人才招聘與面試技術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 （ ）現(xiàn)金備注：1） 課前7個天您會收到我們的培訓(xùn)確認(rèn)函，包括開課時間、地點等均以我方發(fā)出的確認(rèn)函為準(zhǔn)。他的課程特點：第一、理論更具系統(tǒng)性和前瞻性；第二、過程注重學(xué)員參與和現(xiàn)場互動；第三、課程內(nèi)容實用性和針對性強。項目內(nèi)容涉及：企業(yè)戰(zhàn)略與組織變革、企業(yè)流程體系建設(shè)、績效管理系統(tǒng)建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、上市公司治理及母子公司管理等不同方面。 團隊績效及角色分析216。 市場銷售類人才特質(zhì)216。 面試中組織技術(shù)六、結(jié)構(gòu)化面試模擬訓(xùn)練第三部分：如何準(zhǔn)確選拔人才七、選拔的綜合維度216。 不同甄選流程和策略五、面試的四大基本技術(shù)216。 渠道宣傳廣告三、招聘團隊組建的要求第二部分：如何科學(xué)面試人才四、甄選測評策略216。 招聘管理的五大基礎(chǔ)二、招聘渠道及其策略216。(包括培訓(xùn)教材、午餐、茶點等)課程大綱：第一部分：如何快速招募人才一、招聘管理基礎(chǔ)概論216。 掌握招聘中的甄選與測評策略178。具體而言，學(xué)員通過參加本課程，將會有以下收益：178。 人才招聘與面試技術(shù)（2010版） 8月2728日 公開課 《人才招聘與面試技術(shù)》（2010版）中國國內(nèi)最系統(tǒng)、最專業(yè)、最有效的招聘課程。“如何快速招募人才？”“如何科學(xué)面試人才？”“如何準(zhǔn)確定位評價標(biāo)準(zhǔn)？”“如何有效配置人才？”這一系列的問題便成為人才招聘中重點和難點，對此，我們通過長期實踐和研究，結(jié)合古今中外人才選拔的相關(guān)理論和案例
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