績(jī)效考核操作訓(xùn)練-全文預(yù)覽
【正文】 ——重要性”順序填寫目標(biāo)一目標(biāo)二目標(biāo)三步驟三：表達(dá)期望（讓下屬知道，在新的目標(biāo)中，你的期望是什么） 共 2 頁(yè) 第2頁(yè)步驟四：讓下屬按SMART原則衡量目標(biāo)（不符合SMART原則者不作為目標(biāo)）步驟五：與下屬討論目標(biāo)下屬關(guān)于目標(biāo)的說(shuō)明你的提問(wèn)（為什么）你的建議（希望在哪些方面加以改進(jìn)）分歧點(diǎn)是否得到解決（請(qǐng)下屬自己確認(rèn)）步驟六：讓下屬寫出“矯正”后的目標(biāo)（我與下屬經(jīng)常討論共同設(shè)定的目標(biāo)）目標(biāo)一目標(biāo)二目標(biāo)三表單6 從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃是落實(shí)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，為什么你常常感到“計(jì)劃趕不上變化”，不能按計(jì)劃推進(jìn)呢？請(qǐng)從以下六個(gè)方面核查。一季度一次 163。11 / 12績(jī)效考核操作訓(xùn)練2003年12月表單1
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1