【正文】 項目經理副指揮長項目副經理工程搶修組組長：施工隊長 組員：施工隊救護組組長：衛(wèi)生所長 成員：衛(wèi)生所成員物資組組長：物資設備部長 組員：物資設備部全體成員外協(xié)組組長：調度 成員：辦公室全體成員(4)植被破壞①項目經理職責：準確掌握對植被破壞的程度和影響范圍，正確指揮施工隊伍，減少對原有環(huán)境的破壞，協(xié)調和當?shù)卣八镰h(huán)境保護部門的關系。⑤環(huán)境保護救護組職責：貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來；在救護時要準、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全；掌握尋人方法和火場救人的道路；以最快的速度將救出的傷員護送到附近醫(yī)院。②通訊聯(lián)絡組職責：發(fā)現(xiàn)火災后迅速撥打119報警；報警時候說明火災地點和單位；說明火災燃燒類型，火勢大小。成員：負責搶修機具、材料的調配，受本組組長的指揮。成員：負責人員、物資疏散，對危險區(qū)域進行隔離，執(zhí)行工程搶險方案。 隧道工程防災、減災、救災組織機構及職責 組織機構防災、減災、。 突發(fā)事件應急工作，遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。一旦發(fā)生重大傷亡事故，立即上報有關部門，并緊急搶救傷員，協(xié)同處理善后事宜。電工、電焊工、混凝土工、起重工、鋼筋工等施工人員，經過專門訓練，熟練掌握操作要點。在傳遞材料時，上下人員密切配合，以防失手，掉物傷人。高空作業(yè)所有材料要堆放平穩(wěn)，工具隨手放入工具袋(套)內，上下傳遞物體禁止拋擲。所有進入施工現(xiàn)場的人員，規(guī)定配戴安全帽和其它防護用品，遵章守紀，聽從指揮。定期對職工進行體檢，防止職業(yè)病和傳染病的蔓延。 臨時工程設施安全保證措施臨建生產與生活房屋建筑在可靠地基上，具有良好的保溫抗風防震能力。圍巖量測數(shù)據(jù)有突變或噴混凝土表面開裂、地表出現(xiàn)裂縫時，應視為危險警告信號，必須立即通知施工人員撤離現(xiàn)場，待加固處理后再行施工。洞內爆破時，必須統(tǒng)一指揮，所有人員應撤至不受有害氣體、震動及飛石傷害的地點，安全距離獨頭坑道為200米。各種專用機械必須有可靠的安全防護裝置，由使用者專門負責。施工過程中嚴格執(zhí)行國家頒布的安全生產操作規(guī)程及有關規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作。夜間作業(yè)必須有足夠的照明強度，危險區(qū)懸掛警告標志，任何人員未經批準，不得擅自進入作業(yè)現(xiàn)場。爆破作業(yè)現(xiàn)場設專職技術人員現(xiàn)場技術指導，裝好炸藥的炮孔必須適當?shù)丶右愿采w和保護。石方爆破作業(yè)區(qū)，設立明顯的標志和安全哨，并在爆破前半小時發(fā)出安全信號疏散人員。庫內設消防設備，不同性質的炸藥分開，雷管和炸藥分庫儲存，運到工地的炸藥若當天未使用完，必須如數(shù)交回，不得在工地留存過夜。加強火工品的管理?，F(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔氣瓶分開合理放置，禁止多層堆放。接“三相五線”時，采用重復接地；現(xiàn)場電氣設備和線路的安裝，由持有操作證的電工負責安裝，嚴禁電線拖地使用。現(xiàn)場的各種機械設備都有完整、有效的安全防護保險裝置，機械運動部分有防護罩，并做到一機一閘一漏電開關。配好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動；集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時解決，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。推行安全標準化工地建設，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。主要包括：《用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度》；《各種機械的操作規(guī)則及注意事項》；《施工現(xiàn)場保安制度及火工產品保管領用管理制度》；《施工現(xiàn)場防洪、防火、防風措施》；《有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施》；安全保證體系思想保證提高全員意識施工技術安全規(guī)則教育安 全 第 一預 防 為 主強有力的組織、措施保證組織保證措施保證建立各級安全組織建立醫(yī)療保健機構建立勞動保護防疫機構有力的后勤保障措施安全生產、事事相關、人人有責制度保證各項安全生產制度可靠的醫(yī)療保健措施完善的勞動保護措施通暢靈敏的通信措施各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度經濟保證包保責任制監(jiān)督檢查獎罰分明經濟兌現(xiàn)事事講安全處處有保障目標：無人身重傷事故；無等級火警事；無機械設備大事故；無爆破器材丟失和爆炸事故。在施工過程中始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全機構，制定安全目標，實行目標管理，切實做好施工中的安全工作。 安全保證體系 安全管理組織機構項目部成立安全管理領導小組，項目經理為組長，副經理為副組長，職能部門和施工隊負責人為組員。仰拱混凝土施工完畢后，采用地質雷達對其進行檢測，發(fā)現(xiàn)空洞及時采取基底注漿措施進行回填。模板臺車采用不小于10mm鋼板做模板。初期支護后有大面積滲漏水或大股漏水時，采用圍巖注漿堵水，并安設盲溝管排水，做到堵、排相結合。 質量通?。撼跗谥ёo背后不密實控制及防止措施：采用濕噴工藝，控制一次噴射混凝土厚度，嚴格按施工規(guī)范和技術標準施工。堅持每循環(huán)放樣，準確測設開挖輪廓線，技術干部從炮眼位置、傾角、炮眼深度、裝藥到起爆各個環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控。施工中采取以下措施：采用高性能混凝土；對混凝土所用的骨料進行堿化試驗，防止堿骨料反應；對結構物預埋件進行防銹處理；重視對隧道底部的處理和提高底部的強度。從隧道斷面大小及形狀、圍巖工程地質和水文地質條件、不良地質類型、支護條件、工期要求、機械配備及能力、技術經濟性等幾方面因素綜合考慮選擇開挖方法。提高技術管理人員的業(yè)務水平。 加強技術、質量管理人員的質量意識，提高技術水平 現(xiàn)場技術、管理人員必須具有高度的質量意識和責任感，通過這些人員對施工過程進行嚴格監(jiān)控，把好工程各道關口。建立嚴格的質量控制和保證體系，要加強管理，撲下身子，真抓實干，確保從圖紙審核到竣工驗交的施工全過程真正受控。對接地件設置隔欄加以保護，并與其他預埋件露出結構面部分一道設置明顯標志，以便安裝時使用。 混凝土灌筑前，主管工程師會同質檢人員共同對預埋件、預留洞室位置進行仔細檢查。 嚴格控制拆模時間和養(yǎng)護根據(jù)不同地段混凝土襯砌的受力狀況，混凝土分別達到設計強度的70%、100%，拆模后及時噴水養(yǎng)護，防止開裂。粉煤灰可以填充混凝土中的空隙，降低孔隙率，提高混凝土的密實性。混凝土的灌筑作業(yè)，應左右對稱灌筑，防止出現(xiàn)間歇縫或襯砌臺車偏移。拌合機按其規(guī)定的轉速運行，生產的混凝土必須拌合均勻，拌合程序和時間通過試驗確定。 混凝土的拌合與運輸在整個混凝土生產過程中，拌合設備要經常進行檢查，包括混凝土拌合物的均勻性、適宜的拌合時間、自動計量設備的準確性、機器及葉片的磨損程度等。水質量控制：拌合用水經化驗，水質良好方可用于混凝土施工。粗骨料級配及砂率的選用，應考慮骨料的生產平衡、混凝土和易性及最小單位用水量的要求，并進行綜合分析才能確定。襯砌及主體混凝土除摻入減水劑外，還要摻適量粉煤灰，以減小水泥用量，降低水化熱，防止混凝土的開裂。防水工程完成后，嚴禁在其上鑿眼打洞，不得已時則采取穩(wěn)妥可靠的防水措施，并會同設計、監(jiān)理單位確定后實施。防水層施工過程中，當下道工序或相鄰工程同時施工時，對已完成部分加強防護，防止破壞。做到上道工序質量不合格，不準進行下道工序作業(yè)，以確保防水施工達到技術標準?；炷林袚饺敕勖夯液蜏p水劑，控制混凝土的水灰比，控制混凝土中水泥用量等措施，從而增加混凝土的密實性并減小因水化熱引起的混凝土溫度應力和收縮。襯砌配筋安裝過程中，鋼筋頭應加塑料套，防止搬運和安裝鋼筋時碰破防水板，并注意預埋件安裝正確牢固?；炷凉嘀埃瑢︿撃Ｅ_車、鋼筋和預埋件進行仔細檢查，符合要求后方能灌筑。噴射混凝土厚度應滿足設計要求，無大的起伏凹凸，表面應平整圓順。2176。 鋼架安裝允許偏差表序號項 目允許偏差檢查頻率檢驗方法1間距177。 鋼架試拼允許偏差表序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1周邊允許偏差177。鋼架在構件加工廠統(tǒng)一加工，經檢驗合格后運至施工現(xiàn)場。在富水地段采用乳化炸藥裝藥。 確保工程質量及施工工藝的技術措施 開挖質量技術保證措施光面爆破開挖質量保證技術措施針對不同開挖斷面、圍巖級別及圍巖破碎程度進行炮眼布置、深度、裝藥量等光爆參數(shù)設計，并根據(jù)開挖后的爆破效果及時調整爆破參數(shù)。 加強開工前的地質復查勘測開工前，對線路的地質情況進行詳細調查和補勘，確保不因地質原因而造成路基、橋梁、隧道產生較大的變形。堅持技術交底制度根據(jù)建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。 施工技術保證 嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的原則通過室內、室外試驗和試驗段，選定機具設備、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相關施工技術參數(shù)，制定工藝流程、作業(yè)指導書、內控驗收標準，作為全面施工的控制依據(jù)?；炷翝仓F(xiàn)場按規(guī)定進行坍落度和含氣量、泌水率試驗并記入施工記錄，保證混凝土強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。水泥、鋼筋、防水板等廠供材料要有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽檢。 嚴格檢測操作管理制度認真執(zhí)行《項目測試人員手冊》中明確的儀器設備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負責保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程、以及試驗和施工過程控制等制度。 測量、試驗檢測保證 配備先進檢測設備，強化施工檢測手段項目經理部中心試驗室除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設備外，還配備一些目前國際、國內較先進的檢驗設備。 堅持預防為主的方針，積極組織各班組開展QC小組質量攻關活動。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。 質量管理保證 認真組織制定工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 嚴格材料、機械設備的使用和管理。對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄，實行定期考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。 材料、機械設備保證 根據(jù)施工設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計的要求，認真制定各種材料、機械設備總計劃和采購清單。包括任務、要求和常規(guī)知識，全面灌輸建設客運專線新理念，增強全體員工的標準和質量意識，以及對參加客運專線建設的使命感、責任感和緊迫感。 抽調和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化的原則劃分施工任務，全集團公司范圍內抽調和整合路基、隧道等專業(yè)施工隊、混凝土專業(yè)生產廠，在項目經理部直接領導和指揮下，參加本標段的工程建設。 質量保證措施 組織保證 配備強有力的項目班子項目管理層由管理人員和技術人員構成，全面負責本標段施工任務，通過引進先進施工設備與工藝，有效組織人力、設備、物資等資源，保證質量管理體系的有效運行，實現(xiàn)質量目標。整理竣工資料。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質量的情況、問題及時進行協(xié)調、改正和處理。施工過程中負責進行工序及工藝過程的試驗檢驗控制。 各階段施工自檢工作程序在工程開工前做好原材料的驗證、配合比設計等標準試驗及定線測量工作。嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度，并嚴格按照優(yōu)質工程標準進行對照檢查。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質量，隨時進行放線測量、材質試驗、工序與工藝檢查、質量跟蹤檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性和有效性。項目經理部設中心試驗室和測量組，配備具有豐富經驗的檢測人員及先進的測試儀器，根據(jù)建設單位及監(jiān)理要求制定測量、試驗工作實施細則，通過先進的檢測試驗手段，嚴格的質檢程序，配合質檢人員和監(jiān)理工程師進行施工質量控制。明確各級管理職責，將工作績效與工作質量掛鉤。做到：全段工程質量普遍優(yōu)，出精品，絕次品；各類原材料符合設計標準，合格率100%；各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度合格率100%；分項工程檢查驗收合格率100%；杜絕重大、大質量事故，消除隱患，嚴格控制各類質量事故的發(fā)生。4 質量目標和保證體系 質量目標確保全部工程達到國家和鐵道部現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和工程建設標準強制性條文，滿足開通速度200Km/h、預留250Km/h及進一步提速的要求。 創(chuàng)優(yōu)計劃制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，克服質量通病，實現(xiàn)金寨隧道的全面創(chuàng)優(yōu)。負責策劃、組織實施本項目施工和維護的全面質量管理工作。施工現(xiàn)場由質檢工程師負責施工質量的監(jiān)控和存在問題的處理。 質量保證體系框圖合格不合格后勤保證計劃保證施工保證物 資 材 料機 械 設 備施 工 計 劃技 術 保 證工 藝 方 法測 測量 地質核查工藝方法審定圖 紙 核 對工藝方法培訓接口協(xié)調技 術 交 底實現(xiàn)質量目標項 目 經 理總工程師項目副經理計劃財務部生產指揮中心質量管理部缺 陷 糾 正 設備物資部性 能 檢 驗進 貨 檢 驗施工作業(yè)現(xiàn)場質量控制考 核 獎 罰 資 金 保 證施工技術部自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準與規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量跟蹤控制。 自檢制度施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊和質量管理部進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”或“審批”。開工報告完成和報批。對完工的分項、分部工程進行自檢驗收評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉序申請報告。工程竣工后負責對