【正文】 過程中，對各獨立承包商資料的收集和整理情況每周檢查一次，并隨時提供咨詢或其他各專業(yè)分包商要求的服務(wù)；竣工后及時協(xié)助專業(yè)分包商完成本專業(yè)的工程竣工資料的編制，統(tǒng)一整理歸檔，并向業(yè)主提供符合國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊的竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料。2）施工裝置、機械、腳手架的配合：為確保工程順利進行，在整個工程施工期間，我們將提供現(xiàn)有的裝置、機械給分包單位卸貨、水平及垂直的運輸。本工程應(yīng)做好下列各項接口管理工作。電氣設(shè)備工程師1 負(fù)責(zé)前期施工現(xiàn)場臨時水電的布置、安裝和日常維護；2負(fù)責(zé)獨立分包單位的進度計劃管理、場內(nèi)運輸、施工工序及工作面協(xié)調(diào)；3負(fù)責(zé)施工過程中范圍內(nèi)的預(yù)留預(yù)埋核對；管線、電纜分布走向效核；4負(fù)責(zé)機電安裝工程的施工總包管理，與土建、裝飾專業(yè)進行協(xié)調(diào)；5負(fù)責(zé)機電專業(yè)深化設(shè)計的協(xié)調(diào)管理；參與各專業(yè)的調(diào)試運行和聯(lián)合調(diào)試運行；6負(fù)責(zé)提請和安排項目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問題；計量工程師1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置的控制，包括建立設(shè)備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識、搞好設(shè)備的使用管理等；2 負(fù)責(zé)分包方監(jiān)視和測量設(shè)備的監(jiān)督管理；3 按分工做好記錄的控制；4 有權(quán)監(jiān)督監(jiān)測設(shè)備的使用和保管，及時溝通相關(guān)信息；5 項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。環(huán)境管理工程師1 參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；2 參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實相關(guān)責(zé)任；3 負(fù)責(zé)項目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集和提供；4 負(fù)責(zé)項目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實施環(huán)境監(jiān)測和測量；5 負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對不能立即整改事項下達整改通知單，對整改情況進行驗證；6 負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)；7 按分工做好記錄的控制；8 行使現(xiàn)場環(huán)境獎懲權(quán)，及時溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息；9 項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。項目總工1參與項目管理策劃，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃等策劃文件，組織辦理施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的審批及更改；2組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)；3組織實施項目危險源與環(huán)境因素的管理；4負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制；5全面負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的控制，協(xié)調(diào)其他相關(guān)記錄的控制；6負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，參與組織實施施工過程的設(shè)計；7負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的溝通，對項目管理體系的有效性進行溝通；8 參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責(zé)任并組織實施；9 組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測；10 協(xié)調(diào)工程項目的成品保護；11 組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；12 分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制；13 編制項目不合格品處理方案并組織實施；14 根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正措施和預(yù)防措施；15 項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。8 保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；9 在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止；10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；物資設(shè)備管理部1 負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2 負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；3 負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；5 具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；6 負(fù)責(zé)編制項目大型機械施工管理計劃，在主管項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工升降機等機械的調(diào)配使用。技術(shù)管理部1 負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作；2 參與編制項目質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境保護計劃等；3 編制專題方案和各類技術(shù)方案，并對分包商的施工方案和施工工藝進行評審，參與材料設(shè)備的選型和招標(biāo)，并負(fù)責(zé)設(shè)計變更；4組織圖紙內(nèi)部會審，負(fù)責(zé)設(shè)計的協(xié)調(diào)管理以及專業(yè)分包的深化設(shè)計審核工作；與設(shè)計、業(yè)主方保持緊密聯(lián)系，掌握工程設(shè)計和施工圖紙的最新變化，為工程施工提供相應(yīng)的支持；協(xié)調(diào)自行施工專業(yè)深化設(shè)計的協(xié)調(diào)與配合；對工程所有專業(yè)的深化設(shè)計進行設(shè)計總協(xié)調(diào)；就設(shè)計方面的問題向設(shè)計方和業(yè)主提出合理化建議；5 在項目內(nèi)部進行設(shè)計交底，負(fù)責(zé)工程施工的各類工況演算和分析，編制整體變形控制方案、變形監(jiān)測方案；6 負(fù)責(zé)施工過程中的測量和試驗管理；7 負(fù)責(zé)各個階段的資料收集和整理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的編寫和歸檔工作。項目經(jīng)理部擬定配備機構(gòu)管理人員，共計22人。分層次對接對質(zhì)量、安全、進度、成本等進行全過程管理，各專業(yè)作業(yè)隊及獨立分包商由對應(yīng)的管理部門進行管理。 項目經(jīng)理部組織層次序號層次說明1保障層針對該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程建設(shè)項目，企業(yè)總部將成立工程指揮部，由公司高層管理人員牽頭，在項目實施的過程中為項目正常實施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項目的正常實施提供保障。（4）在施工和管理方面大力采用計算機技術(shù)，全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。施工總承包機構(gòu)將專門成立設(shè)計協(xié)調(diào)部門，重點協(xié)調(diào)工作內(nèi)容是：與設(shè)計公司隨時保持溝通，及時把新的設(shè)計成果、新的要求傳達給現(xiàn)場的施工單位。由于工程復(fù)雜，施工中的交叉作業(yè)非常多，需多工種聯(lián)合協(xié)調(diào)施工，施工人員相對眾多，對人員的管理是一重要問題。2）施工現(xiàn)場的管理利用我們多年的施工經(jīng)驗和到位的管理措施，做到嚴(yán)密、科學(xué)、合理的文明施工。2鋼梁吊裝精度要求高鋼梁吊裝精度要求極高：要求鋼梁深化設(shè)計計算準(zhǔn)確，桿件、零部件加工精密，鋼梁現(xiàn)場拼裝精度高，吊裝連接要極其小心，才能保證砼柱不受非正常的拉壓破壞，才能保證結(jié)構(gòu)安全。為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、我公司與專業(yè)施工隊之間的配合，我們將項目的組織機構(gòu)進行周密細(xì)致的策劃，分級管理、縱橫結(jié)合、點面結(jié)合。因而機械的合理投入，材料的及時供應(yīng)，施工人員的及時到位，是施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)。1）組織電氣給排水、消防三個專業(yè)作業(yè)班組，按施工區(qū)域的劃分，展開平行施工和流水施工。以車間為主線，其它單體穿插進行。各車間承臺施工、鋼結(jié)構(gòu)、地坪分段作業(yè)，其他專業(yè)穿插進行施工，不劃分施工段。、樁基施工組合與安排根據(jù)總工期計劃安排，本工程一期樁基計劃在51天內(nèi)施工完；二期62天內(nèi)施工完成。文明施工目標(biāo)達到xxx市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)范要求環(huán)境管理目標(biāo)噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求；達到“綠色施工”的要求。其中， 包括A、B、C、D座廠房、綜合樓、輔助用房、門衛(wèi)門衛(wèi)2，共8個單體的土建（含樁基）、鋼結(jié)構(gòu)、水電、門窗及幕墻、消防等工程，圖紙中所有的圍墻、道路（含交通指示銘牌與劃線，一期道路施工到分界線位置）、橋梁（由政府施工，價格已定，但含在總包合同中）、全部綠化景觀、高壓配電安裝等工程（含自政府外線供電點接入廠區(qū)配電房的電纜及設(shè)備的費用），包括E、F、G、H、J、K、L座廠房共7個單體的土建（含樁基）、鋼結(jié)構(gòu)、水電、門窗及幕墻、消防工程，圖紙中分界線以北道路（含交通指示牌與劃線）。目 錄目 錄 1第一章 編制依據(jù) 5第二章 工程概況 6第三章 施工部署 施工總目標(biāo) 施工組織與安排 施工總體思路 樁基施工組織與安排 施工區(qū)段的劃分 鋼結(jié)構(gòu)施工組織與安排 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工組織與安排 建筑裝修工程施工組織與安排 安裝工程施工組織與安排 各單體施工流程 施工重難點分析與對策 1施工重難點分析 1施工重難點對策 1項目組織機構(gòu) 1項目經(jīng)理部的組織 1項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu) 1項目經(jīng)理部人員配備 1項目主要人員及各部門職責(zé) 1“四新技術(shù)”的應(yīng)用 施工接口界面處理與協(xié)調(diào)配合 與土石方工程接口界面處理及協(xié)調(diào)配合 與其他系統(tǒng)設(shè)備安裝的具體協(xié)調(diào)配合措施 2與業(yè)主的配合協(xié)調(diào) 2與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào) 2與勘察設(shè)計單位配合協(xié)調(diào)措施 2與政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 2與各種材料供應(yīng)單位的配合協(xié)調(diào) 2對施工接口界面處理與協(xié)調(diào)配合的承諾 25第四章 施工總進度計劃 2計劃編制說明 2總進度計劃 26第五章 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 2前期準(zhǔn)備 2施工方案編制計劃 2勞動力配置計劃 2勞動力組織方案 2勞動力計劃 2勞動力投入保證措施 2主要材料配置計劃 2主要施工檢測設(shè)備計劃 主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 31第六章 主要施工方案 3測量方案 3總體思路 3施工準(zhǔn)備 3測量控制網(wǎng)的建立 3樁基測量放樣 3土方工程測量 3主體結(jié)構(gòu)工程測量 3樓層測量 3裝飾工程測量 3樁基工程施工方案 3PC預(yù)制樁施工 3土方工程施工方案 土方開挖 土方回填 4模板工程施工方案 4支撐體系選型 4承臺模板施工 4柱子模板施工 4墻板模板施工 4梁板模板施工 4樓梯模板施工 4模板的拆除 4鋼筋工程施工方案 4鋼筋工程施工工藝流程 4鋼筋檢驗、加工與堆放 4鋼筋連接 4鋼筋綁扎 4混凝土工程施工方案 4工程概況 4混凝土工程施工方法 4施工縫留設(shè) 5混凝土養(yǎng)護 5砌體工程施工方案 5工程概述 5加氣混凝土砌塊施工 5墻與門窗樘連接 5墻體暗敷管線 5腳手架工程施工方案 5施工概況 5施工方法 5腳手架搭設(shè)及使用的安全技術(shù)要求 5腳手架拆除的安全技術(shù)要求 5防水工程施工方案 5屋面PVC卷材防水 5樓地面工程 61一般要求 6墻面工程 6門窗工程施工 6安裝工程施工方案 6建筑電氣安裝工程 6給排水安裝工程 6聯(lián)合調(diào)試 7季節(jié)性施工方案 7冬期施工方案 7雨季施工方案 80第七章 施工總平面圖布置 8布置原則 8臨時用水方案 8臨時用水計算 8臨時用水布置 8臨時用電方案 8臨時用電計算 8臨時用電布置要點 8施工總平面圖布置圖 87第八章 進度保證措施 8施工進度計劃保證體系 8確保工期的組織措施 8確保工期的管理措施 8確保工期的技術(shù)措施 90、確保工期的經(jīng)濟措施 90、確保工期的資源保障措施 9夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 9冬、雨季施工保障措施 9外部環(huán)境保障措施 94第九章 職業(yè)健康安全保證措施 9安全管理體系與措施 95 安全管理體系 9安全生產(chǎn)措施 9消防保證措施 102第十章 質(zhì)量保證措施 10質(zhì)量保證體系 10質(zhì)量管理目標(biāo) 10質(zhì)量管理組織機構(gòu) 10質(zhì)量管理制度 10質(zhì)量管理流程 10質(zhì)量保證措施 10施工質(zhì)量管理保證措施 1施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 11施工質(zhì)量檢測措施 11成品保護措施 11工程竣工驗收、移交 11確?！昂细瘛边^程實施措施 116第十一章 環(huán)境保證措施 11環(huán)境管理體系 11環(huán)境保護措施 117第十二章 民工工資發(fā)放安排及控制體系 118第十三 章推廣應(yīng)用“十項”新技術(shù)、建筑節(jié)能的內(nèi)容及措施 120第十四章 鋼結(jié)構(gòu)工程專項施工方案 129第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制時參照以下依據(jù)：1) 現(xiàn)行國家、地方規(guī)定的法律、法規(guī)、規(guī)范；2) 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；3) 地方行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；4) 工程設(shè)計圖紙；5) 工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件；6) 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7) 與本工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；8) 江蘇建工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本工程分為一期工程、二期工程。職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，無重大工傷事故和重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故和中毒事件；‰以內(nèi)。、樁基施工組織與安排、樁基工程簡介本工程樁基類型有PC400A(95)XXX預(yù)制管樁。、施工段的劃分根據(jù)各施工區(qū)單體工程情況、結(jié)構(gòu)體量，需要組織流水施工，進行流水段劃分，各單體工程進行水平施工作業(yè)，不劃分施工段。、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工組織與安排按照本工程施工區(qū)域的劃分，二個區(qū)域組織二個施工作業(yè)隊在各自區(qū)域內(nèi)進行流水施工。、安裝工程施工組織與安排考慮各分區(qū)工作量平衡以及勞動力配備情況等因素，為確保施工現(xiàn)場多個區(qū)域能同步展開施工，施工組織與協(xié)調(diào)有條不紊，我們對機電安裝施工作如下區(qū)段劃分與組織。、各單體施工流程各流程圖清理、竣工屋面施工測量放線廠房主體鋼結(jié)構(gòu)施工樁基工程基礎(chǔ)回填基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁樁基驗收土方開挖樓地面施工精裝修工程圍護墻體施工吊車梁安裝初裝修屋面施工內(nèi)、外墻砌筑施工 框架結(jié)構(gòu)施工綜合聯(lián)動調(diào)試安裝工程、