拼裝、防水施工進行層層監(jiān)控，對不符合要求的堅決進行整改，從源頭抓起，不留缺憾。通過一系列的培訓，提高技術人員的業(yè)務能力和管理水平。堅持“現(xiàn)場未動，方案先行”的管理原則項目部嚴格按照方案先行的辦法，做到了現(xiàn)場未動，方案先行，每個工序施工前一個月完成施工方案的報審、技術交底的編制和培訓學習；針對項目“三站兩區(qū)間”的較大風險源施工，共組織召開專家評審會9次，包含《誠毅廣場站基坑開挖專項施工方案》、《誠毅廣場站高大模板支架安全專項施工方案》、《誠毅廣場站基坑降水施工方案》、《集美中心站深基坑安全專項方案》、《董任站基坑開挖專項樁施工方案》、《董～集、集～誠區(qū)間端頭加固安全專項施工方案》、《盾構吊裝安全專項施工方案》、《董～集、集～誠區(qū)間盾構始發(fā)、掘進及接收施工方案》、《集美中心站～誠毅廣場站區(qū)間盾構區(qū)間盾構井深基坑開挖專項施工方案》評審。（二）、做好質量控制工作，確?！百|量零缺陷”項目部在質量管理方面建立完善的保證體系和管理制度。在安全獎罰方面通過項目部現(xiàn)場安全員的提議及現(xiàn)場一線工人實際表現(xiàn)情況，在每月28日安全生產例會上給予3名工人200500元不等的安全獎勵，提高了一線工人安全意識及積極性，從而方便了項目安全管理。在安全宣傳方面盡量不采用單一的文字橫幅形式宣傳；側重于圖文并茂形式宣傳，特別是漫畫加文字形式更能使一線工人通俗易懂；從而達到了我們安全管理宣傳的目的；在安全教育中不采用單一的形式，而是采取漫畫、橫幅、視頻、案例分析等多方面相結合的方法。在安全檢查方面始終堅持以 “日查、周查、月查、季查、專查、節(jié)查” 六項形式檢查，貫穿整個施工過程；對存在安全隱患的部位及時對班組下發(fā)安全整改單，督促其整改回復；此外我們也將班組存在的安全文明隱患以曝光形式粘貼在現(xiàn)場告知欄上，從宣傳方面加以公開；切實地為現(xiàn)場安全施工保駕護航。七、施工管理情況（一）、抓好安全生產工作，確?！鞍踩闶鹿省表椖孔赃M場12個多月以來，主要進行車站鉆孔灌注樁施工、土方開挖及支撐架設、主體結構施工、盾構吊裝及掘進施工。六、“營改增”試運行情況根據(jù)國家營業(yè)稅改征增值稅稅制改革進程安排，建筑業(yè)“營改增”進入倒計時階段，同時也是為了準確測算“營改增”對建筑施工企業(yè)經營的影響，公司啟動了營改增模擬運行工作。對下發(fā)生成本￥8755萬，其中人工費累計3613萬元，材料費2942萬元，機械費911萬元，其他直接費520萬元，間接費用768萬元。二、變更調差情況項目部目前已立項11項，完成批復項目7項，寫入藍圖3項。（二）、對上對下計價情況對上計價情況：2014年度共完成對上計價金額：，；；%。 完美WORD格式 廈門市軌道交通1號線一期工程土建施工二標1工區(qū)2014年項目管理情況匯報材料中國鐵建股份有限公司TJ021項目部二〇一四年十二月十二日尊敬的各位領導:2014年是廈門地鐵項目部的開局年、大干年?，F(xiàn)將2014年項目的生產經營工作向匯報如下：一、產值及計價情況（一）、產值指標完成情況2014年度公司下達產值指標為15578萬元，％，截止2014年1
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