女性官員的領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料
2024-08-09 09:32本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)方式也多為獨(dú)斷的、控制性的,而女性相對(duì)溫和、細(xì)膩的性格,則導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)者的方式是親切的、民主的、關(guān)心他人的。當(dāng)今社會(huì),溝通成為領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力。女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比較而言。四、女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究人們?cè)谏鐣?huì)化的過(guò)程中,由于性別差異而形成了不同的性別特征,而這些特征也反映在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中。從干部退出崗位的年齡來(lái)看,女性早于男性,使女性潛力沒(méi)有得到發(fā)揮。從干部擔(dān)任的職務(wù)上看,女性任副職的多,任正職的少,在重要部門(mén)和崗位任職的也少。從選用干部要求上來(lái)看,有些人對(duì)女性求全責(zé)備,總希望把所有條件都加在女干部身上,使其十全十美,最終使一些配備女干部的名額變成了男性?？梢哉f(shuō),女性領(lǐng)導(dǎo)如果得不到家庭的支持,事業(yè)上就會(huì)舉步維艱。(二)女性擔(dān)任多重角色,使女性需承擔(dān)更大的社會(huì)壓力既是領(lǐng)導(dǎo),又是母親、妻子、女兒,每個(gè)角色都不可忽視。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀宗玲玲：《女性從政:現(xiàn)狀與展望》，載《黨建交流》2002年第三期(一)傳統(tǒng)觀念對(duì)女性的歧視、甚至敵視,是女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用最大的障礙男性處于社會(huì)主導(dǎo)地位,女性領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)特殊群體處于弱勢(shì),在工作、成長(zhǎng)和生活中,較之男性領(lǐng)導(dǎo)存在諸多障礙和不利因素。(三)提高執(zhí)政能力的需要在我國(guó),女性領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)不容忽視的群體,我黨歷來(lái)重視對(duì)女干部的培養(yǎng)和選拔,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的女性越來(lái)越多。傳統(tǒng)的意識(shí)觀念導(dǎo)致女性文化程度低,思想局限,目光短淺,而科技進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)女性的生存與發(fā)展也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)環(huán)境下,相對(duì)于男性領(lǐng)導(dǎo)者的控制、約束、命令等剛性手段,女性領(lǐng)導(dǎo)以其天生的溫和、細(xì)膩契合了這種要求,從而為女性在政界、商界擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提供了廣闊的空間。政治越來(lái)越呈現(xiàn)出人性化管理趨勢(shì),民主、平等參與意識(shí)的增強(qiáng)也影響到領(lǐng)導(dǎo)觀念和方式的改變。而20世紀(jì)后期,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),組織環(huán)境發(fā)生了很大變化,組織成員受教育的程度普遍提高,自主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng),現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)越來(lái)越顯示出人性化、柔性化的發(fā)展趨勢(shì),更加強(qiáng)調(diào)非強(qiáng)制性的方式,通過(guò)充分發(fā)揮組織成員的主觀能動(dòng)性和積極性,通過(guò)組織成員的自我發(fā)展和成長(zhǎng)、自我成就感的實(shí)現(xiàn)和滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),促進(jìn)組織的成長(zhǎng)和發(fā)展。這兩方面缺一不可，否則，領(lǐng)導(dǎo)力就會(huì)發(fā)生扭曲，領(lǐng)導(dǎo)水平的提高也就無(wú)從談起了。衡量領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)進(jìn)化的標(biāo)志最終體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)水平上．但制約領(lǐng)導(dǎo)水平的卻是領(lǐng)導(dǎo)力的性質(zhì)及其作用程度，領(lǐng)導(dǎo)力的性質(zhì)及其作用程度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平的影響表現(xiàn)在：一方面各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)力量均已形成且性質(zhì)優(yōu)良，能夠促進(jìn)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。3．領(lǐng)導(dǎo)力的性質(zhì)和作用程度是判斷領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志系統(tǒng)功能是系統(tǒng)進(jìn)化的動(dòng)力與標(biāo)志。目前，我國(guó)有形的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)龐大，領(lǐng)導(dǎo)資源配置功能的發(fā)揮參差不卉．育的甚至嚴(yán)重滯后．體現(xiàn)“在權(quán)力有上，一方面表現(xiàn)出權(quán)力過(guò)分集中，另一方面衛(wèi)出現(xiàn)了權(quán)力泛化；在權(quán)力使用上為人民群眾辦事的權(quán)力處處受制約．而為小集團(tuán)和個(gè)人辦事的權(quán)力得不到應(yīng)有的制約”。領(lǐng)導(dǎo)力配置領(lǐng)導(dǎo)資源份額的多少既取決于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的具體要求，也取決于領(lǐng)導(dǎo)力的完善程度。比如有的領(lǐng)導(dǎo)可能主要仰仗權(quán)力，有的領(lǐng)導(dǎo)可能主要憑借自身影響，有的領(lǐng) 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 一、領(lǐng)導(dǎo)力概述導(dǎo)可能主要依靠環(huán)境條件優(yōu)越，有的領(lǐng)導(dǎo)可能主要得益于外力的作用等等。 1．領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)資源配置的重要力量領(lǐng)導(dǎo)資源，通俗地講就是影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一切條件、因素的總和。（三）領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的生命，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力．它不僅影響一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的工作，而且影響社會(huì)歷史的進(jìn)程和方向。因此．領(lǐng)導(dǎo)者要想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，單純依靠職位權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有個(gè)人威望。其中，職位權(quán)力是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者履行職務(wù)的權(quán)力，這種權(quán)力隨領(lǐng)導(dǎo)者職位的變化而變化，在什么職位擁有什么極力．職位越高權(quán)力越大．一旦失去職位．同時(shí)也就失去了權(quán)力。有無(wú)權(quán)威是衡量領(lǐng)導(dǎo)者有無(wú)影響力的重要標(biāo)志。這種能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬激勵(lì)能力的強(qiáng)弱很大程度上決定著其領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心任務(wù)是保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．激勵(lì)力激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)必不可少的措施。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)者只要不斷提高白已的溝通能力，勤于溝通、善于溝通。溝通能力的強(qiáng)弱決定著領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，不管你有多么高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有多么靈驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，你首先必須把自己的意圖和想法告訴下屬并了解下屬的想法和意愿。(二)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵1．溝通力 溝通是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能、實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。這種能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮得就越好。因此,女性應(yīng)突破傳統(tǒng)觀念的束縛,認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),克服自身存在的一些不足和缺陷,提高自己的素質(zhì)和能力,更好地發(fā)揮女性的魅力和優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)男性在組織管理中的缺陷和不足,積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。事實(shí)上,從
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