【正文】 式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、市場定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。 BTS是企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計和品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)策劃的英文簡稱。財智偉業(yè)本土管理專家根據(jù)實際情況提出的確實可行的方案。深化立體營銷，進一步了解、吃透終端市場消費者的時尚需求，通過一系列的促銷活動，終端炒作，媒體投放，把銷售推向高潮，當(dāng)年業(yè)績超過一個億。通過與大區(qū)域代理商的合作，通過終端市場的推廣和炒作，以走量完成銷售和市場份額，確保資金融通和市場占有率。通過對員工的培訓(xùn)，提升他們的工作態(tài)度，職業(yè)技能和團隊協(xié)作精神。隨著整個財務(wù)、會計、統(tǒng)計、物控及其它內(nèi)控管理的好轉(zhuǎn),我們的專家團隊才進而對該公司實施品牌整合的行銷策劃與企業(yè)管理的全面規(guī)范企劃。盡可能與股東們做好各個方面的解釋與溝通,并跟他們的意志保持一致,做了大量的細致的工作?？梢姡@樣嚴重的狀況需要我們花費很大的心血才能幫其理清理順。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。資金收支混亂、財務(wù)收付手續(xù)隨意性嚴重、帳目記錄模糊不清、往來帳項只憑有關(guān)人員的記性回憶當(dāng)帳，采購付款或其它購物及出差報銷手續(xù)黑洞、漏洞多，報稅、報帳等所需的基礎(chǔ)憑證、基本帳務(wù)簡直是一塌糊涂。由于多個股東既是老板又是經(jīng)營管理者的原因,一個公司并存多種聲音而沒有一種主流主導(dǎo)聲音，一片亂轟轟的景象。特別是財務(wù)控制薄弱?！拔锞固鞊?，適者生存”，作為社會的企業(yè)和作為自然的社會一樣，它無法超越環(huán)境而自由發(fā)展。幾年來，共為本地區(qū)數(shù)十家企業(yè)良好地實施了企業(yè)策劃與財務(wù)管理咨詢輔導(dǎo)。財智偉業(yè)商務(wù)策劃個案我們始終關(guān)注著本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展方向，審視著企業(yè)的一舉一動，與企業(yè)家朋友同呼吸、共命運；我們針對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的點滴變化和客觀需求，在充分溝通和深入研究的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)層次?！? 如何讓加盟店獲得較高、較穩(wěn)定、持久的收益？3）招商策劃作業(yè)菜單市場調(diào)查與研究代理商目標(biāo)畫像市場調(diào)查與研究分析報告產(chǎn)品功能訴求招商手冊文字創(chuàng)意與設(shè)計媒體組合策略招商折頁文字創(chuàng)意與設(shè)計產(chǎn)品主廣告語創(chuàng)意產(chǎn)品核心概念提煉電話招商技巧賣點的挖掘創(chuàng)意平面招商廣告文字創(chuàng)意和設(shè)計亮點的挖掘樣板市場的推廣計劃產(chǎn)品價格定位談判流程設(shè)計渠道創(chuàng)新設(shè)計招商政策設(shè)計目標(biāo)市場定位代理合同設(shè)計特許加盟連鎖1）企業(yè)特許加盟連鎖存在問題 每年有3000億的社會閑散資金找不到好產(chǎn)品和可信任的伙伴！ 為快速構(gòu)建全國性銷售通路，大量中外消費品、藥品、OTC等行業(yè)廠家各施其能，紛紛通過實效招商活動建立自己的優(yōu)勢資源鏈，以期聚合上下游強勢合作伙伴，確立企業(yè)核心競爭力。 第三，招商是全方位的立體營銷既然投資就是要盈利，并不是最看中使用的感受，一定要有利益上的承諾。2）招商觀點企業(yè)招商，危機四伏　　企業(yè)經(jīng)營環(huán)境信息系統(tǒng)的建立和完善營銷管理的程序分析市場機會研究和選擇市場機會制定營銷戰(zhàn)略部署營銷戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和控制營銷方案它主要包括營銷目標(biāo)、營銷定位、營銷策略及一定時間內(nèi)的短期營銷戰(zhàn)術(shù)策劃等主要內(nèi)容。B、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)； VI 設(shè)計VI設(shè)計目標(biāo)：基本要素系統(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別） 它是企業(yè)實際經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別形態(tài)。 企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識別）二、項目策劃體系體育項目策劃公關(guān)項目策劃教育項目策劃文化項目策劃形象策劃公共關(guān)系的目的是企業(yè)建設(shè)形象，而CIS形象策劃則有助于完成公共關(guān)系的目標(biāo)追求，它是公共關(guān)系的有形化過程。項目策劃主體有別，策劃主題不一，策劃的目標(biāo)也有差異，即項目策劃的利益性又分為長遠之利、眼前之利、錢財之利、實物之利、發(fā)展之利、權(quán)利之利等。 實施操作程序的管理 提煉主題，進行創(chuàng)意 嚴密的操作性大型活動要有鮮明的目的性，圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的；要有計劃性，大型活動要有周密的計劃；眾多人參與是大型活動的重要概念，大型活動和小型活動的根本區(qū)別不在于參與人的數(shù)量，而在于活動的社會化程度，以及活動的影響。忽略這個問題，就有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此，擬定廣告計劃時更應(yīng)將營銷目標(biāo)與營銷策略兩大要素列入一并制作。3）培訓(xùn)菜單營銷與銷售類項目名稱銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)大客戶銷售戰(zhàn)略銷售談判技巧連鎖加盟店銷售培訓(xùn)大客戶的開發(fā)與維護創(chuàng)新思維與解決問題商務(wù)禮儀與職業(yè)意識塑造高效員工必修課程項目銷售與管理銷售力提升客戶導(dǎo)向型銷售的魅力有效人際溝通培訓(xùn)實戰(zhàn)市場營銷策略產(chǎn)品上市營銷策略領(lǐng)導(dǎo)與管理類銷售管理系統(tǒng)優(yōu)化高績效銷售團隊的建設(shè)與管理區(qū)域市場的維護與區(qū)域經(jīng)理的管理管理者角色認知如何實現(xiàn)有效的激勵營銷渠道建設(shè)與管理目標(biāo)與計劃管理品牌的價值營銷基于品牌的渠道建設(shè)執(zhí)行與執(zhí)行力另可根據(jù)企業(yè)需要進行定制！廣告策劃企業(yè)制造了市場所需的產(chǎn)品，規(guī)劃了營銷策劃和企業(yè)目標(biāo)，但只有得到消費者的認知和接受后，方能獲得所期望的營銷目標(biāo)。 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 直線型組織結(jié)構(gòu)計劃是管理組織的前提，組織是計劃實現(xiàn)的保證，兩者相互依托。從計劃內(nèi)容劃分，計劃種類包括：宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃、制度、規(guī)劃、預(yù)算等。企業(yè)管理策劃實際上是明確企業(yè)管理的職能，分析企業(yè)管理要素，具體包括：計劃的制定、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、反饋、改變等。企業(yè)文化從某種意義上講，也是企業(yè)策劃的全過程。文化策劃企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品，最重要的是生產(chǎn)思想。如某種戰(zhàn)略是否有效利用了企業(yè)的優(yōu)勢資源和現(xiàn)有實力，是否克服或避開了企業(yè)的弱點，能否有效抵御環(huán)境的威脅可行性：可行性即評價實施戰(zhàn)略的可行程度。面對激烈復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，企業(yè)若沒有超前的戰(zhàn)略部署，那么其生存和發(fā)展就要受到影響。財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)解決之道 幫助中國企業(yè)高效解決“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”、“品牌體檢”、“品牌消費者研究”、“新品牌創(chuàng)立”、“老化品牌提升”、“品牌塑造”、“品牌延伸”、“品牌核心價值提煉”、“分品牌定位與區(qū)隔”、“品牌推廣與傳播”、“品牌拉力提升”、“品牌識別系統(tǒng)建立”、“行業(yè)第一品牌塑造”、“品牌視覺形象設(shè)計”等關(guān)鍵品牌問題。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程，進行有效監(jiān)管控制并協(xié)調(diào)與消費者之間關(guān)系的管理過程，通過品牌管理實現(xiàn)品牌遠景，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。企業(yè)品牌形象的差異正在取代傳統(tǒng)的商品本身的差異，即，企業(yè)賣的不再是差異化的商品，而是差異化的品牌理念，是企業(yè)或產(chǎn)品給消費者的“感覺”。CIS導(dǎo)入品牌創(chuàng)意創(chuàng)作與品牌服務(wù)年案財智偉業(yè)始終堅持“國際流程本土智慧”的作業(yè)原則，竭力幫助中國企業(yè)塑造屬于自己的世界品牌，協(xié)助國際品牌立足于中國舞臺。品牌消費已成為時尚，消費領(lǐng)域品牌崛起，“認牌購買”已經(jīng)成為人們消費的主導(dǎo)，品牌成了贏得消費者的最關(guān)鍵因素，擁有品牌比擁有工廠更重要。 是一種文法，深深的根植在企業(yè)的運作中；[Services服務(wù)內(nèi)容]全方位的品牌管家...... 財智偉業(yè)商務(wù)策劃有限公司致力于品牌的塑造，我們做的每件事都是以幫助您建立和提升貴公司的品牌價值為目的。 優(yōu)秀管理人才的培育者核心價值觀：以誠為本，以客為尊；崇尚行動；專業(yè)精神；共同成長客戶的成功才是我們的成功。 復(fù)雜管理問題的解決者 時代管理創(chuàng)新的推動者企業(yè)目標(biāo)：成為中國知名度最高、最受推崇的品牌綜合服務(wù)機構(gòu)之一。適合中小企業(yè)建立宣傳網(wǎng)站動態(tài)效果： 網(wǎng)頁特效、Flash動畫功能模塊： 網(wǎng)站計數(shù)器、留言本、在線提交信息至電子郵箱形式免費贈送：一個國際域名網(wǎng)站空間：100M頁面數(shù)量：30頁以內(nèi)網(wǎng)站維護：一年內(nèi)免費專業(yè)型：——元適用客戶：適合于表現(xiàn)企業(yè)形象網(wǎng)站：具有大師級的專業(yè)設(shè)計、復(fù)雜動態(tài)效果、力求超強的表現(xiàn)力和視覺沖擊力。3D空間類：專賣店空間設(shè)計品牌風(fēng)格的整體色調(diào)燈光道具陳列規(guī)范店鋪模式（旗艦店、形象店、專賣店、店中店、專柜、特殊文化道具、產(chǎn)品陳列與布局、櫥窗、外觀門頭）展館設(shè)計訂貨會：春夏產(chǎn)品訂貨會秋冬產(chǎn)品訂貨會服飾系列43）、 男管理人員制服44）、 女管理人員制服45）、 男女保安人員制服46）、 男女清潔人員制服 47）、 工作服48）、 工作帽49）、 文化衫50）、 運動服51）、 運動帽 52）、 雨具53）、 傘架54）、 徽章55）、 領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾56）、皮夾、皮帶頭辦公用品系列：1）、 名片2）、 中文信紙3）、 英文信紙4）、 普通信袋5）、 普通信封6）、 國際信封7）、 國際信袋 8）、 傳真紙首頁9）、 公文紙10）、 便條紙11）、 用款單、付款憑證12）、 報銷單、貨物流程單13）、 薪資袋14）、 文件夾、檔案袋15）、 介紹信 16）、 合同書17）、 紙杯18）、 電話留言條品牌文化提煉：品牌價值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的靈魄，是品牌精神、品牌價值及品牌文化的綜合體現(xiàn)，它直接影響了品牌的言行。臺歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽傘、防紫外線傘、理念識別管理手冊、行為規(guī)范管理手冊、紀念品、招貼、報紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊、禮品員工手冊◎8萬A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀律、財務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營手冊（策劃、銷售、促銷、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語口號標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費方式：簽訂協(xié)議時，預(yù)收50%；簽約時段的中間日再收30%；簽約時期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù) 專業(yè)打造 精益求精年案服務(wù)項目品牌工程建設(shè)是一項循序漸漸的工作，正確的診斷和評估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進行品牌整合。企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬電視廣告電波廣告現(xiàn)場促銷主題音樂背景音樂廣告詞廣告歌應(yīng)用要素設(shè)計◎15萬A、事務(wù)用品類會員卡（高、初級）、CPI卡、永久會員卡、家庭套卡、名片、專用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎狀、票據(jù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的價值觀企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬理念（MI）導(dǎo)入企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域品牌全案策劃寶典 2011 年1月目 錄策劃機構(gòu)服務(wù)項目及收費 8一、品牌推廣 8對項目進行科學(xué)的市場調(diào)查研究 8市場調(diào)查報告 8全程營銷規(guī)劃方案 8廣告投放計劃 8終端品牌推廣 8收費標(biāo)準(zhǔn)： 8二、整合傳播： 8市場調(diào)研問卷：5萬 8市場調(diào)研實施：10萬 9企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬 9據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本◎8萬 9整合終端方案◎40萬/年 10企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入◎9萬 10企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入◎20萬 10企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬 11應(yīng)用要素設(shè)計◎15萬 11員工手冊◎8萬 12三、收費方式： 12四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件 12年案服務(wù)項目 13一、品牌策劃： 13二、公關(guān)、活動策劃： 14三、平面設(shè)計類： 16基本要素： 16應(yīng)用系統(tǒng)： 16市場調(diào)研實施：10萬A、組織調(diào)研小組并培訓(xùn)B、為客戶提供一份市場調(diào)研方案C、選擇區(qū)域、根據(jù)區(qū)域特點制定合理方案D、調(diào)研問卷統(tǒng)計及提供給客戶調(diào)研總結(jié)報告E、按客戶要求或某項目重點計劃對廣告策劃文案、媒體、銷售終端實施相應(yīng)調(diào)研分析，供客戶決策使用。D、廣告策劃E、媒體策劃F、初步預(yù)算整合終端方案◎40萬/年A、統(tǒng)一終端形象（如專買店、形象店、總經(jīng)銷、分經(jīng)銷等）B、啟動思路、活動主題、活動內(nèi)容及活動執(zhí)行計劃、預(yù)算等C、促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、計劃及預(yù)算等D、廣告思路、廣告主題、廣告訴求點及廣告文案協(xié)作、設(shè)計等E、軟性抄作F、個性化抄作、不是最好，定是唯一企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入◎9萬企業(yè)標(biāo)志企業(yè)中英文標(biāo)志字體企業(yè)專業(yè)印刷字體企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)包裝設(shè)計企業(yè)媒體廣告設(shè)計企業(yè)宣傳物設(shè)計企業(yè)造型、象征圖案（吉祥物）企業(yè)精神、標(biāo)語口號、標(biāo)準(zhǔn)用法基本要素組合及禁止組合使用的情況企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入◎20萬電視廣告移動宣傳體玩具禮品廣告牌車體等品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BTS）策劃項目：行業(yè)背景調(diào)研