濟南財富廣場商業(yè)策劃報告-全文預(yù)覽
【正文】 析 ?位臵： 老潘集區(qū)政府所在地 ?規(guī)模： 占地 39畝， 19000平方，共四排樓，總共 205套。 ?大型商業(yè)綜合體區(qū)域內(nèi)較少。 ?突出特色是根本追求： 商業(yè)沒有特色就沒有生命力，特色化和主題化是商業(yè)發(fā)展的基本趨勢和根本追求，是提升商業(yè)項目競爭力的重要特征。 ?商業(yè)步行街，缺乏商業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃： 打造特色專業(yè)街，重點經(jīng)營某一類商品和服務(wù)，是商業(yè)街向特色化發(fā)展呈現(xiàn)出的一種重要形式，也是商業(yè)街發(fā)展的一個方向。隨著淮南經(jīng)濟和城市的發(fā)展，以家居用品、醫(yī)藥醫(yī)療康體用品、服裝、化妝品等為代表的專業(yè)店將發(fā)展迅速。 ?商業(yè)形態(tài)滯后，有待升級： 潘集區(qū)零售業(yè)態(tài)依然以百貨，步行街鋪、集貿(mào)市場內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，新興商業(yè)業(yè)態(tài)缺乏，有待升級。 第 一 部 分 項 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場狀況 零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r ?傳統(tǒng)商業(yè)占主流： 目前潘集區(qū)依然以傳統(tǒng)商業(yè)為主； ?零售業(yè)的業(yè)態(tài)： 超市、百貨店、便利店、專業(yè)店、倉儲商店、專賣店、大型綜合超市、集貿(mào)市場等； ?零售業(yè)的行業(yè)： 行業(yè)涉及餐飲、食品、服裝、電子、醫(yī)藥、建材、家電、圖書音像等。 區(qū)域商業(yè)市場狀況 第 一 部 分 項 目 分 析 單級化格局，社區(qū)級商業(yè)中心不發(fā)達(dá) ?潘集區(qū)商業(yè)絕大部分集中于袁莊區(qū)域； ?其他區(qū)域商圈發(fā)展滯后； ?作為潘集商貿(mào)最發(fā)達(dá)的袁莊區(qū)域，發(fā)展空間巨大。 第 一 部 分 項 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場狀況 商業(yè)基礎(chǔ)落后，商業(yè)輻射能力弱 ?潘集商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還相對落后、缺乏有效市場管理及規(guī)劃、商業(yè)布局不合理、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。 項目所處市場環(huán)境 第 一 部 分 項 目 分 析 區(qū)域內(nèi)的大體購買力與消費習(xí)慣、傾向 ? 區(qū)域境內(nèi)有潘一、潘二、潘三、潘北等大中型煤礦企業(yè)，相對來說，這部分人群收入可觀穩(wěn)定，有較強的購買力，但是 35萬農(nóng)業(yè)人口購買力相對欠缺。集市貿(mào)易繁榮，貨暢其流。 項目背景 項目分析 PART■ 1 第 一 部 分 項 目 分 析 項目所處市場環(huán)境 潘集區(qū)簡介 潘集區(qū)地處黃淮平原南端，位于安徽省淮南市北部，南瀕淮河，北臨茨淮新河，東與懷遠(yuǎn)縣接壤，西與鳳臺毗鄰。 在這樣的區(qū)域和經(jīng)營背景下，要開拓本項目的商業(yè)輻射力，必須找準(zhǔn)定位， 做出特色。 財富廣場項目商業(yè)策劃報告 謹(jǐn)呈 :xxxx發(fā)展 有限公司 項目背景 第一部分：項目分析 一、項目所處市場環(huán)境 二、區(qū)域商業(yè)市場狀況 三、項目現(xiàn)狀 四、項目的 SWOT 分析 第二部分：項目定位 一、定位策略 二、目標(biāo)客戶定位 三、主題定位 四、功能定位 五、業(yè)態(tài)定位建議 第三部分：招商策略建議 第四部分：營銷策略建議 目錄 [淮南財富廣場 ]所在的淮南潘集區(qū)，臨近淮南市區(qū)。因而 ,在未來的經(jīng)營中 ,本案 必將經(jīng)歷一段重塑形象的過程。 我們期望 {淮南財富廣場 }的發(fā)展可以契合市場需求，并最終成為貴司持續(xù)、 高效贏利的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)。商貿(mào)、信息、房地產(chǎn)、中介、服務(wù)業(yè)長足發(fā)展。 但是潘集區(qū)的性質(zhì)是以礦立區(qū)，沒有大的工業(yè)項目，主要的商業(yè)中心就是在袁莊一帶，相對來說，商業(yè)圈集中，整個商業(yè)系統(tǒng)還停留在舊有模式，沒有形成現(xiàn)代化的商業(yè)市場模式。為財富廣場的發(fā)展提供了一定的利好條件。在這種情況下，商業(yè)項目包括業(yè)態(tài)、商家實力等在內(nèi)的綜合商業(yè)水平是決定商業(yè)輻射能力的關(guān)鍵因素。 ?潮流消費： 淮南由于地理位臵和交通等原因，外來文化傳播進(jìn)入相對較遲緩，但居民接受外來文化速度較快，故新型商業(yè)在淮南擁有較為寬松的發(fā)展空間。 ?大型商業(yè)網(wǎng)點缺乏特色： 潘集區(qū)大型零售網(wǎng)點在定位上沒有明顯的品牌差異和主題特色，定位業(yè)態(tài)趨同，目前在經(jīng)營的百貨商場銷售的商品和經(jīng)營方式差別不大，有百店一面的現(xiàn)象。 第 一 部 分 項 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場狀況 零售業(yè)綜合分析及發(fā)展趨勢 ?專業(yè)店具有較好的發(fā)展前景： 專業(yè)店避開了百貨店面面俱到的“ 大而全 ” 的弊病，且空間布局較為靈活，市場導(dǎo)向強，顧客層面豐富，具有較好的發(fā)展空間。但隨著好又多外資零售巨頭的進(jìn)入，商業(yè)格局將發(fā)生根本的改變，商業(yè)發(fā)展水平也將提高到新的層次。目前，潘集在這方面還不夠完善，從而在一定程度上制約了商業(yè)檔次的提高。 ?未來該區(qū)域綜合商業(yè)氛圍將進(jìn)一步加強，同時生活配套商業(yè)也將得到相應(yīng)發(fā)展。 ?商圈內(nèi)中檔及中低檔商業(yè)占據(jù)了潘集大部分的中低檔消費市場的消化能力，消費群包括周邊居民、廠礦企業(yè)工薪階層和區(qū)域內(nèi)農(nóng)民。運營部正在進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，逐步壓縮服裝市場，擴大餐飲市場，現(xiàn)已辟出停車場配合餐飲市場。 O T E網(wǎng) 項目定位 PART■ 2 第 二 部 分 項 目 定 位 項目定位策略 業(yè)態(tài)差異化策略： 符合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢，避免同類業(yè)態(tài)競爭 ?潘區(qū)目前仍以傳統(tǒng)百貨、街鋪等零售商業(yè)業(yè)態(tài)為主，尚未發(fā)展新型特色商
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