人才招聘與面試技術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 （ ）現(xiàn)金備注：1） 課前7個(gè)天您會(huì)收到我們的培訓(xùn)確認(rèn)函，包括開課時(shí)間、地點(diǎn)等均以我方發(fā)出的確認(rèn)函為準(zhǔn)。他的課程特點(diǎn)：第一、理論更具系統(tǒng)性和前瞻性；第二、過程注重學(xué)員參與和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)；第三、課程內(nèi)容實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及：企業(yè)戰(zhàn)略與組織變革、企業(yè)流程體系建設(shè)、績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、上市公司治理及母子公司管理等不同方面。 團(tuán)隊(duì)績(jī)效及角色分析216。 市場(chǎng)銷售類人才特質(zhì)216。 面試中組織技術(shù)六、結(jié)構(gòu)化面試模擬訓(xùn)練第三部分：如何準(zhǔn)確選拔人才七、選拔的綜合維度216。 不同甄選流程和策略五、面試的四大基本技術(shù)216。 渠道宣傳廣告三、招聘團(tuán)隊(duì)組建的要求第二部分：如何科學(xué)面試人才四、甄選測(cè)評(píng)策略216。 招聘管理的五大基礎(chǔ)二、招聘渠道及其策略216。(包括培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)等)課程大綱：第一部分：如何快速招募人才一、招聘管理基礎(chǔ)概論216。 掌握招聘中的甄選與測(cè)評(píng)策略178。具體而言，學(xué)員通過參加本課程，將會(huì)有以下收益：178。 人才招聘與面試技術(shù)（2010版） 8月2728日 公開課 《人才招聘與面試技術(shù)》（2010版）中國國內(nèi)最系統(tǒng)、最專業(yè)、最有效的招聘課程?！叭绾慰焖僬心既瞬?？”“如何科學(xué)面試人才？”“如何準(zhǔn)確定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？”“如何有效配置人才？”這一系列的問題便成為人才招聘中重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)此，我們通過長(zhǎng)期實(shí)踐和研究，結(jié)合古今中外人才選拔的相關(guān)理論和案例
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