【正文】 設(shè)計概算指標(biāo)XXXX萬元（控制）。其中礦建工程：XXXX萬元；土建工程：XXX萬元；機電設(shè)備安裝工程：XXX萬元。設(shè)備購置費用XXX萬元，其他各類投資XXX萬元。二、工程工期控制目標(biāo)：力爭XXX年X月 X日投產(chǎn)。第三章 監(jiān)理工作的依據(jù)一、國家法律、法規(guī)；國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；二、內(nèi)蒙古自治區(qū)及有關(guān)建設(shè)主管部門的建設(shè)法規(guī)和規(guī)定；經(jīng)有關(guān)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件；三、業(yè)主與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程監(jiān)理合同；四、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；第四章 項目監(jiān)理組織及職責(zé)一、 項目監(jiān)理組織機構(gòu) 總監(jiān)理工程師設(shè)備安裝工程XXX（質(zhì)量、安全）土建工程XXX（質(zhì)量、安全）XXX（投資、資料）礦建工程XX（進度、質(zhì)量）XX（質(zhì)量、安全）序號姓名性別年齡專業(yè)職稱監(jiān)理資質(zhì)崗位工作1XXX男礦建工程高級工程師一級總監(jiān)國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師全面負責(zé)監(jiān)理部工作2XXX男土建工程工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)質(zhì)量、進度控制3XX男礦建工程工程師專業(yè)監(jiān)理工程師礦建專業(yè)質(zhì)量控制4XXX男機械工程高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師機械專業(yè)質(zhì)量控制5XXX女經(jīng)濟師高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師投資、資料管理二、項目監(jiān)理組織駐地監(jiān)理部人員組成表三、工程項目監(jiān)理組織中人員的職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)（1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12） 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；(10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（1） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（3）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（5）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息、檔案管理員的職責(zé)（1） 項目監(jiān)理機構(gòu)的文秘工作。（2） 編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀(jì)要。（3）登錄監(jiān)理臺帳。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。（5）管理項目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測器具。（6）項目監(jiān)理機構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作。（7）項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 學(xué)習(xí)好幫手第五章 監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量控制程序簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師審批開工申請、下達開工令承包商申報分項分部工程施工方案承包商申報材料合格證、報驗單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批不合格修改不合格合格分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢不合格整改合格填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告不合格附：①隱驗單②預(yù)驗單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表合格簽發(fā)工程師檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗單承包商分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格施工階段進度控制程序在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包商、業(yè)主根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃承包商應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃，施工機械使用計劃申報審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師可編制年、季、月進度計劃承包商申報審批年、季、月進度計劃監(jiān)理工程師可編制說明中應(yīng)有：①上月實際完成工程量、工作量②當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量③計劃提前或拖后的原因分析④擬采取的對策否按計劃組織實施承包商檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正計劃偏離承包商向建設(shè)單位建議調(diào)整項目經(jīng)理直至更換施工隊伍總監(jiān)理工程師無效繼續(xù)施工