人力資源管理課件－第03章工作分析-全文預覽
【正文】 查結果進行多方式、多用途的分析。 ? 工作實踐法：指 JA人員直接參與某項工作，從而細致的深入體驗、了解、分析工作的特點。 ? 制定 JA計劃，明確工作分析的意義，目的、方法、步驟。 ? 有利于培訓開發(fā)工作進行； ? 有利于職業(yè)生涯規(guī)劃。 ? JA包括的內容： 6W1H ? 工作內容（ WHAT） :該項工作包括那些體力和腦力勞動？ ? 工作時間（ WHEN） :工作將在什么時間，什么節(jié)奏下完成？ ? 工作崗位（ WHERE） :各種工作將在哪里完成，工作環(huán)境怎么樣？ ? 怎么操作（ HOW） :人們如何完成這項工作？ ? 為何要這樣做？（ WHY） :為何要完成之項工作？ ? 責任者（ WHO） :完成這項工作需要具備哪些條件？ ? 為誰（ FOR WHOM） :工作的對象是誰？ 四、作用： ? 是編制 HRP的科學依據；決定了人的數量，為人事決策奠定了堅實基礎。 ? 職級： 指按難易程度、責任大小、及職位的相同或相似性，從而將不同的職位劃分為不同的等級。如：廠長是一個職務，副廠長也是一個職務，可能有兩個副廠長職位，一個抓生產一個抓供銷等。如：打字員的職責，包括打字、校對、簡單維修機器等一系列任務?？梢杂梢恢炼鄠€要素組成。 ? 個人：他決定一個人的生活水平，個人的地位，以至人的自我價值觀的實現。 3— 1 概述 一、工作的定義 ： 二、有關工作的基本術語： 三、工作分析的含義 ： (JA) 四、 JA的作用 ： 五、 JA的程序： 一、工作的定義 工作不管是對個人還是企業(yè)組織都很重要。 ? 任務：為達到某種目的所從事的一系列
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