【正文】 了合作和團(tuán)隊(duì)精神，就不能發(fā)揮出集體的力量，人越多反而越糟糕。”但也有人說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃。④實(shí)在難以處理，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)處理?！驹u(píng)分參考】好：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能微笑地對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)待工作有熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，能較好地結(jié)合工作實(shí)際，從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等，論述周密，理解深刻。如果是我和同事一起的診療不當(dāng)而造成的，把事情的經(jīng)過(guò)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。建立并完善相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。但不夠全面，不夠深刻。對(duì)于管理方面，醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會(huì)利益放在第一位。管理方面的原因，有的醫(yī)院過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，常采取開大處方，重復(fù)多次檢查等方法，這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。4醫(yī)患關(guān)系這么嚴(yán)重,你是怎么想的?參考答案：如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者方面的原因；患者方面的原因以及管理方面的原因。作為醫(yī)生，跟患者一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。,你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。3國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？參考答案：一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系；四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化五，這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào).3如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理。3你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？ 參考答案：一、仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二、立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。為什么報(bào)考此職位？參考答案：（1）每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望，這個(gè)期望值：,我覺(jué)得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處。二、是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到提高和完善。對(duì)待工作，我仔細(xì)認(rèn)真，積極肯干。我勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)效率很高，具備快速學(xué)習(xí)能力。2 有個(gè)會(huì)議由你主持，最近外單位的一個(gè)人經(jīng)常給你打電話想來(lái)參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？參考答案：（１）、與他進(jìn)行溝通，了解原因。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院項(xiàng)目和資金傾斜，多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。(2)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。(2)食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)逐步加強(qiáng)。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施，方便群眾防病治病。(4)進(jìn)一步推進(jìn)中藥現(xiàn)代化，著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平。在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們必須全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。當(dāng)然，國(guó)家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒(méi)有給患者帶來(lái)幸福，反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問(wèn)。四，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明，病人不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。從建立舉報(bào)電話，設(shè)立廉潔賬戶；聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；收紅包的問(wèn)題基本上已經(jīng)杜絕。三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)。②若病人及家屬情緒特別激動(dòng)，則暫時(shí)先收下紅包，等手術(shù)結(jié)束再退還給病人，或把錢打到病人住院費(fèi)中。合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。1近年來(lái)，看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。(3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。為了預(yù)防艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。(4)在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請(qǐng)你提出開展工作的措施。(3)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。 工作中不作別人的工作，傷害別人的自尊心。最后，在今后的工作中，我一定要腳踏實(shí)地的工作，配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，并且要向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教、多溝通、使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧，不斷提高工作效率更高。第三、幫助領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)的工作安排違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成事故，向說(shuō)明原因及后果并說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對(duì)地方。[思路點(diǎn)撥] 對(duì)工作來(lái)說(shuō)，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起?！　♂t(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?[思路點(diǎn)撥] 從心理學(xué)的角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)治療。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。（4）醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。六、是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。二、是優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，發(fā)展和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及功能。專業(yè)類面試的題目?jī)?nèi)容設(shè)置崗位匹配性比較強(qiáng)，衛(wèi)生類職員公開招考考試專業(yè)類包括醫(yī)療、護(hù)理、一般類三類，考生在備考時(shí)一定要注重報(bào)考種類專業(yè)知識(shí)的提高，認(rèn)真研讀所報(bào)單位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，以及所必備的專業(yè)理論知識(shí)，做到“知己知彼”?？脊傧骺脊僭谥虚g。目前來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)化面試大部分還是主考官提問(wèn)，考生回答問(wèn)題，考官和考生不進(jìn)行語(yǔ)言提示、肢體接觸及眼神暗示等交流的。結(jié)構(gòu)化面試培訓(xùn)資料結(jié)構(gòu)化面試是目前公開招考、選拔人才的一種方式?？忌枰诙潭淌昼妰?nèi)按照提問(wèn)的內(nèi)容，將沉淀的知識(shí)整理成文字，通過(guò)語(yǔ)言在比較高壓的環(huán)境之下流利地表達(dá)出來(lái)，還是有一定難度的。一般距離2—3米。為提高備考效率，考生可通過(guò)選擇一些優(yōu)質(zhì)的輔導(dǎo)書或參加權(quán)威的培訓(xùn)班來(lái)幫助自己迅速掌握結(jié)構(gòu)化面試各種題型的基本答題思路，如溝通協(xié)調(diào)類的基本答題思路：“冷靜、反思、溝通、揚(yáng)棄”八字方針；再如回答綜合分析之社會(huì)現(xiàn)象類的十字方針“問(wèn)題、影響、原因、對(duì)策、提升”和辯證思維的運(yùn)用，使自己在答題時(shí)能夠快速而有輯地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，避免考場(chǎng)上開不了口。？ 【答題要點(diǎn)】：一、是強(qiáng)化政府責(zé)任和投入。五、是建立國(guó)家基本藥物制度，確?；舅幬锏纳a(chǎn)供應(yīng)，規(guī)范基本藥物使用，保障群眾基本用藥。（2）把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理、（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。你怎么辦？【參考答案】： 　應(yīng)該相信這是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。第二、理解領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策者，我是執(zhí)行者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排要按質(zhì)按量的完成。第二，我和領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，之間有可能因?yàn)槟承┱`會(huì)，我會(huì)及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，并找到合適機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)道歉，消除我們之間的矛盾，使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧，這樣才有利于我們工作的順利開展。共同的興趣愛(ài)好。6 、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分，造成馬屁精的形象。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(2) 趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。對(duì)此，上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。(3)組織、分配、運(yùn)送病員。1現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。(2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢(shì)。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？【主要測(cè)試目的】綜合分析能力【參考答案】百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。1老百姓“看病難，看病貴”，你如何看待？【參考答案】百姓看病有兩個(gè)問(wèn)題：①看病難原因：醫(yī)療資源配置不合理。針對(duì)以上問(wèn)題，可以從以下幾方面來(lái)解決：設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。1別人給你送紅包，你怎么處理？①表明立場(chǎng)，我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的，救死扶傷是我們的天職。二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門多次開展行業(yè)整頓工作。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。藥品質(zhì)量管理問(wèn)題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。2手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?【參考答案】：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。(3)進(jìn)一步提升中醫(yī)藥人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平。二是加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。22007年8月17日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)珍了《中國(guó)的食品質(zhì)量安全狀況》白皮書，我國(guó)食品安全法律法規(guī)和技術(shù)保障體系建設(shè)的現(xiàn)狀如何?【參考答案】(1)食品安全法律法規(guī)體系　日趨完善，已建立了一套完整的食品安全法律法規(guī)體系，為保障食品安全、提升質(zhì)量水平、規(guī)范進(jìn)出口食品貿(mào)易秩序提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。2如何發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)?【參考答案】發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)，做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作，必須以以下三個(gè)方面為重點(diǎn)開展：(1)搞好村容整潔，營(yíng)造衛(wèi)生環(huán)境。針對(duì)目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境，必須打破束縛發(fā)展的體制和機(jī)制障礙，真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用，建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機(jī)制。第一、有“背景”、有關(guān)系會(huì)讓一個(gè)人擁有更多的成功機(jī)遇和更大施展才華的空間，但也可能讓一個(gè)人沉溺于享樂(lè)、不思進(jìn)取、缺乏獨(dú)立奮斗精神和艱苦樸素的作風(fēng)，溫室里的花兒開不長(zhǎng)，大棚里的樹木長(zhǎng)不高，容易在現(xiàn)代激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中被無(wú)情地淘汰，古語(yǔ)“富不過(guò)三代”和現(xiàn)在的許多敗家子例子證明了這一點(diǎn)；第二、只有“背影”無(wú)“背景”的人很多，同時(shí)古今中外也有很多成功人士出自貧寒家庭、白手起家，如華人首富李嘉誠(chéng)當(dāng)初沿街叫賣塑料花，總書記、總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層一步步憑努力干起來(lái)的；第三、決定一個(gè)人未來(lái)的不是“背景”和“背影”，而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅(jiān)韌意志，如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志出身普通農(nóng)民家庭，學(xué)歷中師文憑，沒(méi)有留過(guò)學(xué)，沒(méi)有讀過(guò)軍校，只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊(duì)，但是最終把號(hào)稱八百萬(wàn)有精煉裝備軍隊(duì)、有強(qiáng)大的美國(guó)撐腰的國(guó)民黨部隊(duì)趕到臺(tái)灣島上，擊敗了出身豪門、日本陸軍軍官學(xué)校高材生、獲得眾多財(cái)閥支持的蔣介石，建立了新中國(guó)，從此中華民族揚(yáng)眉吐氣，不再受列強(qiáng)的欺凌；第四，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下，個(gè)人和團(tuán)體擁有的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，更突顯個(gè)人精神和才能的重要性，先天的、外在的條件也許可以讓一個(gè)人早成功，但后天的、內(nèi)在的努力才能決定一個(gè)人成功與否，我們要理性地分析和利用“背景”背影“，要著力挖掘自身的潛力，才能最終找到撬起人生的“支點(diǎn)”和“杠桿”。2你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？參考答案：我性格開朗，樂(lè)于幫助他人，待人真誠(chéng)，有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神。我勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)效率很高，具備快速學(xué)習(xí)能力。3作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？參考答案：一、我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。3 談?wù)勀銓?duì)為什么報(bào)考這個(gè)崗位。3你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？參考答案：一、在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。五、治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。3在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？參考答案：一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等；二，立刻與總