酒店總經(jīng)理工作說明書(留存版)
【正文】 酒店總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門酒店管委會崗位定員1人直接上級某集團(tuán)公司總經(jīng)理工資等級1級直接下級常務(wù)副總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人薪酬類型年薪制所轄人員人崗位分析日期 工作綜述制定酒店的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及人事/財務(wù)/營銷/企業(yè)文化管理政策，全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理工作，營造和諧的內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境。 工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)酒店店報/藝術(shù)團(tuán)/酒店肉站等文化團(tuán)體的發(fā)展方向，進(jìn)行宏觀調(diào)控督促各團(tuán)體負(fù)責(zé)人加大創(chuàng)新，推出酒店新形象；在策劃案出臺時，組織審定并把關(guān)督促酒店各部門按年度培訓(xùn)計劃實施酒店人員的培訓(xùn)，推進(jìn)酒店人本管理督促人力資源部按規(guī)定實施對員工個人的職業(yè)生涯設(shè)計職責(zé)八職責(zé)表述: 參加全國重大的營銷/管理培訓(xùn)，吸取新穎且對于酒店具有實用性的先進(jìn)管理理念或經(jīng)驗，負(fù)責(zé)其在酒店內(nèi)的推廣和應(yīng)用。 工作時間百分比：6％工作任務(wù)根據(jù)酒店管委會集體決議，組織主管經(jīng)營副總經(jīng)理、行政辦公室擬定酒店年度工作方針、目標(biāo)和措施組織管委會對規(guī)劃初稿進(jìn)行審定組織年、月、周工作計
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