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土方工程技術(shù)標(biāo)-全文預(yù)覽

2025-07-20 11:20 上一頁面

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【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人: (1)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。制定項目質(zhì)量,技術(shù)管理,安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項目的施工經(jīng)營活動。項目部組建兩個作業(yè)隊。我單位將對本工程實施“項目法”施工管理,貫徹項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件,本工程工期要求如下:計劃工期: 2017年4月28日至2019年7月6日,共800日歷天。*******合同段*****土方工程 投 標(biāo) 文 件 技 術(shù) 標(biāo) 法定代表人(或被授權(quán)人): (簽字) 投 標(biāo) 人:******** 2017 年 4 月 27 日 目 錄第一章 編制說明 編制依據(jù) 工程慨況 工程范圍、內(nèi)容及主要工程量 工期要求 第二章 施工組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)設(shè)置 主要職責(zé)第三章 施工總體部署 施工總體目標(biāo)及承諾 場內(nèi)施工交通部署 施工用電及通訊 分區(qū)作業(yè)部署第四章 土方開挖及運輸方案 施工重點、難點及施工方法 土方挖運方案 石方爆破開挖主要施工方法和安全防護措施 棄土場施工及交通運輸組織措施第五章 冬、雨季施工措施 雨季施工措施 冬季施工措施第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證措施 施工測量質(zhì)量控制措施 土石方開挖質(zhì)量保證措施 爆破質(zhì)量保證措施第七章 施工進度計劃 施工進度計劃說明 工期要求 進度計劃安排 確保工期的組織措施 協(xié)調(diào)配合第八章 勞動力安排計劃 編制依據(jù)及說明 主要人員匯總表 勞動力安排計劃原則 各施工階段勞動力安排計劃 第九章 施工機械設(shè)備配備計劃 編制依據(jù)及說明 施工機械設(shè)備配備原則 主要機械設(shè)備配備計劃第十章 安全生產(chǎn)、文明施工及交通組織措施 安全生產(chǎn)措施及交通組織措施 消防措施 環(huán)境保護措施、噪音及粉塵防護措施 文明施工措施及地下管線、地下地上設(shè)施保護措施附表一 擬入的主要施工機械設(shè)備表 附表二 擬投入的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 主要人員匯總表附表四 勞動力計劃表附表五 施工進度計劃橫道圖附表六 臨時用地表第一章 編制說明 編制依據(jù)******招標(biāo)文件;與本標(biāo)工程相關(guān)的國家、行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定:《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建筑工程文明施工行為規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。工程運距:招標(biāo)人指定棄土場;承包方式:固定單價合同。根據(jù)本標(biāo)工程的施工特性和我單位的組織機構(gòu)設(shè)置原則、施工經(jīng)驗,組建現(xiàn)場的施工組織機構(gòu),為有利于施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮,工程項目部將設(shè)施工現(xiàn)場附近。項目部設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計劃財務(wù)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室。(2)對項目的施工進度,質(zhì)量,成本,安全服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。(4)監(jiān)督,檢查財務(wù)管理狀況,組織人員填報工程進度計劃表,審核簽發(fā)工程進度款報告,負(fù)責(zé)向業(yè)主收取進度款項。(2)主持項目圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。(4)主持項目施工資料的整理和歸檔工作。主要負(fù)責(zé)測量資料,點線交接,資料數(shù)據(jù)復(fù)核,施工控制網(wǎng),現(xiàn)場施工測量放線,測量基準(zhǔn)點線的設(shè)置和保護,測量資料整編等工作。做好工程結(jié)算,工程報表編制,單價分解和新增單價編制,每月工程量完成統(tǒng)計,與業(yè)主、監(jiān)理進行工程進度款結(jié)算以及工程竣工決算。運輸隊:負(fù)責(zé)整個工程土方(渣土)運輸工作。安全目標(biāo):安全責(zé)任事故為零。70mm2的400/230V低壓輸電線路。70mm2m10002柴油發(fā)電機 30Kw臺2 施工通訊根據(jù)工程的實際情況,對外通訊聯(lián)系采用手機,場內(nèi)施工區(qū)配備5隊健伍對講機,以保證施工通訊的暢通。臨時柴油油庫具體位置進場后與業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商后再定。 生活用房職工住房及生活用房不在現(xiàn)場搭建,租用當(dāng)?shù)孛穹俊Mㄟ^對現(xiàn)場踏勘和施工工程量及施工進度計劃的研究分析,本工程施工的重點難點為:,施工工期緊,開挖強度較大,開挖設(shè)備投入量較大;,施工面與臨建布置設(shè)施距離較近,開挖建基面多,運輸距離和施工質(zhì)量要求高。根據(jù)設(shè)計圖提供的每個方格的施工座標(biāo)進行放樣,以便根據(jù)設(shè)計圖上所示的挖方高度進行施工控制。3)開挖分層本工程土方開挖采用CAT330挖掘機直接開挖,根據(jù)設(shè)備的開挖能力,開挖分層高度以3~5m為宜,按自上而下進行。每開挖一層,邊坡修整一層,人工配合反鏟挖掘機按設(shè)計削坡以滿足設(shè)計的坡度和坡面平整度。根據(jù)現(xiàn)場施工條件,在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水坎或開挖周邊截水溝,防止場外水流進入施工場地。同時,每層還將根據(jù)長度進行分段分塊。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、監(jiān)理工程師的指示,并按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行施工。(4)建基面上的反坡、倒坡、陡坎、尖角、結(jié)構(gòu)面上的泥土、銹斑、鈣膜、破碎和松動巖塊等須人工清理干凈。3)、工程進場后優(yōu)先加快棄土區(qū)的基礎(chǔ)施工,以盡早提供棄料施工面。在施工過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主提供的堆料場平整高程進行施工,確保工程質(zhì)量。;、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高水位以上地點;. 正式開工前要先作好路基臨時排水工作,包括臨時排水邊溝、截水溝、及橫向排水溝、排水管等,以利雨期排水;對可提前做永久性排水設(shè)施的排水工程應(yīng)提前進行施工。、進入冬季施工前,編寫冬季施工方案,對有關(guān)施工人員進行冬季施工技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí)冬季施工方案,建立安全、防火、質(zhì)檢等制度。、根據(jù)工地實際情況,盡可能調(diào)整勞動力組織。 質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理機構(gòu)及職能本工程成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)(見附圖),項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。質(zhì)安部有權(quán)對危及工程質(zhì)量的施工方法和操作過程加以否決或停工。施工生產(chǎn)部門將對所屬施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),技術(shù)人員、施工隊長、施工工人和相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)檢人員都應(yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量保證措施(1)、組織措施:崗位培訓(xùn),加強員工質(zhì)量意識教育,增強質(zhì)量觀念,確保質(zhì)量保證目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量管理工作貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”,實行自檢、互檢、專檢,做到“誰施工誰負(fù)責(zé)”。具體施工測量方法如下。 ⑶ 布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點測設(shè)施工控制點。在施工過程中及時對開挖面進行控制性測量,每升挖一層施測一次。開挖過程中應(yīng)經(jīng)常對開挖水平位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡等進行校核測量,保證符合施工圖紙要求。邊坡的風(fēng)化巖塊、坡積物,殘積物和滑坡體必須按施工圖紙要求開挖清理,并應(yīng)在開挖前完成,禁止邊填邊挖。場內(nèi)開挖地面積水必須設(shè)置臨時坑槽和截排水溝,用水泵抽排。主體工程施工主體工程施工的具體安排:挖運工期800天。 協(xié)調(diào)配合根據(jù)施工總進度安排的規(guī)定,按規(guī)定日期開工,并按規(guī)定的期限圓滿完成合同的全部建設(shè)項目。 主要人員匯總表本工程項目管理部人員配備,我公司保證不隨意更換任一現(xiàn)場項目人員。施工機械設(shè)備配備原則施工機械的選型及其需要量以滿足施工總進度計劃安排及填筑施工為原則,優(yōu)先選用先進的機械設(shè)備。施工區(qū)入口處醒目位置應(yīng)設(shè)置“一圖五牌”。施工機械設(shè)備定點停放,車容機貌整潔,材料工具擺放有序,工完場清,消防器材齊備,通道暢通。、施工安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)管理制度:建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與施工隊簽訂安全施工合同,使員工明確自己的安全職責(zé),規(guī)范安全行為。施工期間積極與城市消防部門聯(lián)系,充分利用社會資源。防汛器材應(yīng)準(zhǔn)備充分。根據(jù)各個施工階段情況,適時召開安全會議,討論和會審安全報告,根據(jù)實際及時調(diào)整決策、決定和建議。編制一般性安全教育和培訓(xùn)內(nèi)容,對員工進行施工機具、設(shè)備的安全操作方法及注意事項的培訓(xùn),對特殊工種進行專門安全教育。施工安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃財務(wù)科物資設(shè)備科綜合辦公室工程技術(shù)科安全質(zhì)量科運輸工隊安全管理小組土石方施工隊安全管理
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