011創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)文化(聯(lián)想)-新動(dòng)力培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 上實(shí)現(xiàn) 部門績(jī)效評(píng)估 薪酬福利 員工發(fā)展 教育、訓(xùn)練 晉升、輪崗 降職、辭退 績(jī)效獎(jiǎng)金 提 /降薪 股票期權(quán) 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 核心價(jià)值觀 員工績(jī)效評(píng)估 30 靈活自主 過程控制 外部發(fā)展 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 創(chuàng)新導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向 規(guī)則導(dǎo)向 支持導(dǎo)向 服務(wù)客戶 精準(zhǔn)求實(shí) 誠(chéng)信共享 創(chuàng)業(yè)文化 服務(wù)文化 親情文化 嚴(yán)格文化 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 聯(lián)想文化螺旋發(fā)展模型 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 31 文化是一把手工程； 培養(yǎng)堅(jiān)持核心價(jià)值的管理團(tuán)隊(duì)； 制定符合核心價(jià)值的經(jīng)營(yíng)策略； 把核心價(jià)值制度化和考量化； 按照簡(jiǎn)單和一致性的原則； 堅(jiān)持核心價(jià)值與保持靈活應(yīng)變。 資料來源：長(zhǎng)青計(jì)劃小組 高績(jī)效文化管理的作用 8 交流提綱 高績(jī)效文化是什么 聯(lián)想建設(shè)的實(shí)踐和探索 (HR) 分享幾點(diǎn)啟示 9 大船文化 1988 ~ 1994 初創(chuàng)文化 1984 ~ 1988 聯(lián)想文化的變革 發(fā)展 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 10 把技術(shù)變成錢！ 開明婆婆給“三寶”！ 第一階段 1984 ~ 1988 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 11 研究員 ?自我意識(shí) ?學(xué)術(shù)研究 ?工作隨意 創(chuàng)業(yè)文化的背景 研究院文化 創(chuàng)業(yè)文化 企業(yè)人 ?客戶意識(shí) ?效益意識(shí) ?規(guī)范意識(shí) 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 12 ?企業(yè)愿景 :創(chuàng)辦計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)、躋身國(guó)際市場(chǎng) ?企業(yè)精神 :求實(shí) 進(jìn)取 文化理念和做法 初立天條 : 不許吃回扣、指令性工作方式、 開會(huì)遲到罰站、獎(jiǎng)金保密 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 13 ? 中關(guān)村比較流行“劃小船”； ? 新進(jìn)入的 一批年輕人的沖擊； ?“驚人的效益，驚人的混亂”。 創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有樂趣的工作環(huán)境 高績(jī)效文化的手段不能太嚴(yán)厲，以勉讓氣氛變得太沉悶而失去工作的樂趣。 ? 直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)的氣勢(shì)。1 2022年 4月 9日 創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)文化 —— 聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化實(shí)踐
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