電商各崗位kpi績效考核表及工作職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 下級財(cái)務(wù)部專員績效權(quán)重工作職責(zé)：整理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對日常收入支出等有關(guān)財(cái)務(wù)的資料進(jìn)行記錄?？冃Х?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分）。+20%月底主管委員會根據(jù)說明書逐一進(jìn)行打分，占75%。5%，進(jìn)行對體驗(yàn)點(diǎn)的裝修（房間裝飾，格子擺放效果，燈光投射等）5%，上報(bào)給主管委員會。3%，利用淘寶軟件及聘請專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師進(jìn)行制作，并進(jìn)行調(diào)試安裝，最后對效果進(jìn)行監(jiān)督和測試。傳單，海報(bào)等對外宣傳印刷用具5%。做好相應(yīng)的備份措施。二個(gè)月低于65分抄退。早上11點(diǎn)到晚上11點(diǎn)。4%，及出勤處理進(jìn)行處理（客服聯(lián)系無故不回應(yīng)減1分/次，缺席2分/天，有效請假減1分/天）10%附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。（早上11點(diǎn)）3%，并分析其中有潛力的非人氣寶貝，及時(shí)告知營銷部門對其進(jìn)行宣傳和推廣。3%。（晚上8點(diǎn)9點(diǎn)）5%。2%。知識增值：營銷部應(yīng)在平時(shí)積極探討市場營銷，網(wǎng)絡(luò)零售的有關(guān)知識。工資制度：利潤分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下?？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。，對財(cái)務(wù)部所需的資料（費(fèi)用細(xì)則，活動預(yù)算等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。，論壇發(fā)帖頂貼及活動策劃和實(shí)施。職責(zé)二網(wǎng)絡(luò)交易平臺內(nèi)部營銷工作內(nèi)容（直通車等）的日常優(yōu)化。，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營。營銷專員崗位說明書崗位名稱營銷部主管所在部門營銷部直接上級主管委員會直接下級營銷部專員績效權(quán)重工作職責(zé)：完成主管委員會下達(dá)的各項(xiàng)營銷任務(wù)，完成公司各項(xiàng)銷售與流量指標(biāo)。，提出有效意見反饋到客服部主管上面。4. 負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案5. 客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題職責(zé)三負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪經(jīng)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)和管理各崗位人員。 崗位名稱店長所在部門店長直接上級總監(jiān)直接下級。工作內(nèi)容，并制定月銷售計(jì)劃（計(jì)劃落實(shí)到每周，每天并制定安排計(jì)劃），提前做出應(yīng)策（如貨源，資金周轉(zhuǎn)，其他硬件設(shè)施）職責(zé)二負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃，營銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃，上架，推廣，銷售，售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作2. 負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷方案。，對不同級別的顧客做出相應(yīng)的維護(hù)。月底客服進(jìn)行自我鑒定，占25%工作時(shí)間：自己分配工資制度：180
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