績(jī)效考核操作訓(xùn)練(專業(yè)版)
【正文】 11 / 12績(jī)效考核操作訓(xùn)練2003年12月表單1 考核管理清單 你運(yùn)用考核管理了嗎？你運(yùn)用的狀況如何？你對(duì)考核管理了解多少？本清單將幫助你對(duì)此有所了解。 你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是？ 163。一年一次 163。半年一次 163。一季度一次 163。每月一次 你的工作目標(biāo)是上司派給你的，還是雙方協(xié)商的？ 你認(rèn)為你的考核目標(biāo)嚴(yán)肅嗎（嚴(yán)肅性包括：上司（或你）不輕易改變；嚴(yán)格按設(shè)定的目標(biāo)考核；目標(biāo)清晰、可衡量）？ 你對(duì)上司給你定的考核目標(biāo)認(rèn)同嗎？ 你的考核目標(biāo)完成情況如何？ 你的考核目標(biāo)容易衡量嗎？ 設(shè)定考核目標(biāo)時(shí)，“討價(jià)還價(jià)”現(xiàn)象嚴(yán)重嗎？ 你向每位下屬一對(duì)一地分解考核過目標(biāo)嗎？ 你的考核目標(biāo)、下屬的考核目標(biāo)都書面化了嗎？你設(shè)定考核目標(biāo)（上司給你，你給下屬）有明確的程序嗎？表單2 SMART練習(xí)設(shè)定的目標(biāo)必須符合SMART原則，你是否按SMART原則設(shè)定目標(biāo)？你掌握SMA
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1