【正文】 考勤、各種假期管理及其待遇審核；負(fù)責(zé)崗位(工種)變動、年功工資變動報批；負(fù)責(zé)職工工資、獎勵審批發(fā)放工作。，認(rèn)真編制勞防用品審批計劃，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。、調(diào)整和發(fā)放工作。，制訂、編制與實施本公司職教培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃。，并按要求予以落實。做好干部的培養(yǎng)、推薦、考核、考察、任免、調(diào)配工作和后備人才庫建設(shè)，做好專業(yè)技術(shù)管理人員職稱和技術(shù)工人技能的考核、任免、晉升工作。，參與制定改制改革方案，維護(hù)公司經(jīng)營管理和人力資源管理相關(guān)政策，開展企業(yè)改革和創(chuàng)新研究。、使用、管理工作。、輪訓(xùn)、考核工作。、季、月統(tǒng)計報表和積累、收集各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、憑證資料。（兼）防火員享有以上同等權(quán)力，并履行相應(yīng)職責(zé)。《十項標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行日常工作，編制各項制度和工作計劃，并逐項落實，并做好記錄和檔案管理工作。，要認(rèn)真填寫，內(nèi)容齊全準(zhǔn)確。、保衛(wèi)機(jī)關(guān)做好分公司的治安保衛(wèi)等工作。，做好日常的武裝業(yè)務(wù)工作。，確保兵役登記工作的落實。、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于民兵預(yù)備役建設(shè)的方針、政策，積極做好本單位民兵預(yù)備役等工作。 、抗洪搶險、擁軍優(yōu)撫、人民防空、預(yù)備役兵員登記等各項工作。 ，毛澤東思想，鄧小平理論和中央有關(guān)文件，不斷提高政治理論水平，認(rèn)真執(zhí)行黨的人民武裝工作的路線、方針和政策，堅持黨管武裝的原則。凡保密檔案內(nèi)容，任何人不準(zhǔn)泄露，否則將追查責(zé)任。、服務(wù)工作，做到迅速、準(zhǔn)確，充分發(fā)揮檔案信息利用效果。確保檔案管理工作安全、高效運(yùn)行。凡保密檔案內(nèi)容，任何人不準(zhǔn)泄露，否則將追查責(zé)任。，做到迅速、準(zhǔn)確，充分發(fā)揮檔案信息利用效果。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10次 季 85% 月 80% 月檔案室職責(zé)范圍、法規(guī)及各項規(guī)章制度。，做好對公司例行檢查和對治安、刑事案件的調(diào)查、取證等工作。、政策和法律、法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和處理各種案件的能力。、辦公用品、雜志報刊、勞保用品的領(lǐng)發(fā)工作。，處理日常管理工作及來訪、來信的接待承辦工作。，定期檢查車輛安全性能，及時提出車輛維修、保養(yǎng)及配件采購計劃，保證車況良好。，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，服從交通民警和公路交通管理人員的指揮、檢查。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥5次 季 85% 月 80% 月文印員崗位責(zé)任制在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司文字打印及復(fù)印工作。，做好社情調(diào)查和“四工”人員及重點人口的管理工作。、法規(guī)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好治安防范工作。、設(shè)備的配置情況。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≤8% 年 85% 月 85% 月消防管理專員崗位責(zé)任制在公司防火委、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展好消防安全工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司防火委下達(dá)的消防工作任務(wù)。，做好社情調(diào)查匯報和“四工”人員及重點人口的管理工作。、法規(guī)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好治安防范工作。、綜合性經(jīng)驗材料等重要文件的起草。，對來訪事項，要認(rèn)真復(fù)查、核實，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決問題的建議。，做好文件收發(fā)、登記、傳閱、反饋、歸檔工作。、消防安全、人民武裝、內(nèi)外勤、門衛(wèi)管理的具體實施。、消防安全、人民武裝、內(nèi)外勤、門衛(wèi)管理。，掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理動態(tài)，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。，并催辦、落實會議形成的決議。、門衛(wèi)的各項管理工作。，了解掌握情況，堅持實事求是及時認(rèn)真地查處違法違紀(jì)行為。、使用，開具介紹信、證明。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題，理順關(guān)系。，做好會務(wù)和會議記錄工作；編寫會議紀(jì)要或決議；檢查督促會議決議的貫徹落實。圍繞本公司中心工作和各階段的工作重點，主動、積極組織開展好行政服務(wù)工作。、晉升、調(diào)動、獎懲的研究。、費(fèi)用支出、收費(fèi)指標(biāo)、經(jīng)營情況，提出科學(xué)合理的建議，促進(jìn)效益不斷提高。、供暖、道路維護(hù)等生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。、季度及月度生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)改造、科技進(jìn)步、設(shè)備更新、節(jié)能、環(huán)保等計劃。，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神和工作部署、布置檢查工程技術(shù)工作；組織工程技術(shù)人員的考核，晉升評定工作。執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，以及主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，對分公司生產(chǎn)、建設(shè)和安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。，組織職工開展社會主義勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議等活動。、工代會閉會期間的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)工會組織監(jiān)督檢查職代會、工代會決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時向分公司黨委和上級工會匯報。根據(jù)工會工作要求組織開展民主管理，勞動競賽，技術(shù)比武、文體活動，維護(hù)職工和企業(yè)的權(quán)益及安定團(tuán)結(jié)的良好局面。，及時提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議，積極組織開展紀(jì)檢工作的研討活動。按時參加黨委民主生活會，發(fā)現(xiàn)問題及時提出或解決。，檢查、處理黨員和其他人員違法、違紀(jì)案件。 。，堅持按財務(wù)制度辦事。3．考核目標(biāo)指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年、居民滿意度 85% 年 95% 月 100% 年副經(jīng)理（經(jīng)營）崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)的導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營管理工作，以及分管各項指標(biāo)的完成。、有步驟地做好中心區(qū)住宅小區(qū)、公共設(shè)施的各類大修、中小修和改造工程，逐步改善中心區(qū)住宅小區(qū)的硬件設(shè)施?！皟商靡簧帷?、幼托園所等福利設(shè)施的管理、使用和維修工作。、車輛安全行駛、道路保潔工作。，不斷鉆研綠化新技術(shù)，努力提高礦區(qū)綠化整體水平，提高綠化視覺整體效果。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 95% 月 90% 年 100% 年副經(jīng)理（綠化、環(huán)衛(wèi)）崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司綠化、環(huán)衛(wèi)、市政管理方面的工作，以及分管各項指標(biāo)的完成。嚴(yán)格審核隱蔽工程質(zhì)量，工程竣工時，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位及其他部門共同做好工程收尾驗收工作。組織工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量，督促指導(dǎo)工程按期開工，按設(shè)計要求施工，準(zhǔn)時竣工。，排查各類安全隱患，并提出初步處理意見，由分公司安全辦公會研究決定。、政策和上級主管機(jī)關(guān)指示和決定。、政策，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言論和行動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。負(fù)責(zé)黨群職能部門及其崗位、人員的設(shè)立、配備、調(diào)整，加強(qiáng)對其工作人員的督促、指導(dǎo)和教育培養(yǎng)工作。，督促職能部門和所屬支部貫徹實施，抓好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)各項工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨委的指示、決定。，傳達(dá)貫徹國家有關(guān)物業(yè)管理方面的方針、政策和上級主管機(jī)關(guān)的指示精神，做好自身的改革發(fā)展工作。、自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)，以及市政管理、綠化美化、公路橋梁修建養(yǎng)護(hù)及其它設(shè)施的管理；搞好中心區(qū)住宅小區(qū)的日常管理工作。經(jīng)理崗位責(zé)任制在大屯公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持分公司行政的全面工作，全面貫徹落實上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識。、設(shè)施的更新、改造工程的計劃編制及其實施。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 95% 年 100% 年 100% 年黨委書記崗位責(zé)任制在大屯公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持分公司黨委的全面工作及各項指標(biāo)的完成。，抓好干部隊伍的組織建設(shè)、思想作風(fēng)、廉政教育、年度業(yè)績考核等工作，提高干部素質(zhì)；堅持人事制度改革，把好選人、用人關(guān)。，接受黨代表對黨委工作的監(jiān)督檢查。，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行黨委的決議和分公司的決定，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織工作的指導(dǎo)。，形成教育警示機(jī)制，堅持預(yù)防為主。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 90% 月副經(jīng)理（生產(chǎn)、安全）崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)（安全）方面的管理工作，組織制定并執(zhí)行分公司生產(chǎn)（安全）工作計劃，以實現(xiàn)生產(chǎn)（安全）目標(biāo)，以及分管各項指標(biāo)的完成。、設(shè)施的更新、改造計劃的編制及其實施的管理工作。，加強(qiáng)工程施工管理中的驗收。、協(xié)助礦區(qū)其他單位做好綠化和環(huán)境美化工作，并對其綠化環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設(shè)計提出意見。，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令責(zé)任單位及時處理。，負(fù)責(zé)分公司生活福利方面的管理工作，對大屯公司的“兩堂一舍”進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期參與大屯公司組織的文明單位檢查驗收。、治安巡回、車棚門衛(wèi)工及水、電、暖、門窗維修、下水疏通等物業(yè)服務(wù)工作，并對大屯礦區(qū)其他單位的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。，研究階段性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果，找出存在的問題，落實下一步的整改措施。負(fù)責(zé)配合大屯公司做好對分公司的審計工作。，加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，參加分公司的黨風(fēng)、黨紀(jì)檢查工作，督促、檢查黨風(fēng)責(zé)任制和廉政措施的落實，糾正黨內(nèi)各種不正之風(fēng)。，協(xié)助本公司黨委做好民主生活會的準(zhǔn)備工作。、選拔工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 95% 年 90% 年工會主席崗位責(zé)任制在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工會全面工作，以及分管各項指標(biāo)的完成。，研究討論工會的重大問題，定期向黨委請示匯報工會工作。，督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分公司工會工作人員及車間工會的工作，抓好工會工作人員的思想教育，充分發(fā)揮工會干部的工作積極性。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 98% 年總工程師崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作，以及分管各項指標(biāo)的完成。、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)管理制度、落實工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制，并督促檢查。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年、評定準(zhǔn)確率 98% 年“四新”使用、推廣率 90% 年 100% 年副總工程師崗位責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好分公司的技術(shù)改造、科技進(jìn)步等技術(shù)工作，從技術(shù)上保證各項計劃的完成。，晉升評定工作。，合理使用流動資金，減少物耗，降低費(fèi)用、增加收益。、審查、會簽。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年、準(zhǔn)確率 98% 年 100% 年辦公室（保衛(wèi)）職責(zé)范圍、法律、法規(guī)以及大屯公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。，深入實際，及時了解、分析工作動態(tài)，做好信息收集、整理、反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。、保管、存檔工作。，經(jīng)常開展“四防”安全檢查，防止各類違法犯罪活動。檢查各治保會治安防范工作的落實工作。，負(fù)責(zé)處理分公司日常行政事務(wù)工作，擬訂辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排部門內(nèi)的各項工作。、總結(jié)、工作意見的審查、修改。、電話費(fèi)、小汽車的管理和使用