企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量保證體系-資料下載頁

【摘要】1互相學(xué)習(xí)！用心交流！高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)政工師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師考評(píng)員黨委書記2關(guān)于學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的三個(gè)階段：

2025-01-21 22:09

民生銀行新員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告精選五篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：民生銀行新員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 中國(guó)民生銀行2007年新員工拓展培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)周期：一周培訓(xùn)地點(diǎn)： 參訓(xùn)人員： 參訓(xùn)人數(shù):43人 培訓(xùn)目標(biāo) ： 在目...

2024-11-09 22:27

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—培訓(xùn)評(píng)估流程說明書-資料下載頁

【摘要】文件名稱:燃控股培訓(xùn)評(píng)估流程說明書版本：流程編號(hào):發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)評(píng)估是檢查培訓(xùn)實(shí)施效果的工具，通過培訓(xùn)評(píng)估可以為不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn)：預(yù)留培訓(xùn)作業(yè)[2]終點(diǎn)：

2025-04-07 05:55

培訓(xùn)效果評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】《培訓(xùn)效果評(píng)估表》培訓(xùn)效果評(píng)估表課程名稱：講師：　上課時(shí)間：親愛的學(xué)員：教育訓(xùn)練單位非常感謝您的參與！非常希望能得到您的寶貴意見以改善講師培訓(xùn)效果和培訓(xùn)組織工作，請(qǐng)您根據(jù)客觀情況填好下表，謝謝您的合作與支持！***講師部分滿意度調(diào)查，請(qǐng)客觀評(píng)價(jià)。講師姓名表達(dá)能力(滿分20分)課件準(zhǔn)備(滿分20分)針對(duì)性(滿分1

2025-06-30 20:32

培訓(xùn)課程評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)課程評(píng)估表（一）開元XXX培訓(xùn)班――綜合反饋調(diào)查表各位同事：您們好！感謝您參加XXX培訓(xùn)課程。為了不斷的提高學(xué)習(xí)效果，不斷完善我們的培訓(xùn)體系，我們渴望了解您的評(píng)價(jià)，請(qǐng)您如實(shí)填寫您的意見。您的部門：______________ 您的聯(lián)系方式（可選填）：______________ 您的姓名（可選填）：

2025-08-05 04:56

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個(gè)doc)附錄r-3培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖

2025-05-26 16:51

企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】........培訓(xùn)效果評(píng)估表課程內(nèi)容：培訓(xùn)師姓名：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)地點(diǎn)：

2025-06-30 18:03

大型集團(tuán)公司外包培訓(xùn)評(píng)估管理制度【精品hrm專業(yè)資料】-資料下載頁

【摘要】大型集團(tuán)公司外包培訓(xùn)評(píng)估管理制度第1章總則第1條目的為加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估管理工作，提高培訓(xùn)效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第2條適用范圍本細(xì)則適用于對(duì)外包培訓(xùn)效果及外包商的評(píng)估工作。第2章培訓(xùn)評(píng)估機(jī)構(gòu)及職責(zé)第3條培訓(xùn)評(píng)估小組構(gòu)成公司成立評(píng)估小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的各項(xiàng)評(píng)估工作，評(píng)估小組組長(zhǎng)為人力資源部經(jīng)理，組員有培訓(xùn)專員、培訓(xùn)人員所在部門負(fù)責(zé)人等。第4條培訓(xùn)

2025-08-16 15:00

安x凱捷-培訓(xùn)課程評(píng)估表、培訓(xùn)記錄表-資料下載頁

【摘要】中央平臺(tái)培訓(xùn)記錄表課程名稱編號(hào)時(shí)間地點(diǎn)講師培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門序號(hào)參加人簽名所屬部門113

2025-05-25 11:41

cmmi3級(jí)軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范附錄r-3培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-資料下載頁

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Yea

2025-08-12 15:33

內(nèi)部培訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表親愛的同事：歡迎您參加本次培訓(xùn)。為有效了解您在此次課程中的收獲、評(píng)估本次課程、講師以及組織工作的專業(yè)水平，收集您對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，請(qǐng)?zhí)顚懸韵卤砀?，以利于我們改進(jìn)工作，為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)。請(qǐng)用“P”標(biāo)示您選擇的項(xiàng)目。一、培訓(xùn)內(nèi)容信息/請(qǐng)?zhí)顚懀墒孪蠕浫耄徊⒋蛴。┡嘤?xùn)項(xiàng)目名稱開課時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)主講《戰(zhàn)略管理專題培訓(xùn)》2004/3/1

2025-06-30 21:28

北京民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分級(jí)評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】附件1北京市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分級(jí)評(píng)估表（□校評(píng)/□區(qū)評(píng)/□市評(píng)）學(xué)校名稱（蓋章）填表人聯(lián)系電話填表日期年月日一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分辦法配分評(píng)定得分依據(jù)說明1合規(guī)性指標(biāo)（100分）

2025-06-30 18:49

培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估表全面版-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估表（行為與組織）行為與結(jié)果層次評(píng)估調(diào)查表（剛性指標(biāo)調(diào)查范例）產(chǎn)出單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出單位時(shí)間產(chǎn)出所需時(shí)間單位時(shí)間裝配零件數(shù)生產(chǎn)率銷售回收比率庫存周轉(zhuǎn)期完成項(xiàng)目數(shù)量銷售周期內(nèi)的訂貨量/額新客戶開發(fā)量與實(shí)際銷售額成本預(yù)算控制率單位成本單個(gè)客戶成本固定成本及其下降率管理成本及

2025-06-25 06:54

安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄文稿與效果評(píng)估表-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表編號(hào)：編號(hào)：教育、培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類型□三級(jí)安全教育□相關(guān)方安全教育□法律、規(guī)章、規(guī)程□轉(zhuǎn)崗安全教育□四新安全教育□其他安全教育地點(diǎn)日期主講人

2025-06-30 20:05

疼痛知識(shí)培訓(xùn)及評(píng)估表的應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】疼痛知識(shí)培訓(xùn)及評(píng)估表的應(yīng)用主要內(nèi)容?疼痛的定義及分類?疼痛對(duì)機(jī)體的影響?疼痛的評(píng)估要點(diǎn)?疼痛強(qiáng)度的測(cè)量及評(píng)價(jià)方法?疼痛的處理措施?我院評(píng)估表的應(yīng)用?隨著社會(huì)的迚步，醫(yī)學(xué)的發(fā)展，疼痛問題已經(jīng)引起廣泛的關(guān)注，緩解、控制、消除疼痛已提升到人權(quán)的高度。?2022年國(guó)際疼痛研究協(xié)會(huì)確定每年的

2025-01-15 13:04

培訓(xùn)評(píng)估表(編輯修改稿)

培訓(xùn)評(píng)估表-wenkub.com

培訓(xùn)評(píng)估表(已改無錯(cuò)字)

培訓(xùn)評(píng)估表-資料下載頁

培訓(xùn)評(píng)估表(參考版)