【正文】 和極大的電流，在所波及的范圍內(nèi)，可能造成設(shè)施或設(shè)備的毀壞，可能造成大規(guī)模的停電，可能造成火災(zāi)或爆炸，還可能直接傷及酒店中的人員。設(shè)備用房、生活用水管道、污水管道、消防用水管道、及用電設(shè)備的管線布置分明，相應(yīng)管道有明確的標識，以便維護和檢修。 配電設(shè)施 酒店的配電設(shè)施配套完善，酒店使用雙電源系統(tǒng)，供酒店動力設(shè)施和照明系統(tǒng)使用，電源雙回路系統(tǒng)保障酒店正常運行的需要，在某一路電源出現(xiàn)故障后，變電柜能自行切斷停電線路，保證酒店的正常供電。消防電梯都設(shè)置獨立的線路，能在發(fā)生火情時，非消防用電被切斷后，維持消防電梯的工作。其中 3 部消防 電梯平時兼作為載客使用， 1 部員工電梯， 1 部為貨用電梯。應(yīng)將故障電梯停在首層或?qū)㈦娞萱i閉，禁止在高空進行檢修。空調(diào)設(shè)施在工作中要進行過濾、通風、加熱、制冷和能量回收等過程，在空調(diào)安裝不當及系統(tǒng)的配套設(shè)施不合理，壓力控制不當?shù)惹闆r會導(dǎo)致空調(diào)故障。 三 .冷凍水管 ； ； ； 。 在廚房局部插口設(shè)置全封閉的保護蓋，防護措施到位?？刁w中心將設(shè)有專門的健身教練和陪同人員指引顧客鍛煉，配備完善的人員管理，能很好的防止器械對人員尤其是小孩的傷害。 在酒店的使用過程中要防止消防管網(wǎng)的水發(fā)生結(jié)冰現(xiàn)象，應(yīng)做好冬季門窗的保暖措施，確保室內(nèi)的溫度不致于降的過低，發(fā) 生管道凍裂漏水事故和管道結(jié)冰堵塞噴淋失效事故。同時吸收大量的熱降低保護區(qū)域的溫度。消火栓高區(qū)和低區(qū)噴淋泵，高低區(qū)自動噴水噴淋泵和水噴霧噴淋泵，噴淋泵都采用一主一備的 設(shè)置。 應(yīng)急照明及疏散指示 應(yīng)急照明和疏散指示是發(fā)生火情后，電力系統(tǒng)中斷或消防救援部門根據(jù)火勢的情況，切斷非消防用電時，建筑內(nèi)人員用于疏散和逃生用的照明和指示設(shè)施。在各樓層的走道中都設(shè)有疏散指示標識，疏散出口都設(shè) 41 有安全出口標識，系統(tǒng)供電正常，應(yīng)急照明系統(tǒng)的充電正常。按酒店的面積和防煙分區(qū)計算安裝的數(shù)量符合布置要求。 安防系統(tǒng)單元 酒店安保部保證 酒店的安全，酒店的各個角落加裝了攝像機對酒店外部和酒店內(nèi)部出入人員和車輛進行全時監(jiān)控，酒店的重要部門鍋爐房、消防控制中心、泵房、風機房、空調(diào)機房非專職的工作人員不能進入。大量的燈飾和設(shè)備在安裝的過程中、因施工方和設(shè)備本身的性能問題會帶來使用過程中的風險。 安全管理與經(jīng)濟效益，安全管理落實到位，事故率降低就會降低酒店的運營成本，和人員傷害上的花費。 酒店建立了危機管理制度，具有一套完善的處理重大危險的流程，能迅速的判別酒店所處危機的嚴重性，快速的啟動應(yīng)急救援預(yù)案，將酒店的損失風險降到最低 酒店建立了消防演習的程序，每年會進 43 行兩次大的消防演習，以檢驗酒店的應(yīng)急疏散能力，和出現(xiàn)火情時各部門的協(xié)調(diào)組織能力， 通過實際的演練發(fā)現(xiàn)酒店所存在的問題，對酒店的消防應(yīng)對措施進行調(diào)整；酒店的所有人員都進行相應(yīng)的消防培訓(xùn)，在出現(xiàn)火情時，能及時的啟動手動報警裝置，并用公共走道中的消防電話通知消防控制中心。 。 第 15章 可行性研究結(jié)論 結(jié)論 在項目的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風險較少，可控性較強，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。 同類企業(yè)事故率的差別主要取決于管理水平。 酒店中易出現(xiàn)裝修畫從墻體脫落的事件，以及鋼化玻璃破裂的事件。酒店的監(jiān)控中心設(shè)有 24 小時專人值班。酒店的消防通道和安全疏散出口設(shè)置合理，出口的數(shù)量完全滿足疏散的要求。 火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，包括火災(zāi)探測系統(tǒng)、手動報警系統(tǒng)、消防電話及消防廣播及消防控制主機。應(yīng)急照明和疏散指示是人員快速疏散的保證。防排煙系統(tǒng)是酒店處理煙氣的關(guān)鍵設(shè)備。臨時高壓和穩(wěn)高壓給水保證消防系統(tǒng)的初期供水。消火栓系統(tǒng)采用的是穩(wěn)高壓給水，通過將高低區(qū)的消火栓管道與樓頂?shù)乃溥B接，樓頂?shù)臍鈮汗尥ㄟ^穩(wěn)壓泵穩(wěn)定水箱的出口壓力，使消火栓的栓口壓力穩(wěn)定在設(shè)計噴射壓力。同時還設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；火災(zāi)感煙感溫探測系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；消防電梯；防火卷簾門及相應(yīng)的防火門；以及照明系統(tǒng)、應(yīng)急疏散指示等消防設(shè)備。應(yīng)保持地面的干燥，防止人員跌倒摔傷事件的發(fā)生。廚房主要分布在二樓和六樓，廚房設(shè)置整體整潔、寬敞，廚房中的排煙設(shè)施良好。 一 .結(jié)露水管 ； ； ； 。 空調(diào)設(shè) 備 酒店中使用了中央空調(diào)設(shè)備，保證酒店的溫度和冷熱空氣調(diào)節(jié)。 （ 1）電梯因停電導(dǎo)致人員被困在電梯中； （ 2）電梯在運行過程中轎門故障無法開啟； （ 3）電梯出現(xiàn)急速的下降不穩(wěn)定工作狀態(tài)； （ 4）在指定的樓層中無法?？浚? （ 5）衣物在電梯關(guān)閉時被夾住，人員被夾傷等事件。 防雷接地設(shè)施 防雷接地設(shè)施是高層建筑重要組成部分，高層建筑易受到雷電的襲擊，防雷和避雷設(shè)施是高層酒店的必要設(shè)施之一， XX 國際大酒店按防雷建筑劃分為第三類防雷建筑，屬于民用高層建筑防雷。消防配電箱主備電源工作正常，壓力穩(wěn)定。酒店在地下 36 一層設(shè)置了配電室，消防泵房中設(shè)置獨立消防配電設(shè)施，在酒店的每一樓層都設(shè)有配電間進行配電控制。飯店內(nèi)的人為風險主要表現(xiàn)在：人為縱火、違反規(guī)定在床上抽煙，盜竊客人財物、客人滑倒、違規(guī)使用用電設(shè)備等。酒店的外部裝飾玻璃和內(nèi)部的裝飾材料，在安裝不當和檢修過程及受到外力碰撞 的 過程中發(fā)生 的 脫落會對人員造成傷害。 水災(zāi) 酒店發(fā)生水災(zāi)的可能性主要有以下兩種： 1. 雨季由于頂層排水通道堵塞或者是設(shè)計存在缺陷，造成建筑 結(jié)構(gòu)無法承受雨水壓力造成結(jié)構(gòu)倒塌或者是局部漏水，造成損失。公共場所位于城市繁華地帶。 人員密度大，易造成群死群傷。高層建筑的火災(zāi)主要特點是蔓延迅速，煙囪效應(yīng)強，極易向上蔓延，形成立體火災(zāi)，而其熱煙毒氣危害嚴重，直接威脅人們的生命安全。 酒店的主要風險因素和單元 酒店主要風險 XX 國際大酒店內(nèi)設(shè)有眾多的電氣設(shè)備保證酒店正常運營。 本次風險評估的主要工作環(huán)節(jié)： 32 一是風險識別：通過現(xiàn)場檢驗，對企業(yè)面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類并鑒定風險性質(zhì)。 第 14章 風險分析 風險評估是對風險管理的效果評價，對企業(yè)的風險管理具有重要意義。 31 社會效益 （ 1）帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 帶動建材、裝修、家具等行業(yè)；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、帶動系數(shù)大，是促進國民經(jīng)濟 增長的支柱產(chǎn)業(yè)。 項目投資估算 總投資估算及構(gòu)成 =場地租憑費用 +前期費用 +基礎(chǔ)設(shè)施費 +建筑安裝工程費 +公共配套費 +管理費 +銷售及推廣費 +財務(wù)費 +不可預(yù)見費，本項目總投資估算為 11318 萬元，詳見項目投資估算表。 人員招募與培訓(xùn)計劃 為保證服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平和經(jīng)濟效益，所 有經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)員都要經(jīng)過嚴格的專業(yè)訓(xùn)練，具有一定的文化水平，所有人員在上崗前接受培訓(xùn)，確保項目順利、高效的運營。 消防機構(gòu)設(shè)置 本項目的消防管理工作由消防管理機構(gòu)負責。 主要建筑物道路網(wǎng)通過各對外出入口與廠外道路形成不同方向的連接，按不同功能要求，滿足對外所需，也滿足消防安全需要。 衛(wèi)生 注意飲用水和食物衛(wèi)生的管理，飲用水必須通過檢測，達到國家標準方可飲用，食物衛(wèi)生安全也必須常抓不懈。確保項目實際運行中實現(xiàn)應(yīng)有的節(jié)能效果。 3. 定期對職工進行節(jié)能培訓(xùn)，加強節(jié)能意識，提高職工責任，以充分有效的利用能源，節(jié)能降耗。 (3)采用節(jié)能型變壓器，降低變壓器的能耗。本項目應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，制定節(jié)水管理制度。 第 8章 資源節(jié)能 節(jié)能原則 根據(jù)國家有關(guān)能源政策和法規(guī)，因地制宜選擇能源種類與材質(zhì)。 c、固體垃圾 固體垃圾主要來源于樓宇辦公、生活垃圾。 第 7章 環(huán)境保護 環(huán)境評價依據(jù)和標準 編制依據(jù) 1. 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 2. 《項目環(huán)境保護管理條例》國務(wù)院令 253 號 17 環(huán)境保護標準 1. 《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》 GB3095－ 1996 2. 《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》 GB3838－ 20xx 3. 《鍋爐大氣污染物綜合排氣標準》 GB13271－ 20xx 4. 《大氣污染物綜合排放標準》 GB16297－ 1996 設(shè)計原則 堅持經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，在設(shè)計中積極采用節(jié)能型、低噪音的先進高效的設(shè)備。 地下室部分： 1572 平方米，占總建筑面積的 4%，包括：停車場、倉庫等。 14 形象定位 六盤水市標志性建筑。 自然資源豐富。全市地處川滇黔桂結(jié)合 處 ，是國家國土資源開發(fā)規(guī)劃確定的 “攀西 ——六盤水資源綜合開發(fā)區(qū) ”及 “南貴昆經(jīng)濟區(qū) ”的重要組成部分，有 “四省立交橋 ”之稱。但很多游客對高端服務(wù)的需求，卻很少有酒店可以滿足。 發(fā)展趨勢 目前六盤水市只有兩家四星級酒店，其余的多是商務(wù)經(jīng)濟型酒店，因此基本不存在四、五星級酒店的競爭，給我們項目未來的發(fā)展提供了足夠大的空間。 三、外地投資商 隨著六盤水市的開發(fā)和政策優(yōu)惠，很多外地投資商會到六盤水市及周邊進行項目考察。 二、度假、避暑游客 六盤水市素有“涼都”稱號，其氣候特點已經(jīng)在全國范圍鮮有名望，是當下 避暑的重點旅游城市之一，加上周邊旅游景點眾多，馳名中外。 建筑風貌： 建筑風貌隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展， 對外接待需求快速增長，酒店的建筑風貌對涉外型商務(wù)酒店經(jīng)營影響會越來越明顯。屆時會有更多同行取經(jīng)借鑒，完善自身管理及營銷等體系，以帶動本地區(qū)酒店行業(yè)更大的發(fā)展。本項目的落成，可以拉動當?shù)睾芏嘈袠I(yè)的發(fā)展，同時可提供新的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，有利于社會和諧發(fā)展，起到繁榮區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的作用， 為區(qū) 內(nèi) 經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，促進區(qū) 內(nèi) 經(jīng)濟的 快速崛起 。 8 第 2章 項目的意義及必要性 項目提出的背景 隨著六盤水市區(qū)的整體規(guī)劃和發(fā)展，賦予了 XX 國際大酒店更高的要求。 項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析表明，該項目不僅具有很好的盈利能力，而且能夠較好地解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題。投資利潤率 %，根據(jù)對項目 10 年運營期全部投資現(xiàn)金流量的分析，稅后全部投資內(nèi)部收益率為 %，投資回收期 年（不含改造期），因此項目從財務(wù)角度分析是可行的。 1 貴州 XX 國際大酒店 可行性研究報告 2 目 錄 第 1 章 項目總論 ...........................................................................................................5 項目概況 ........................................................................................................... 5 項目名稱 ....................................................................................................5 項目建設(shè)地點 .............................................................................................5 編制的依據(jù) ....................................................................................................... 5 編制研究范圍 .................................................................................................... 5 可行性研究概論 ................................................................................................ 6 投資估算 ....................................................................................................6 資金籌措 ....................................................................................................6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ......................................................................................6 可行性研究結(jié)論 .........................................................................................7