【正文】
參考文獻[15][J].安陽師范學(xué)報,2010,(23).[16][D].華東師范大學(xué),2010,(10. [17][D].燕山大學(xué), 2010.[18][J].企業(yè)改革與管理,2005,(01). [19][J].新疆警官高等??茖W(xué)校學(xué)報[20][D].四川師范大學(xué),2007.[21][J].中華女子學(xué)院學(xué)報,2011,(02). [22][美] [M].北京:中國青年出版社,2010.[23][英]蘇珊我覺得領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者,市長就是一座城市的CEO,管理過程中有許多可借鑒的經(jīng)驗、可復(fù)制的模式、可運用的流程。作為政府的一個女性負(fù)責(zé)人,選擇理政風(fēng)格,既要彰顯自己的個性特點,又要與地方社會文化特征相融合,否則難以與之產(chǎn)生共鳴,形成合力,而這也是影響從政女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。所以,女性從政要使自己的領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。各級組織要深化宣傳,促進女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,從男女領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)比例、年齡、職務(wù)分配等各個方面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者的隊伍結(jié)構(gòu)。女性干部的學(xué)習(xí)可以也為構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型團隊奠定基礎(chǔ),作好表率。沒有文化知識,女性永遠難以沖破禁錮和束縛,只能充當(dāng)家庭婦女的角色。同時,女性要善于與男同事合作共事,圍繞中心,服務(wù)大局,主動與男同志加強溝通,友好合作,營造一個團結(jié)、和諧的組織環(huán)境。女性領(lǐng)導(dǎo)在引領(lǐng)組織發(fā)展方向時,必須堅定不移,方法可以靈活,但原則性必須要掌握,做到有較強的親和力又不失原則性,注重細(xì)節(jié)而不失全局,長于梳理而不失決斷力,有大局意識、全局思想,注重微觀,更把握宏觀,做到剛?cè)岵?起到掌舵領(lǐng)航的作用。因此,女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)培養(yǎng)自己獨立、果斷、堅毅的性格,努力克服“小女人”的不良心理暗示,在處理一些重要或關(guān)鍵事務(wù)時大膽決策,當(dāng)機立斷,在一些緊急狀態(tài)下或場合敢于拍板,敢于承擔(dān)責(zé)任,克服依賴思想和依附心理,勇敢地面對困難和現(xiàn)實,承擔(dān)起自己負(fù)有的職責(zé),樹立起堅定、果斷、有膽量、有魄力的領(lǐng)導(dǎo)形象。五、女性提升領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑 王麗麗:《從政女性提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑》,載《安陽師范學(xué)報》2010年第23期美國未來學(xué)家奈斯比特曾提出:“女性領(lǐng)導(dǎo)是未來組織發(fā)展最需要的力量。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 五、女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的途徑(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)男性領(lǐng)導(dǎo)注重邏輯思維,而女性領(lǐng)導(dǎo)則把邏輯思維與感覺、直覺等全部用于決策過程中,力求全面而周到。(二)柔性、民主的領(lǐng)導(dǎo)方式亨利當(dāng)今社會,溝通成為領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力。四、女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究人們在社會化的過程中,由于性別差異而形成了不同的性別特征,而這些特征也反映在領(lǐng)導(dǎo)活動中。從干部擔(dān)任的職務(wù)上看,女性任副職的多,任正職的少,在重要部門和崗位任職的也少??梢哉f,女性領(lǐng)導(dǎo)如果得不到家庭的支持,事業(yè)上就會舉步維艱。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀宗玲玲:《女性從政:現(xiàn)狀與展望》,載《黨建交流》2002年第三期(一)傳統(tǒng)觀念對女性的歧視、甚至敵視,是女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用最大的障礙男性處于社會主導(dǎo)地位,女性領(lǐng)導(dǎo)這個特殊群體處于弱勢,在工作、成長和生活中,較之男性領(lǐng)導(dǎo)存在諸多障礙和不利因素。傳統(tǒng)的意識觀念導(dǎo)致女性文化程度低,思想局限,目光短淺,而科技進步和全球經(jīng)濟一體化對女性的生存與發(fā)展也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。政治越來越呈現(xiàn)出人性化管理趨勢,民主、平等參與意識的增強也影響到領(lǐng)導(dǎo)觀念和方式的改變。這兩方面缺一不可,否則,領(lǐng)導(dǎo)力就會發(fā)生扭曲,領(lǐng)導(dǎo)水平的提高也就無從談起了。3.領(lǐng)導(dǎo)力的性質(zhì)和作用程度是判斷領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志系統(tǒng)功能是系統(tǒng)進化的動力與標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)力配置領(lǐng)導(dǎo)資源份額的多少既取決于領(lǐng)導(dǎo)活動的具體要求,也取決于領(lǐng)導(dǎo)力的完善程度。 1.領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)資源配置的重要力量領(lǐng)導(dǎo)資源,通俗地講就是影響領(lǐng)導(dǎo)活動的一切條件、因素的總和。因此.領(lǐng)導(dǎo)者要想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,單純依靠職位權(quán)力是遠遠不夠的,還必須具有個人威望。有無權(quán)威是衡量領(lǐng)導(dǎo)者有無影響力的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)者對下屬激勵能力的強弱很大程度上決定著其領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱。2.激勵力激勵是實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)必不可少的措施。溝通能力的強弱決定著領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱。(二)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵1.溝通力 溝通是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能、實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。因此,女性應(yīng)突破傳統(tǒng)觀念的束縛,認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢,克服自身存在的一些不足和缺陷,提高自己的素質(zhì)和能力,更好地發(fā)揮女性的魅力和優(yōu)勢,彌補男性在組織管理中的缺陷和不足,積極推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。s experience, made a series of ,the female play an important role in politics,and some female bee leaders in na