【正文】 過上報領(lǐng)導(dǎo)。建立并完善相關(guān)的獎罰制度。但不夠全面，不夠深刻。對于管理方面，醫(yī)院要加強醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會利益放在第一位。管理方面的原因，有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益，常采取開大處方，重復(fù)多次檢查等方法，這樣做加重了患者負擔(dān)而引起患者不滿。4醫(yī)患關(guān)系這么嚴重,你是怎么想的?參考答案：如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者方面的原因；患者方面的原因以及管理方面的原因。作為醫(yī)生，跟患者一定要加強溝通，相互理解和信任。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。,你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。3國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？參考答案：一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。 Q7 o q) f三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系* R m0 V% r$ E! K四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報.3如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理。四、若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。四、若病人情況危機，比較嚴重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。（3）我報考事業(yè)單位，是經(jīng)過慎重的思考，結(jié)合自身情況和需求，進行的謹慎選擇，必定恪盡職守，對工作認真負責(zé)。3醫(yī)生應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)？如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？參考答案：（一）、遵守各項規(guī)章制度，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；（二）、端正工作態(tài)度，主動、虛心向他人求教；（三）、在技術(shù)上要精益求精，不斷積累工作經(jīng)驗；（四）、要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，與同事團結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；（五）、要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。但我相信，在經(jīng)后的工作中，我會不斷充實自己，理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗，全心全意為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。30．個人優(yōu)缺點？優(yōu)點：我性格開朗，樂于幫助他人，待人真誠，有很強適應(yīng)能力和團結(jié)精神。（３）、如果確實是內(nèi)部會議，不便外人參加，則做好解釋說明工作。2“有的人有的是背景，我有的是背影”你怎么理解這句話？參考答案：人家的“背景”和我的“背影”的對比，的確讓人感覺到一些無奈和差距，但是一個人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有無是不可選擇的，再說“背景”不能決定人生的一切，“背影”也不會讓我人生就只有失敗，所以要理性、全面地看待“背景”和“背影”的關(guān)系。 (3)強化衛(wèi)生機構(gòu)功能，建立健全衛(wèi)生保障體系。(4)食品安全檢驗檢測體系框架基本形成，建立了一批具有資質(zhì)的食品檢驗檢測機構(gòu)，初步形成了“國家級檢驗機構(gòu)為龍頭，省級和部門食品檢驗機構(gòu)為主體，市、縣級食品檢驗機構(gòu)為補充”的食品安全檢驗檢測體系。四是做好重大傳染病防治工作?！　?2007年溫家寶在政府工作報告中指出，要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，應(yīng)重點抓好哪四件事?【參考答案】一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。 (2)進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的普及性。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步啟動。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。處理這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀律問題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。三、社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實收受紅包的起因也不在醫(yī)生。1你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？參考答案：一，收紅包這種現(xiàn)象是個別的，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。1某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？【主要測試目的】應(yīng)急處理能力【參考答案】：一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。建立完善醫(yī)療保障制度。醫(yī)院存在過度檢查，過度用藥和藥價虛高等問題?！驹u分參考】好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑1現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。對此，你有什么看法?【參考答案】(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。（5）接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒，1我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?【答案要點】(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。5 、樂于助人。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?　　【參考答案】1 、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力 2 、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他老是把他犯的錯責(zé)任推到你身上，問你該怎么辦？參考答案：第一，工作完成的不好，做為領(lǐng)導(dǎo)的下屬也有我的原因，應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)一起承擔(dān)責(zé)任，做為一個團隊，我們應(yīng)該共同努力完成工作，在工作中應(yīng)該互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同完成工作任務(wù)，因此我應(yīng)該擺正心態(tài)，繼續(xù)踏踏實實、認認真真的工作。你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?【參考答案】第一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由，人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他的領(lǐng)導(dǎo)組織能力比我強，值得我們?nèi)プ鹬?。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。對于一個開始工作的人，更是如此。 恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！嵲诓恍械脑挘蝾I(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事?！緟⒖紩r限】：5分鐘【評分參考】：（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。四、是完善多層次醫(yī)療保障體系。答題時靈活運用，增強說服力。答題要點：首先，冷靜思考，統(tǒng)籌兼顧；其次，找負責(zé)人，了解情況；再次，分情況解決；最后，小結(jié)。眾考官和考生是面對而坐的?？脊俑鶕?jù)考生的整體情況給予一個分數(shù)。一般通過考官提出問題，考生回答問題的形式進行。采取封閉式房間作為考場，一般57名單數(shù)考官，其中1名主考官，負責(zé)提問，其他考官只需要根據(jù)考生的情況進行打分?？忌话銌巫绬我?。如自我認知和崗位匹配類的題目，考生在備考時要對自己以前的經(jīng)歷、報考動機、工作態(tài)度、工作打算等方面全面梳理，結(jié)合崗位的工作性質(zhì)、職能以及對工作人員的素質(zhì)、能力要求等，提煉出與所報考職位相匹配的亮點。三、是改革醫(yī)院管理體制和運行機制。？【主要測試目的】：新知識的掌握程度。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革?！? 、調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)