freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商務(wù)談判理論技巧作業(yè)-全文預(yù)覽

2025-08-17 09:28 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ,一般理解為口頭語言2、無聲語言 無聲語言是指通過人的形體,姿勢等非發(fā)音器官來表達(dá)的語言,一般解釋為行為語言3、陳述 陳述就是敘述自己的觀點或問題的過程4、提問 提問就是向?qū)Ψ教岢鲎约旱膯栴},以便了解對方的需要,把握對方的心理狀態(tài),并能準(zhǔn)確表達(dá)己方的思想5、證實式提問 證實式提問,是針對對方的答復(fù)重新措辭,使其證實或補充(包括要求引申或舉例說明)的一種發(fā)問6、物體語言 物體語言是指在擺弄,佩戴,選用某種物體時傳遞的某種信息,實際也是通過人的姿勢表示信息二、筒答題1.商務(wù)談判語言按語言表達(dá)特征可分為哪幾種? 答:專業(yè)語言,法律語言,外語語言,文學(xué)語言,軍事語言2.正確運用商務(wù)談判語言的原則是什么? 答: 3.在商務(wù)談判中運用提問的注意事項有哪些? 答: ,以便提高發(fā)問的效能 ,在談判剛開始時,應(yīng)該先取得同意再發(fā)問,這是一種禮節(jié) ,將有助于縮短溝通的時間 ,并且盡量根據(jù)前一個問題的答復(fù)構(gòu)造問句 ,應(yīng)該說明一下發(fā)問的理由,以示對人的尊重 ,也應(yīng)該避免盤問式發(fā)問和審問式發(fā)問4.眼睛語言有哪幾種?它們各表示什么意思? 答:對方的視線經(jīng)常停留在你的臉上或與你對視,說明對方對談判內(nèi)容很感興趣,急于了解你的態(tài)度和誠意,成交的可能性大交談涉及價格等關(guān)鍵內(nèi)容時,對方時時躲避與你視線相交,說明對方把價抬得偏高或把買價壓得過低對方的視線時時左右轉(zhuǎn)移,眼神閃爍不定,說明對你所談的內(nèi)容不感興趣,但又不好意思打斷你的談話而產(chǎn)生焦躁情緒對方的視線在說話和傾聽時,偶爾瞥一下你的臉便迅速移開,表明對方對生意誠意不足或只想著占大便宜當(dāng)對方眨眼的時間明顯地長于自然眨眼的瞬間時,說明對方對你談的內(nèi)容對你本人已產(chǎn)生了厭煩情緒,或表明對方較少之你而產(chǎn)生了優(yōu)越感乃至藐視你5.運用無聲語言應(yīng)注意的問題是什么? 答: ,含義的精確描述,而是含義既廣又深,可變性強,有時無聲語言所表達(dá)的并不一定和內(nèi)在本質(zhì)相一致,在商務(wù)談判中有意制造假象也是屢見不鮮的,談判者應(yīng)根據(jù)實際情況謹(jǐn)慎,機智地識別和應(yīng)付各種問題,時間和背景三、論述題1.如果你作為一名談判人員,制定一套談判時的入題與闡述的方案。 答:,現(xiàn)象分解是制定商務(wù)談判策略的邏輯起點,談判中的問題,趨勢,分歧,事件,必須把這個組合分解成不同的部分,從中找出每一部分的意義之后,再重新安排,借以找出最有利于己方的形式。二是按照時序采取行動,那種一勞永逸,以不變應(yīng)萬變的決策不能稱為策略。2、沉默寡言策略 在談判中先不開口,讓對方盡情表演,使其暴露真實的動機和最低的談判目標(biāo)。 這些只是在商務(wù)談判中容易造成談判者心理挫折的常見因素,除此之外,導(dǎo)致談判者心理挫折的原因還有很多,有來自談判過程的,還有一些是來自談判者本身的,如談判者的知識結(jié)構(gòu)、自身能力等等。在商務(wù)談判中,比較容易造成或形成談判人員心理挫折的因素,主要有以下幾點:  第一,談判者對談判內(nèi)容缺乏應(yīng)有的了解,掌握信息不夠,制定出了不合理或者不可行的談判目標(biāo),這種情況對談判者容易造成心理挫折。5.成功談判者應(yīng)具備哪些心理素質(zhì)? 答:成功談判者應(yīng)具備的心理素質(zhì):(1)崇高的事業(yè)心、責(zé)任感;(2)具有堅韌不拔的意志;(3)以禮待人的談判誠意和態(tài)度;(4)良好的心理調(diào)控能力。 (3)盲目固執(zhí)。在這種情況下,人們的言行就會超出他原有的正常范圍。4.在談判中,多數(shù)人感到心理挫折時的行為反應(yīng)主要有哪些? 答:心理挫折雖然是人們的心理狀態(tài)、感受,是一種內(nèi)心活動,但它卻對人的行為活動有著直接的、較大的影響,并且通過具體的行為反應(yīng)表現(xiàn)出來。這些是在談判中發(fā)現(xiàn)需要、了解需要、滿足需要的基礎(chǔ),也是談判成功的條件。5、心理調(diào)控能力 指心理談判者在遭受心理挫折時,善于做心理調(diào)節(jié),臨危不亂,受挫不驚,在整個談判過程中失蹤保持冷靜,清醒的頭腦,保持林敏的應(yīng)變力,較強的思辨性和較強的語言表達(dá),使自己的作用和潛能得以充分發(fā)揮,從而促成談判走向成功的一種能力。當(dāng)貿(mào)易雙方已經(jīng)確定了通過協(xié)商一致而最終達(dá)成協(xié)議的方針,并且已經(jīng)初步建立了誠摯,輕松的洽談氣氛,已就洽談的目標(biāo),計劃達(dá)成了一致意見,已經(jīng)有了相互合作的趨勢,雙方洽談 人員已經(jīng)對各自的情況有了一定的了解,這時就應(yīng)該坐下來展開對具體業(yè)務(wù)的協(xié)商洽談,我們達(dá)成的協(xié)議以前的這種對專門問題的談判歸入交鋒階段。,因為如果你要對方相信你的開盤價是符合情理的話,你就沒有必要對那些合乎情理的的事情做過多的解釋和說明。3.怎樣確定開盤價? 答:實際談判中的最初報價稱為開盤價,開盤價應(yīng)根據(jù)國際市場價和市場需求以及購銷,意圖與報價策略等確定一個合乎情理的可行價,理論上講,開盤價應(yīng)是最高的可行價,他通常有兩種形式,一種是以最高價格報出的期望價,另外一種是以不能突破的最低底盤件報出的期望價,買賣上方如何報出期望價要根據(jù)具體情況而定。:把己方的觀點,立場,表達(dá)的方式,陳述的內(nèi)容向?qū)Ψ秸f清楚,同時還要表明對對方建議的反應(yīng),:倡議是對開場陳述在共同性上的延續(xù),開場陳述已經(jīng)向各自的對方表明了個別利益與合作的愿望,接下來就應(yīng)該抓住尋求這一共同利益的機會提出倡議,在倡議階段,需要雙方各自提出各種設(shè)想和解決問題的方案,然后再在設(shè)想與符合他們標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實之間,搭起一座最后通向成交之路的橋梁。6、讓步 談判雙方都是需要做出讓步的,這是談判雙方為達(dá)成協(xié)議所必須承擔(dān)的義務(wù)。3、談判角色定位 在洽談雙方的初次接觸,閑談中,通過無聲信息的傳遞和有聲信息的溝通,彼此之間會對對方形成各自的印象,精明的談判人員往往依據(jù)這些印象,來確立自己在談判中的形象,形成自己的角色定位。 答:直接談判適應(yīng)的情況:,以直接談判形式表示對對方的尊重,采用其他方式無法解決時間接談判適用的情況,為避免雙方直接沖突多采用此法,雙方又無力解決時第四章 商務(wù)談判過程一、基本概念1、開局 指談判雙方第一次見面后,在討論具體、實質(zhì)性的談判內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄以及就談判具體內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的階段。在內(nèi)部分工方面,由首席代表,專業(yè)人員,經(jīng)濟(jì)人員,法律人員,翻譯人員和記錄人員組成,各類都有明確的分工要配合默契。如果談判涉及的內(nèi)容較廣泛,較復(fù)雜,需要由各方面的專家參加,則可以把談判人員分為兩部分,一部分人主要從事背景材料的準(zhǔn)備,人數(shù)可適當(dāng)多一些,另一部分人直接上談判桌,這部分人數(shù)與對方人數(shù)相當(dāng)為宜。7.如何進(jìn)行模擬談判? 答:三、論述題1.論述怎樣才能組建一個強有力的談判班子? 答:,組建談判班子最先碰到的就是規(guī)模問題,根據(jù)談判的規(guī)模,可以分為一對一的個體談判和多個參加的集體談判。8、模擬談判 模擬談判即正式談判前的彩排,即將談判小組成員一分為二,一部分人扮演談判對手,并以對手的立場,觀點和作風(fēng)來與己方另一部分談判人員交鋒,預(yù)演談判的過程。答: ,仲裁和不可抗力第三章 商務(wù)談判準(zhǔn)備  一、基本概念1、主談人 是指在談判的某一階段或針對談判的某一或幾個方面的議題,由誰為主進(jìn)行發(fā)言,闡述己方的觀點和立場,此人即為主談人。書面談判也有不足之處:第一,書面談判多采用信函,電報等方式,文字要求精煉,如果文不達(dá)意,容易造成雙方理解差異,引起爭議和糾紛。在談判過程中,有時間同自己的助手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及決策機構(gòu)進(jìn)行討論和分析,有利于慎重決策??陬^談判的不足表現(xiàn)在:時效性短,決策風(fēng)險大。20、不可抗力 不可抗力又稱人力不可抗力,通常是指合同簽訂后,不是由于當(dāng)事人的疏忽過失,而是由于當(dāng)事人所不可預(yù)見,也無法實現(xiàn)采取預(yù)防措施的事故,如地震、水災(zāi)、旱災(zāi)等戰(zhàn)爭罷工不能如期履行合同的全部或部分二、簡答題  1.商務(wù)談判的類型有哪些? 答:1) 按談判是否跨國境分為國內(nèi)商務(wù)談判和國際商務(wù)談判 2) 按談判人員數(shù)量分為一對一談判,小組談判和大型談判3) 按談判內(nèi)容可分為商品貿(mào)易談判和非商品貿(mào)易談判4) 按地域分可分為主座談判,客座談判,主客座輪流談判和中立地點談判5) 按目標(biāo)談判分為不求結(jié)果談判,意向書與合同書談判準(zhǔn)合同與合同的談判6) 按交易地位分為買方談判,賣方談判,代理談判7) 按談判態(tài)度可分為軟式談判,硬式談判和原則談判2.在客座商務(wù)談判時,客方必須注意哪幾個方面? 答: 1) 要入境問俗 2) 要審時度勢,爭取主動 3) 因語言問題,要備好已用得翻譯代理人3.交易會談判的優(yōu)勢何在? 答: 談判規(guī)模大,參與人員多,便于進(jìn)行比較和選擇。17、書面談判 指交易雙方利用信函、電報、傳真等傳統(tǒng)通信工具洽談交易,一般都規(guī)定對方答復(fù)地期限。非商品貿(mào)易談判 是指除商品貿(mào)易以外的其他商務(wù)談判,包括工程項目談判、技術(shù)貿(mào)易談判、資金談判等。你是: 答:推薦一個與1755元價格相近的機型,可能機型不是對方所喜歡的,但是可以就此去談判  你認(rèn)為談判是為了 答:雙贏,互利互惠第二章 商務(wù)談判的類型與內(nèi)容  一、基本概念1、國內(nèi)商務(wù)談判 是指國內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)組織及個人之間所進(jìn)行的商務(wù)談判。這時你是: 答:不立即開價,而是要求確定一個具體的時間再做協(xié)商  你與紐約一家CDROM出版商進(jìn)行談判。此時你將 答:通過溝通,爭取買到比165萬元更高的價格  如果對方拒絕自己的建議,你將 答:通過各種方法讓對方考慮一下自己的建議,如果實在不行也要盡量尋求折中的解決方法  即使對方聲稱某個問題是不能談判的,也不必就此作罷。這句話就你而言是 答: 我認(rèn)為自我的語言架構(gòu)能力和遇到突發(fā)問題的招架能力上還是比較欠缺的,不能很好的去處理。2.談?wù)勅绾芜\用商務(wù)談判的基本原則? 答:商務(wù)談判的基本原則主要體現(xiàn)在以下七個方面:1) 合作原則:堅持合作原則,主要從以下幾個方面入手,第一,著眼于滿足雙方實際利益,建立和改善雙方的合作關(guān)系;第二,堅持誠摯于坦率的態(tài)度2) 互利互惠原則。5.遵循互利互惠原則應(yīng)注意哪些方面? 答: ; ; c. 協(xié)作分歧利益三、論述題1.試述商務(wù)談判的特點和作用?! 《?、簡答題1.如何把握談判的基本概念? 答: ,建立在人們需要的基礎(chǔ)上,是人們進(jìn)行談判的動機,也是談判產(chǎn)生的原因 ,只有參與談判的各方的需要有可能通過對方的行為得到滿足時,才會產(chǎn)生談判 2.商務(wù)談判有哪些特點? 答:商務(wù)談判是一門科學(xué),又是綜合運用多學(xué)科知識于商務(wù)活動的一門藝術(shù),他有以下特點。商務(wù)談判 是買賣雙方或多方為了促成交易而進(jìn)行的活動,或者為了解決買賣雙方或者多方的爭端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。:僅指在正式場合下的談判。5、對事不對人原則 對事不對人原則是指在談判中區(qū)分人與問題,把對談判對手的態(tài)度和討論問題的態(tài)度區(qū)分開來,就事論事,不要因人誤事。4.商務(wù)談判具有哪些基本原則? 答: ; ;;;;;;。 作用:有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于加強企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系;有利于促進(jìn)對外貿(mào)易。一方面要收集大量的信息,資料作為考慮問題的依據(jù),領(lǐng)一方面要鼓勵談判組成員大膽單表個人意見集思廣益.四、自測題  “我對談判有豐富的經(jīng)驗”。某人得知這一消息后,找上門來表示愿意出價165萬元并且付現(xiàn)金。這對你是一個難得的機會!他邊向護(hù)照檢查處走去邊向你說,可以與你簽一份為期6個月的供應(yīng)合同,要求你開一個“最好價”。收容所工作人員表示想買一臺目錄價為2200元的機器,只是市政府撥給的購機款規(guī)定,最高不得超過1755元。3、商品貿(mào)易談判 商品貿(mào)易談判是指商品買賣雙方就商品買賣的條件所進(jìn)行的談判,包括農(nóng)副產(chǎn)品的購銷談判和工礦產(chǎn)品購銷談判。如登門
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1