【正文】 圈定X號(hào)煤底板境界，以40186。開采工藝采用單斗——汽車開采工藝。排土場(chǎng)邊坡角不大于20186。七、設(shè)計(jì)單位及施工承包單位1）設(shè)計(jì)單位名稱：XXXXX工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司，工程設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)。移交標(biāo)準(zhǔn)及基建工程量：移交生產(chǎn)時(shí)，所需外部設(shè)施及輔助設(shè)施建成并可投入運(yùn)行。移交時(shí)。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為整合技改項(xiàng)目?jī)?nèi)礦建工程、土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程施工階段監(jiān)理。檢查、督促承包單位嚴(yán)格履行合同并嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工與安裝工作。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《工程承包合同》的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽認(rèn)“工程預(yù)付/進(jìn)度款支付證書”，報(bào)業(yè)主審查。1督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖紙的工作和整理各種必須歸檔的工程技術(shù)資料，交檔案館及建設(shè)單位歸檔。處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，為業(yè)主把好關(guān)。其中礦建工程：XXXX萬元；土建工程：XXX萬元；機(jī)電設(shè)備安裝工程：XXX萬元。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（1） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（5）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。 學(xué)習(xí)好幫手第五章 監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量控制程序簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令承包商申報(bào)分項(xiàng)分部工程施工方案承包商申報(bào)材料合格證、報(bào)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批不合格修改不合格合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢不合格整改合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告不合格附：①隱驗(yàn)單②預(yù)驗(yàn)單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格簽發(fā)工程師檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單承包商分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格施工階段進(jìn)度控制程序在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包商、業(yè)主根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，施工機(jī)械使用計(jì)劃申報(bào)審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師可編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包商申報(bào)審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師可編制說明中應(yīng)有：①上月實(shí)際完成工程量、工作量②當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量③計(jì)劃提前或拖后的原因分析④擬采取的對(duì)策否按計(jì)劃組織實(shí)施承包商檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書監(jiān)理工程師糾正計(jì)劃偏離承包商向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍總監(jiān)理工程師無效繼續(xù)施工承包商實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)基本符合計(jì)劃要求每月（必要時(shí)每旬）向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖施工階段投資控制程序是簽定施工合同業(yè)主、施工、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請(qǐng)承包商設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包商施工圖紙實(shí)施承包商材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)否申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包商施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理四方提出價(jià)差申請(qǐng)承包商認(rèn)可審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師否是審核計(jì)量 監(jiān)理工程師否審核計(jì)量 監(jiān)理工程師否簽認(rèn)付款認(rèn)證總監(jiān)理工程師是是報(bào)送業(yè)主付款索賠申請(qǐng)承包商索賠審批監(jiān)理工程師是月工程款支付監(jiān)理核簽程序工程項(xiàng)目施工合格報(bào)月支付申請(qǐng)承包商監(jiān)理工程師審定確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)修改重報(bào)不同意同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書業(yè)主審核業(yè)主簽字支付承 包 商工程變更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其它各項(xiàng)費(fèi)用