濟(jì)南財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)策劃報(bào)告(已修改)
2025-08-13 15:49 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈 :xxxx發(fā)展 有限公司 項(xiàng)目背景 第一部分：項(xiàng)目分析 一、項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境 二、區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 三、項(xiàng)目現(xiàn)狀 四、項(xiàng)目的 SWOT 分析 第二部分：項(xiàng)目定位 一、定位策略 二、目標(biāo)客戶定位 三、主題定位 四、功能定位 五、業(yè)態(tài)定位建議 第三部分：招商策略建議 第四部分：營(yíng)銷策略建議 目錄 [淮南財(cái)富廣場(chǎng) ]所在的淮南潘集區(qū)，臨近淮南市區(qū)。區(qū)域內(nèi)有 30多家國(guó)有 大中型企業(yè) ，擁有大量居住區(qū)，客源基礎(chǔ)良好。但是，在擁有消費(fèi)潛力的同時(shí)， 本項(xiàng)目在前期的運(yùn)營(yíng)，卻未能形成良好的商業(yè)氛圍。因而 ,在未來的經(jīng)營(yíng)中 ,本案 必將經(jīng)歷一段重塑形象的過程。 在這樣的區(qū)域和經(jīng)營(yíng)背景下，要開拓本項(xiàng)目的商業(yè)輻射力，必須找準(zhǔn)定位， 做出特色。從而，要求我們必須充分研究細(xì)分市場(chǎng)，要在主題定位上形成區(qū)域 特色，盡快重塑新商業(yè)中心的受眾印象。 本報(bào)告以潘區(qū)的市場(chǎng)研究為基礎(chǔ)，以現(xiàn)狀為參考依據(jù)，得以給出本項(xiàng)目的 商業(yè)定位和操作建議。 我們期望 {淮南財(cái)富廣場(chǎng) }的發(fā)展可以契合市場(chǎng)需求，并最終成為貴司持續(xù)、 高效贏利的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)。 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目分析 PART■ 1 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境 潘集區(qū)簡(jiǎn)介 潘集區(qū)地處黃淮平原南端，位于安徽省淮南市北部，南瀕淮河，北臨茨淮新河，東與懷遠(yuǎn)縣接壤，西與鳳臺(tái)毗鄰?？偯娣e 600平方公里，轄 五鎮(zhèn)五鄉(xiāng)一個(gè)街道辦事處，人口 43萬，其中農(nóng)業(yè)人口 35萬。 潘集區(qū)靠近淮南市區(qū)，境內(nèi)有潘一、潘二、潘三、潘東、潘北、等特大型現(xiàn)代化煤礦和平圩發(fā)電公司等 30多家國(guó)有大中型企業(yè)，有袁莊百貨商場(chǎng)、鑫馬賓館、四海集團(tuán)公司等商業(yè)企業(yè)。商貿(mào)、信息、房地產(chǎn)、中介、服務(wù)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。集市貿(mào)易繁榮，貨暢其流。工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)信合等均在潘集設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，另有獨(dú)立核算的信用社 14家。通訊設(shè)施完備，郵政遍布城鄉(xiāng)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通在潘集境內(nèi)的覆蓋面達(dá)到 100%。 但是潘集區(qū)的性質(zhì)是以礦立區(qū)，沒有大的工業(yè)項(xiàng)目，主要的商業(yè)中心就是在袁莊一帶，相對(duì)來說，商業(yè)圈集中，整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)還停留在舊有模式，沒有形成現(xiàn)代化的商業(yè)市場(chǎng)模式。 項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 區(qū)域內(nèi)的大體購(gòu)買力與消費(fèi)習(xí)慣、傾向 ? 區(qū)域境內(nèi)有潘一、潘二、潘三、潘北等大中型煤礦企業(yè)，相對(duì)來說，這部分人群收入可觀穩(wěn)定，有較強(qiáng)的購(gòu)買力，但是 35萬農(nóng)業(yè)人口購(gòu)買力相對(duì)欠缺。 ? 區(qū)域內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣與傾向?qū)哟畏蛛x明顯，相對(duì)較大的消費(fèi)力基本存在于田家庵區(qū)，高端消費(fèi)群體與高端消費(fèi)項(xiàng)目也存在于田家庵區(qū)，區(qū)域內(nèi)存在較多的是一般的低端消費(fèi)市場(chǎng)。 ? 區(qū)域內(nèi)龐大的購(gòu)買群體和不錯(cuò)的購(gòu)買力與區(qū)域內(nèi)相對(duì)較薄弱的購(gòu)買市場(chǎng)產(chǎn)生了較強(qiáng)烈的反差。為財(cái)富廣場(chǎng)的發(fā)展提供了一定的利好條件。 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 商業(yè)基礎(chǔ)落后，商業(yè)輻射能力弱 ?潘集商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還相對(duì)落后、缺乏有效市場(chǎng)管理及規(guī)劃、商業(yè)布局不合理、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。 ?現(xiàn)有商業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)五鎮(zhèn)五鄉(xiāng)一街道的輻射能力尚且有限，更談不上輻射周邊區(qū)域。 ?先天的條件決定了潘集不可能跨越田區(qū)成為更大范圍內(nèi)的商業(yè)中心。在這種情況下，商業(yè)項(xiàng)目包括業(yè)態(tài)、商家實(shí)力等在內(nèi)的綜合商業(yè)水平是決定商業(yè)輻射能力的關(guān)鍵因素。 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 單級(jí)化格局，社區(qū)級(jí)商業(yè)中心不發(fā)達(dá) ?潘集區(qū)商業(yè)絕大部分集中于袁莊區(qū)域； ?其他區(qū)域商圈發(fā)展滯后； ?作為潘集商貿(mào)最發(fā)達(dá)的袁莊區(qū)域，發(fā)展空間巨大。 E網(wǎng) 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 淮南居民消費(fèi)習(xí)慣呈現(xiàn)三大特點(diǎn) ?實(shí)用消費(fèi)： 受到歷史文化和消費(fèi)文化的影響，居民消費(fèi)多注重實(shí)用性消費(fèi)為主。 ?夜消費(fèi)： 淮南居民夜生活豐富，夜總會(huì)、洗浴桑拿、酒吧、歌廳等娛樂場(chǎng)所及夜市餐飲數(shù)量多，分布廣，發(fā)展迅速。 ?潮流消費(fèi)： 淮南由于地理位臵和交通等原因，外來文化傳播進(jìn)入相對(duì)較遲緩，但居民接受外來文化速度較快，故新型商業(yè)在淮南擁有較為寬松的發(fā)展空間。 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r ?傳統(tǒng)商業(yè)占主流： 目前潘集區(qū)依然以傳統(tǒng)商業(yè)為主； ?零售業(yè)的業(yè)態(tài)： 超市、百貨店、便利店、專業(yè)店、倉(cāng)儲(chǔ)商店、專賣店、大型綜合超市、集貿(mào)市場(chǎng)等； ?零售業(yè)的行業(yè)： 行業(yè)涉及餐飲、食品、服裝、電子、醫(yī)藥、建材、家電、圖書音像等。 第 一 部 分 項(xiàng) 目 分 析 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)狀況 零售業(yè)綜合分析及發(fā)展趨勢(shì) ?傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)占主導(dǎo)： 潘集區(qū)目前零售市場(chǎng)之零售業(yè)態(tài)仍以傳統(tǒng)街鋪個(gè)體戶及傳統(tǒng)百貨、量販超市為主。 ?購(gòu)物中心仍未出現(xiàn)： 至于在成熟市場(chǎng)常見的購(gòu)物中心，則還未出現(xiàn)，相對(duì)于真正的購(gòu)物中心，紅旗商貿(mào)文化廣場(chǎng) 屬形象混淆，其發(fā)展仍集
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