酒店總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 人力資源部按計(jì)劃實(shí)施酒店人員的年度績(jī)效考核總體負(fù)責(zé)酒店職工職稱(chēng)評(píng)聘和員工晉級(jí)工作職責(zé)七職責(zé)表述: 總體負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化創(chuàng)建工作。 工作時(shí)間百分比：5％工作任務(wù)組隊(duì)參加全國(guó)重大的營(yíng)銷(xiāo)/管理培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)按照酒店快速反應(yīng)機(jī)制要求，組織酒店管理人員的培訓(xùn)，注入新觀念、新經(jīng)驗(yàn)權(quán)力權(quán)限一：對(duì)本酒店管委會(huì)成員、計(jì)財(cái)部經(jīng)理任用的提名權(quán)權(quán)限二：對(duì)酒店各級(jí)人員的工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限三：對(duì)上級(jí)提出本職工作的合理化的建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)酒店培訓(xùn)和考核工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限五：對(duì)酒店任免權(quán)限內(nèi)人員人事政策的決策權(quán)權(quán)限六：對(duì)酒店員工違章行為的制止權(quán)和處罰權(quán)權(quán)限七：對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量和環(huán)境問(wèn)題的命令整改權(quán)權(quán)限八：對(duì)酒店管委會(huì)成員、計(jì)財(cái)部經(jīng)理以外人員調(diào)動(dòng)的審批權(quán)權(quán)限九：對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行權(quán)和使用權(quán)權(quán)限十： 對(duì)酒店成本控制的監(jiān)督權(quán)權(quán)限十一：對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)所需投資在五萬(wàn)元以下的及時(shí)審批權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系黨支部書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、主管消防安全副總經(jīng)理、主管咨詢(xún)管理副總經(jīng)理、主管多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理助理、行政辦公室、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部、計(jì)財(cái)部、人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、康樂(lè)部、安全部、工程部、安全部、商貿(mào)部、旅行社外部協(xié)調(diào)關(guān)系襄樊鐵路分局、某集團(tuán)公司勞動(dòng)局、省/市政府、省/市旅游局、新聞媒體、
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