企業(yè)文化評估管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 。 企業(yè)文化建設(shè)年度考核從企業(yè)文化建設(shè)管理、開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評價工程等四個方面進(jìn)行（詳見附件三）。 分、子公司提出傳播工程年度重點項目立項申請；公司審核批準(zhǔn)后，子公司組織開展項目建設(shè)；項目期滿，子公司提出結(jié)項申請；公司總部評審結(jié)項、組織項目推廣交流（詳見附件一）。 分、子公司落實公司建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化工作要求，對所屬單位工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保所屬單位按照統(tǒng)一的企業(yè)文化要求開展工作。按年度做好企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和優(yōu)秀案例的評選工作。落實公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核辦法，做好企業(yè)負(fù)責(zé)人年度企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績考核工作。推進(jìn)企業(yè)倫理道德建設(shè)，落實公司社會責(zé)任準(zhǔn)則，推進(jìn)社會責(zé)任管理，建設(shè)和諧企業(yè)。 推進(jìn)制度建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行統(tǒng)一的企業(yè)文化。開展品牌傳播，在公司與政府、利益相關(guān)方、社會公眾間建立價值認(rèn)同基礎(chǔ)上的信任關(guān)系，為公司發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。圍繞建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。 開展企業(yè)文化培訓(xùn)。第3章 管理內(nèi)容 實施企業(yè)文化傳播工程 開展企業(yè)文化宣傳。分、子公司人事行政部根據(jù)職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)管理任務(wù)。 在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)工作。*****有限公司文件編號：最新版本：A0企業(yè)文化評估管理辦法生效日期：頁 次：第 14 頁 共 14 頁修 改 記 錄序號版本修改內(nèi)容記要修改人審核批準(zhǔn)修改日期1A0全新編寫批準(zhǔn)審核制訂日期日期日期分發(fā)對象第1章 總則 為深入貫徹落實國家科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，制定本辦法。第2章 管理職責(zé) 公司層面 貫徹落實國家關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方針政策和工作部署，決定公司企業(yè)文化建設(shè)重要事項；制定公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計劃和管理辦法；領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)文
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